摘要:本文首先阐述了土木工程中成本控制的重要性,接着分析了土木工程造价成本控制要点,最后对土木工程造价在各个阶段的成本控制措施进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词:土木工程;各阶段造价;成本控制
引言:
土木工程造价形成于施工的各个阶段,提升土木工程造价水平、严格控制施工各阶段成本成为土木工程施工队伍经济管理工作的核心。要看到土木工程成本控制的过程性和造价工作的阶段性,从土木工程施工的实际入手,增强成本控制意识和造价管理机制,提升土木工程造价体系的科学性和合理性,提升土木工程成本的控制水平和效率,实现土木工程造价工作管理效益、经济效益的最大化目标。
1 土木工程中成本控制的重要性
因为土木工程项目自身独特的情况以及规模,使得土木工程项目成为了一项庞大、复杂、系统的项目。要想保证整个工程项目的正常运作,就需要充分考虑到每个环节。在土木工程项目的成本控制过程中,需要利用财务跟踪、市场规律分析、项目审核、审计、提升管理技术等措施,制定完善的成本控制方案,以此保证所投入的项目资金能够获得最大的回报,所有的工作也能够顺利展开。此外,在整个土木工程项目成本控制的过程中,主要涉及到以下多个阶段:决策阶段、施工阶段、竣工验收产品阶段、设计计划阶段,这些阶段对工程成本都有着一定程度的影响,因此要进行科学的管理,保证工程成本得以合理控制的基础。
2 土木工程造价成本控制要点
在土木工程造价控制中,要加强事前控制。事前控制是一种防患于未然的管理观念,目的在于规避风险,保证工程造价合理。在事前控制中,要考虑到投资、设计、承包、施工等内容,保证工程造价与预期相符。有效控制土木工程造价,需要结合多方面的内容,完善解决对策。合理安排内容,加强技术、合同与信息管理,实现对土木工程的合理控制。土木工程造价成本控制包含的内容较多,而且长期受到传统观念和方法的影响,这样就会导工程造价不合理,技术与经济不能有效结合,影响工程质量和最终效益。因此,土木工程的质量要得到充分保证,还要保证各参与方的利益,加强技术对比,优化各种方案,就可以在全过程中融入完善的土木工程造价成本控制理念,保证设计和施工能够严格按照要求执行。
3 土木工程造价在各个阶段的成本控制措施
3.1 投资决策阶段
投资决策阶段属于工程项目实施的初期阶段,这一阶段是工程规划与资金投入规划的阶段,对于工程项目整体造价具有较大的影响,因此需要注重这一阶段的造价控制。在工程前期阶段,地质勘察属于一项重要工作,根据地质勘察报告对工程规模进行全面规划,造价成本与工程投资可以按照施工规模加以分配。并且结合项目的用途等多方面需求,优化协调工艺流程、技术指标等,确保项目资金的合理化利用。
3.2 设计阶段
设计阶段属于决策阶段和施工阶段的过渡阶段,在设计过程中,如若设计不科学,那么会使得工程材料浪费现象严重,引起人力、财力的浪费,或是增加工程施工难度。因此,通过对工程设计阶段的造价成本控制工作进行优化,有助于降低资源的浪费,确保工程经济效益。第一,全力推进设计方案招标制。采用招标制进行设计方案的选择,有利于增强设计单位之间的竞争,提高设计单位的成本控制理念,在设计方案的时候,融合各种设计理念,在确保设计方案可行、合理、先进、全面的基础上,最大程度的降低设计成本,从而有效降低整体工程的造价成本第二,优化设计方案。合理有效的设计方案首先必须满足土木工程项目的功能、应用需求和整体质量水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然后在满足上述各项条件的基础上,可以利用价值工程的分析方法,综合运用经济和技术的分析方法,探究工程和成本间的具体关系,全面分析工程项目的整体功能,以便于适当删减部分不必要的功能,从而实现降低施工成本的主要目的。第三,推行工程限额设计方案。该方法主要基于投资总额确定的基础上进行施工方案的设计,这就要求施工活动严格依据施工图纸和施工方案进行,降低不必要的设计变更的发生机率,保障在合理范围内使用投资金额。但是这种方法有一定的局限性,但是该方法能够在确保满足工程应有功能的前提条件下,实现投资资的合理有效控制。
3.3 招投标阶段的造价成本控制
招投标阶段同样也是工程造价成本控制的重要阶段,那么在实际招投标成本控制过程中,要保证招投标的公平、公正、公开性,招标前需要对施工单位资质进行严格审查,确保施工单位的综合能力能够符合工程建设要求,有效规避后期承包、转包等问题的出现。同时还要加强对于招标文件编写质量的控制力度,因为在招标文件中就直接包含工程造价的内容。因此造价人员需要对影响造价的各种因素进行仔细分析、核算,对涉及到造价的条款要进行反复推敲,避免对后期造价成本控制工作产生不利的影响。另外,还要加强对于合同签订环节的重视度,因为承包建筑合同是后期建设单位支付各项费用的一项重要依据,所以这必然会对工程造价成本产生一定的影响。那么造价管理人员要在合同签订过程中,确保和造价相关的施工工期、价款结算等条款叙述准确无误,有效避免结算过程中各种问题的出现,实现风险的有效规避。
3.4 施工阶段的工程造价成本控制
在土木工程施工阶段,为了按时完成工程建设任务,施工单位要整合各种工程施工资源,合理安排劳务工作,加强对施工进程的管理,采用节能降耗绿色施工技术,防止出现浪费情况。第一,做好施工现场工程造价的跟踪管理,作为管理人员,工程施工单位需要派出相应的驻场管理人员,编制完善的造价控制大纲和明细,让工程造价管理工作能够真正落实到具体施工中。第二,在进行工程进度款审查过程中,需要按照合同规定,准确计算工程量,针对施工进度,对施工环节的每一项投资进行严格的审查,控制好实际支付的额度,做好支付台账的管理。第三,管理人员应当弥补传统型土木工程造价动态管理机制中的缺陷。传统型土木工程施工单位造价管理工作进行的过程中,凭借的一般是管理者以及采购者的实际工作经验,并没有形成一套较为完整的造价动态管控机制。在此背景下,土木工程施工单位实际运行的过程中,应当将本单位实际情况,以及建材市场波动情况作为依据,构建完善的造价动态管理机制。全部工作人员实际工作的过程中,都应当遵循造价动态管控机制当中提出的要求。假如在实际工作的过程中,发现管理机制当中存在一定问题,可以在充分的讨论及论证之后,针对造价动态管控机制进行优化调整,以便于可以在日后企业造价管理工作进行的过程中,起到一定促进性作用。
3.5 竣工阶段
竣工阶段是土木工程的收尾环节,也是保证工程造价合理的关键阶段。为了有效控制成本,要进行准确的竣工结算,结合合同相关规定、预算等内容认真审核各项条款,保证工程的结算款项准确。对工程量仔细审核,保证结算与实际相符。竣工核算要参照竣工图纸,确保核算有严格的标准。如果涉及工程变动、变更等问题,就要结合实际情况进行核算,以对比等方式确认成本合理,提高竣工核算的准确性。
结语
总而言之,土木工程造价成本控制工作作为工程管理过程中的重要部分,只有不断优化土木工程造价各个阶段的成本控制工作,精确掌握各个阶段的控制要点,才能够更好的保证土木工程整体造价成本控制的水平。
参考文献:
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[3]汤滔.浅谈土木工程全过程造价管理的措施[J].中外企业家.2018(13)
论文作者:王晓一
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
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