文化对外贸易：打开中国文化全球化道路的开放平台&以完善的世界PWIE平台为例_开放平台论文

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      一、何为开放平台？

      开放平台具体指的是一些大型游戏企业通过搭建开放的网络化平台，将自身的海外运营体系和运营经验与国内中小游戏企业互通共享，以提供一种一站式服务平台，进而联通国内与国外两个市场的新兴游戏产业运作平台。从实际效应来看，开放平台模式最成熟的代表当属完美世界的PWIE平台（Perfect World Import & Export Platform，“完美世界海外进出口平台”）。

      2012年4月，完美世界PWIE平台正式上线，这也标志着我国游戏企业的海外运营进入了新的发展阶段。PWIE平台包含针对研发商和运营商两方面服务。运营商方面，PWIE平台为全球运营商提供“优质网游代理一站式”服务。服务涉及到运营商的产品采购、产品评估、品质管制、运营咨询及投资顾问等诸多方面，帮助运营商寻找到一款适合于当地区域市场需求的网游产品，降低运营商的运营风险与成本、保证产品品质合格，协助运营商推进产品上线并商业化运营。而研发商方面，PWIE平台为全球研发商提供“优质网游发行一站式”服务，服务涉及到研发商的产品销售、产品包装、产品宣传、开发指导及开发定制等诸多方面。帮助研发商寻找到实力雄厚、经验丰富、适于其产品市场需求的当地运营伙伴。同时定期为研发商提供全球网游市场需求的产品开发建议与终端使用者回馈。从目前的市场定位上看，完美PWIE平台主要面向国内中小网游研发商和海外运营商两类用户，在为前者提供一站式海外发行服务的同时，也为后者推荐中国优质的网游产品，成为连接全球游戏研发商和运营商的桥梁。在这个平台之上，游戏企业之间可以互通有无，通过利益分成的方式，实现资源共享，既能够为众多缺乏海外运营经验和实力的中小网游厂商提供“走出去”的机会，还可以为国外厂商进驻国内，提供平台，从而为我国游戏产业的整体繁荣提供了重要途径。

      

      作为已经连续五年位居我国网游出口第一的游戏企业，完美世界已经成功将旗下产品出口到世界一百多个国家和地区，在海外拓展的过程中，其运营体系不断完善，海外推广、管理经验也不断丰富，更为重要的是，其在海外积累了丰富的海外客户资源，为我国游戏产业赢得了良好的认知度和口碑。正是基于此，完美构建的海外进出口平台从其推出的那一刻起，就注定会给产业界带来巨大的模式变革。而事实也是如此，PWIE平台上线仅半年，就收集整理了约249款产品，建立了一整套完整的产品测评标准，并在此基础上完成了180余款产品的测评。目前多款端游产品已成功签约港澳台、越南、印尼等地区，另外数款国内热门页游也成功通过PWIE平台在多个区域落地，例如页游《热血海贼王》通过PWIE平台签约泰国和印尼，从产品测试至签约只经过了两周时间，其资源整合与规模推广优势得到初显。

      

      二、开放平台带给我们什么？

      开放平台的兴起有其特殊的历史境遇。

      其一，随着PC和移动智能设备的普及，依托于网络的经济形式在当今世界经济新的增长点与突破点，借助网络为产业发展助力，已成为企业发展的优先选择。这一点，从网络游戏已成为我国文化产业市场化程度最高、出口增速最快的现实状况即可得出。因此，我国游戏企业要想在对外贸易中真正走向高端化，占据质量性和结构性优势，就势必要回归网络本身，在网络中寻求新的贸易刺激点。

      其二，经过了十多年的积淀，我国游戏企业无论是在海外运营经验上，还是在海外市场认知度上，都有了很大提高，这就需要继续有机利用、深化整合自身的资源，进一步带动我国游戏行业的整体“走出去”，搭建网络开放平台当是其中的有力举措。

      其三，目前的国际游戏市场竞争日趋激烈，海外市场贸易保护也较为严重，在单个企业“走出去”遇阻的情况下，必须整合利用优势资源，实现真正的“抱团出海”。其四，目前我国游戏产业出口面临额度主要问题是，国内网络游戏市场热闹非凡，产品众多，但活跃在国内市场的众多小企业的游戏产品却无法顺利的走出国门，国际市场上也只是几大著名企业开展的如火如荼，因此，大型企业出口逐步攀升与中小企业的出口不畅这一矛盾必须予以解决。

      应该说，开放平台的建设成为解决上述系列问题的重要契机。现在看来，开放平台的优势在于其互助性、整合性、融通性与全球性，它是企业之间利用自身的运营资源进行互助合作，融通国内国外两个市场，实现企业全球化运作的重要途径。放眼未来，游戏产业纳入进全球化进程之中将是其必然趋势，这就要求我们必须努力寻求整合全球资源的有效路径。对此，完美世界前CEO池宇峰也持相同意见，在他看来中国网游未来的海外发展必须走“全球化资源整合”和“全球文化整合创新再输出”之路。更进一步看，网络的全球性也恰恰为游戏产业的平台建设提供了助力。特别是苹果App Store在全球市场的成功，使我们进一步看到了以网络为依托，建构在线平台的可行性与重要性。然而开放平台不同于单纯的应用商店之处在于，它为企业提供代理与发行的一站式解决方案，而非单纯的软件下载。这里的问题是，我们能不能将游戏企业的这种进出口运作模式推广到其他文化产业门类以及能否将这种平台进行商品化？

      

      事实上，我国文化产业的“走出去”之所以面临诸多问题，除却贸易壁垒、产品自身竞争力不强及存在文化折扣外，更重要的是各分行业都未能建构一套完整的海外发行、营销体系，在海外的市场运作上缺乏了专业性与针对性，如电影产业的海外发行就没能建构起类似游戏产业的一站式解决方案，这当然与电影产业所面临的具体海外市场情况不同密切相关。但却依然存在着建构开放平台模式的可行性。仅从海外出口上看，在具备相关条件的产业领域，集中产业优势打造数个涵盖产品销售、产品包装、产品宣传、开发指导等环节的专业性的开放平台是完全可行的。如中国对外文化集团公司就是用专业化的运作方式，把成熟文化产品推向世界的文化中介商，当然其运作模式与开放平台并不完全相同，但却存在共同性，我们完全可以以其为基础进一步完善。开放平台既可以由某个既有行业的海外领导者建立，也可以由数个有海外运营经验的企业联合成立，还可以有实力强大的资本集团融资成立。也就是说，平台既可以作为子部门存在，也可以成为独立运营融资的企业。

      总的来说，开放平台的成立标志着我国游戏产业已从单纯的卖产品转向了卖产品与卖平台融合互动的新时期。它开启了我国游戏产业的对外贸易新模式，其意义不仅仅在于游戏产业本身，对打通中国文化产业的全球化通路，也具有重要的示范意义。但我们也应看到，开放平台并不是毫无缺陷可言，其中最主要问题当属平台母公司的产品与进驻平台的他公司的产品之间的竞争性矛盾，也即平台拥有者是否最大限度的秉持公平理念服务其他研发商，这将是开放平台日后发展面临的重要问题。

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