【摘要】工程建设周期长，风险性因素较多，建设施工过程中容易出现安全事故和风险性损失。建筑工程管理其目的在于确保工程质量和安全，降低施工成本。本文具体就建筑工程管理影响因素及对策进行探究。
【关键词】建筑工程；工程管理；影响因素；对策
建筑工程管理主要是包括施工管理、成本管理以及质量管理，其管理目标在于保证施工的顺利进行、降低施工成本确保企业经济效益最大化以及确保施工质量。建筑工程管理影响因素诸多，本文具体就影响因素及对策进行探究。
一、建筑工程管理的影响因素
1、人的因素
人是建设工程项目的参与者，人的决策和行为都将会对建设工程质量、效益其中管理人员、决策人员的决策水平将会影响建设工程项目的施工方案选择、施工技术选择，进而会影响建设工程项目的施工安全和建设质量。同样作业人员的工作态度同样也会对建设工程项目产生很大的影响，作业人员工作积极性较差则会降低建设施工的效率，作业人员安全意识较差，建设工程项目中则很可能会出现安全事故。因此，在建设工程项目管理中，首先就是要加强人的管理，建设工高素质的施工建设团队。[1]
2、材料因素
建设工程材料是决定工程质量的关键，一个小螺丝、一根钢筋质量问题都可能对工程带来严重的影响。施工建设材料繁多，不同工程对材料的质量要求也不相同，因此材料管理人员一定要按照此次施工技术要求来进行材料质量管理工作，否则材料一旦出现质量问题，将会直接影响整个建设工程的质量。另外，依据笔者的工作经验，建设材料费用在工程总造价中所占比例约为60%，一旦建设材料预算失误，将会严重影响建设工程总造价。材料价格是人为可以选择和决定的，但是材料价格却受市场影响，在长期的工程建设周期中，可能出现比较大的波动，进而对建设工程项目造价产生严重的影响。因而要做好前期预算工作，和制定一定的预案，避免材料价格波动给工程造价带来巨大影响。
3、方法因素
方法因素也是关键的影响因素之一，其会影响施工质量和施工效率。方法因素主要包括建设项目施工建设前的前期规划设计方案、施工技术方案、施工工艺方案以及施工组织设计等。在工程建设施工之前，施工企业需要对规划设计方案、技术方案和工艺方案进行严格的比对，选择最为科学合理的方案和技术。方法因素将会对建设工程项目产生很大影响，一般而言，科学合理的方案和技术能够有效的实现建设工程项目建设目标。反之，如果建设工程方案技术选择不合理，轻则会严重工期，提升施工建设成本，重则可能会导致质量问题和安全事故，影响工程建设的有序进行，给工程建设带来巨大的损失。[2]
4、机械设备因素
当前，建设工程项目施工建设除了依靠施工人员以外，还要依靠很多的机械设备。机械设备的使用将人们从简单重复劳动中解放出来，降低了人们的劳动强度。但是机械设备的使用同时给建设工程项目增加了风险，一是设备选择不当不仅仅不会提升建设效率，反而会影响工程的有序进行，进而造成人力、物力、财力的严重浪费；二是机械设备的技术要求较高且存在安全隐患，工作人员必须严格的按照使用标准使用设备来进行施工工作，一旦使用不当，很可能出现人员的伤亡。
5、环境因素
环境因素主要指的是建设工程项目所在地的地质水文、地形地貌、水文气象等。同时，施工单位的质量管理体系和管理制度同样也是属于建设工程项目的环境因素。环境因素同样会对建设工程项目产生很大的影响，如果施工单位的质量管理体系和管理制度不完善，将会使得工作人员的工作效率大大折扣，影响工程建设的进度，甚至会影响工程建设的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、建筑工程管理的有效对策
1、强化施工组织管理
施工建设方的组织管理水平将直接影响工程建设的效率和质量，为此，从工程的招投标开始一直到施工竣工，都要强化施工组织管理，以此来降低风险事故的发生。招投标环节选择实力强、信誉佳的施工企业进行合作。施工企业在建设施工过程中要建立严格的作业流程，所有工作人员必须依据作业流程进行作业，以标准化的管理来提升施工组织管理的有效性。另外，监理和施工单位要加强风险管理意识，在工程建设施工之前，监理单位应该组织施工负责人以及质检员和各个施工环节的负责人进行风险防范动员大会，提升每一个施工人员的风险意识，强调风险管理的重要性，进而加强施工安全管理。[3]
2、加强人员管理
工作人员的技术水平将直接影响工程建设的质量和效率。首先要提升管理人员的素质，建立高质量建筑工程管理团队，提升管理工作的有效性。另外，在聘用工程技术人员时要选择兼具专业知识和职业道德的人员。除此之外，还要提升工作人员的责任意识，施工建设多由流动的工程队完成，这些工程中多是农民，技术水平较低、专业素养有限，在施工建设中不能够严格的依据工程质量标准进行施工，给工程建设带来了很大的潜在性风险，很可能导致质量和安全问题，为此要加强对员工的责任教育，以提升员工的责任心，确保员工在工程建设中能够严格的按照工程要求进行施工建设。
3、规范材料管理
在施工质量管理过程中，对材料管理要坚实见证取样的管理原则，为了保证施工工程的质量，对工程建设过程中使用的半成品、构配件进行取样检验。检验人员要有专业的监理机构的专业人员进行，在检查管理过程中要严格按照国家相关标准和本次施工技术和质量要求对建设材料质量记性检查和复核，以避免材料问题影响施工质量和安全。在工作过程中，对人员、原材料、技术以及施工方案和程序进行严密的管理和再确定。明确对施工环节的要求和明确对施工材料的质量要求。在施工过程中一旦发现质量不合乎规范的原材料就要立即清退出场。
4、做好资金管理
建设工程需要大量的资金投入，建设工程期间都需要大笔的资金，如果资金不能够及时到位，例如工人工资不能正常发放等将会影响工程建设的有效进行。为此一定要保证充足的资金投入，以确保建设工程项目能够平稳的运行。施工企业进行施工建设是为了盈利，而提升质量需要一定的资金投入，资金投入与企业目标之前存在着一定的矛盾关系，企业在保证资金及时到位的基础上，还要综合的考量建设物的质量和建设物的价格之前的平衡，在保证一定利益的基础上，要提升建设质量。
5、注意环境因素管理
环境因素包含的范围较大，本文中的环境因素主要是建设施工的技术环境、工程管理环境、人文环境以及作业环境。环境因素的管理中最为重要的是技术环境管理、作业环境管理。提升建设施工技术是降低风险的有效措施，为此一定要结合工程设计图纸，选择最为合适的施工方案和施工技术，以提升工程建设的效率和减少风险性事故的发生。[4]另外，还要加强作业环境管理，不断地优化作业环境。一般而言，冬季严寒天气施工项目应该停止施工，高温天气也增加了人为质量事故和安全事故发生的概率，但是有的施工建设项目为了赶工期，在恶劣天气下仍旧坚持施工，给工程建设带来了严重的质量问题。风险管理工作中要重视施工环境的管理，恶劣天气下应该停止施工，并对正在建设部分进行有效的防护。
三、总结
建设工程工序繁杂，这也使得建设工程项目中隐藏着多种风险性因素，一旦风险事故发生，轻则会影响施工进度、带来一定的经济损失，重则会造成人员伤亡，损害企业的声誉。加强工程管理，能够有效的规避施工风险，确保施工质量和施工安全，在确保施工安全和质量的前提下实现经济效益的最大化。
【参考文献】
[1]李广登.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(28):2995.
[2]郭靖.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(28):2471.
[3]赵有锋.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].商品与质量,2017,(21):138.
论文作者:谭秧青,,,,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：因素论文; 工程建设论文; 质量论文; 作业论文; 建设工程项目论文; 工程管理论文; 环境论文; 《工程管理前沿》2019年第11期论文;