摘要：随着我国建筑业的发展，对建筑行业的要求变得越来越高，我国建筑工业化已成为我国建筑业发展的大趋势。本文重点结合传统建筑工业化以及当前发展趋势，进一步探讨我国目前建筑工业化现状，并结合存在主要问题，进一步去思考发展趋势，以提供有益借鉴。
关键词：建筑；工业化；现状；应对措施
我国建筑工业化的进步，基本改变了手工操作的历史，建筑体系成套技术日益成熟和完善。建筑施工生产专业化、社会化进一步发展，一些原属于施工企业内部的工艺过程已经逐步成为独立的行业，如商品混凝土、机械化施工、专业模板脚手架等方面，大大地推进了建筑专业化的发展，使得建筑业产业结构的分化、整合明显加快。但在建筑工业化的发展进程中，相关障碍并未完全消除，主要体现在生产组织方式与技术发展理念等方面。
1 建筑工业化发展的概述
建筑工业化是建筑领域一场生产方式的深刻变革，加强了对住宅新技术的研发和转化、应用，并将制造环保、节能的绿色建筑的有效手段和最新的科技成果适当的应用到住宅建设中，提高了建筑业的科技水平和管理水平，降低资源与能源的消耗，减少环境污染，实现可持续发展；建筑工业化采用预制构件生产工业化、现场施工技术化、组织管理科学化的建设模式，代替了传统现浇混凝土的生产施工模式，能够提高工程效率和经济效率，推动新型建筑工业化的发展。建筑工业化的标准化生产和机械化施工，是保证基础施工和吊装工程顺利进行的关键，提高了建筑工程的建造效率和速度，有利于实现建筑构件、施工工序的标准化，改善传统建造方式的设计、施工等环节相脱离的状况。建筑工业化可以实现预制化生产、装配式建造，可以从人员的培训开始将建筑工业化的知识作为专业知识，提高人员的建筑专业知识水平，实现建筑业从业人员的工作标准化。建筑工业化会促进行业的协调发展，将当前建筑行业方面的设计、招投标、生产、施工和企业管理等方面进行融合和发展，促使企业不断改革创新，提高核心竞争力。
2 目前我国建筑工业化发展现状与问题
我国改革开放以来建筑行业在工业化发展中得到了较大的发展，从量到质，建筑工业化逐渐走向成熟，但是在发展进步的过程中必然存在着一些问题，现在下面就建筑工业化目前的现状和出现的问题做一些描述。
2.1 政策扶持机制还不够健全
缺少顶层设计。我国政府虽然大力的提倡推广建筑工业化，但是目前我国对建筑工业化还没有出台相应的国策，各地政府机关的扶持机制没有系统的规划及激励治理措施，缺少长远的规划；缺少相应的管理机制。建筑行业一般规模大工期长，这就需要各个单位相互合作，比如说设计方，业主方，施工方，监理方。参建部门多的特点给建筑管理带来了难度，一旦一个环节出现问题就会导致整个项目出现问题。目前虽然各地政府在不断的解决各种问题，但是由于建筑行业自身的特点，目前还没有健全的管理机制。
2.2 设计技术体系还没有完善
设计体系由于一些原因，在工业化发展中缓慢，这往往导致设计与加工及装配在一些环节产生脱节，这就会造成工期延误和质量下降，成为工业化发展的一大弊端。设计体系在发展过程中更倾向于装配的设计，但在室内设计等方面发展甚少，这成为设计体系不完善的另一大的原因。设计在发展过程中创新力不够。
2.3 舆论宣传还不够全面准确
大家普遍认为工业化建筑抗震能力不好，但是日本的几大地震都证明了工业化房屋具有很好的抗震性；认为工业化建筑是低质量的建筑，认为大多数的安置房才会采用工业化建筑，但是工业化建筑加上一些其他的新技术使用，建造的工业化建筑是高质量现代化建筑；认为工业化建筑是单一的，没有什么创新，其实我们所说的标准化建筑是指建筑产品的模块模数标准化设计，但是我们还是可以通过将这些不同的模块进行组合和拼接，将其内容变得丰富多彩。
2.4 关键技术及集成技术尚不成熟
从设计、生产到装配、装饰使用，系统的集成性程度低；建筑产品相应的配件发展没有得到重视，其发展缓慢，阻碍了整个装配件的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆系统构思不够完善，在选用装配构件时没有充分考虑使用过程中可能遇到的种种不便。
2.5 施工技术和施工机械还不配套，施工难度大
我国工业化建筑的施工技术起步相对比较晚，由于施工专用机械的短缺，使施工方案不尽完善，施工技术与施工机械的不配套，导致施工强度增加，熟练劳动力短缺，在工期较紧张的情况下，无法满足现场施工生产的需要，这无疑会给施工带来意想不到的困难。
3 工业化建筑建设的思考与对策
3.1通过技术政策扶持，解决装配式工业化建造建筑推广前期造价相对较高问题
在国内，装配式工业化建造建筑产业发展尚处在发展初期，由于传统现场施工建造模式在人力成本方面的优势和装配式工业化建造处在相对较低的工业化水平阶段，采用装配式工业化建造的建筑一般较现场施工为主，建造效率高、品质保障、节能环保等装配式工业化建造建筑的优势在现行的市场机制上不能得到体现，这必然会给有志于装配式工业化建造建筑产业的企业带来困难。
3.2建立合理的合理的用人管理机制和办法
重点是在建筑行业注重加强文化建设，把企业文化建设摆在管理的突出位置，用企业文化的亲和力增强企业的凝聚力、战斗力和推动力，培育高素质员工队伍，打造优秀管理团队。同时，改进用人奖惩机制，要尽力解决员工的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造；让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性。
3.3强化项目文化制度建设
标准化项目部作为公司的执行层面，是工程项目物质形式的直接实现者，是现场制造成本的责任中心。我们要实现标准化项目部，应重点要做好以下几方面的工作：一是加强工程合同管理。项目部必须认真、及时、全面专业地加强对合同的研究和管理，搞清楚合同条款的制约性因素，避免合同不合理给项目及企业造成不必要的损失；二是加强预算管理，准确的做好预算工作，实现成本数据进行分析对比，以便更好的控制各项费用的支出；三是进度管理，尽可能的保证和提前完成进度，提高直接效益和综合效益，加快资产的周转，使企业的资产发挥最有效的作用；四是加强材料管理，合理利用资金、市场，提高项目部的资金运作能力，在施工过程中，及时对材料的采购、使用进行汇总、统计、分析，避免发生问题；五是加强安全、技术和设备管理，项目要拥有过硬的技术力量和完好的设备，以保障工程顺利进行，安全管理要突出以人为本，技术管理重点研究新工艺，采用新方法，新技术，从而使工程取得利润最大化。我们要从根本上把握好以上各个环节，健全项目部岗位设置和人员配置，加强项目部的基础工作，从而达到长远发展，自主生存，独立完成工程项目的全过程管理。
4 建筑工业化发展方向
我国的建筑工业化己处于快速的发展时期，产业化体系正在不断完善。劳动力短缺，劳动力成本的快速上升，施工现场建筑垃圾零排放的绿色环保需求，将持续推动我国建筑工业化的快速发展。当前建筑工业化处于发展的热潮中，以远大住工、万科集团为首住宅产业化先进企业，己经在快速的发展，实现了工业化建筑面积的不断扩大，这也促进了国家需国制定严格规范和标准，再政策的激励和扶持下，为建筑工业化发展提供更稳定的环境，因此，对建筑工业化制约因素的分析是一个非常具有实际意义的课题。
结束语
虽然建筑工业化发展还存在诸多问题，但是建筑工业化依然是建筑行业发展的必经之路，是历史发展的必然。我们要实现的建筑工业化不仅仅是把建筑业变成制造业而已，而是要实现建筑行业的产业组织模式的工业化与现代化，实现建筑设计施工一体化模式，为建筑行业以及国民经济的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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[3]王珊珊.城镇化背景下推进新型建筑工业化发展研究[D].山东建筑大学，2014.
论文作者:易鹏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/5
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