房屋建筑工程造价控制研究论文_林泽鑫

房屋建筑工程造价控制研究论文_林泽鑫

广州永道工程咨询有限公司珠海分公司

摘要:建筑工程逐渐实现了现代化和智能化建设,有更多新型技术、材料以及工艺被应用其中,在提高工程建设综合效果的同时,也使得建设成本不断增加。为提高工程投资效益,就需要做好造价控制,通过采取一系列措施,来减少各种不必要支出,将最终造价控制在预算范围内。本文对工程造价控制方法进行了简要分析。

关键词:房屋建筑;工程造价;造价控制

房屋建筑工程建设工期长,且结构复杂度高,整个建设过程中很容易受外部因素影响,不仅会加大施工管理难度,同时还容易出现造价失控问题,降低工程投资效益。对工程造价控制方法进行分析,需要基于房屋建筑施工建设的特点,总结以往经验,明确控制方向与管理要点,有针对性的采取措施,确保在不影响施工质量的同时,提高造价管理效果。

一、房屋建筑工程造价分析

房屋建筑行业近年来发展迅速,企业要想在市场中取得较大的优势,除了要保证工程质量达到行业标准外,同时还需要提高对造价管理的重视。通过工程造价的有效控制,保证整个建设过程各环节均严格按照设计方案来进行,提高各阶段工作开展的规范性,减少不必要开支,降低成本的同时,不对建设效果产生不良影响。近年来房屋建筑工程规模不断加大,结构设计也更为复杂,想要完全满足人们各方面需求,必须要在原有基础上做更深入的研究,积极应用各项新型技术和工艺,并以可循环利用材料代替传统建材,这样不仅会提高建设效率,同时还会因为涉及内容的增多,使得造价管理工作难度增加。工程造价管理需要就施工费用、人员费用、机械设备租赁费用以及税费等进行综合分析,并基于工程建设要求,来编制合理方案,进行全过程造价管理,消除各类因素影响,从根本上来提高工程建设综合效益[1]。

二、影响房屋建筑工程造价管理因素

1.创新意识比较低

工程造价管理对整个房屋建筑工程的建设效果具有重要影响,虽然现在逐渐加强了此方面研究分析,但是从整体上来看,大部分单位并未建立完善的管理体系,创新管理意识比较低,仍然是选择用传统管理方法,已经不能完全满足现状需求。例如大部分开发商均会在施工前科学编制预算,但是竣工结算阶段无法准确核算,不能够确定整个施工过程中产生的成本差异[2]。此种方法仅仅是简单的计算成本,但是无法对工程造价进行控制,无法减少甚至避免施工过程中各种不必要支出,产生大量的资金浪费。

2.缺乏专业管理体系

对于房屋建筑工程造价管理来说,基本上还是按照原有经验来工作,继续沿用以前管理制度和控制体系,但是面对后续施工出现的问题,传统方法已经不能有效解决。专业管理体系是保证工程造价控制效果的重要措施,现在很多房屋建筑工程施工进度完全依靠包工头安排,施工行为也完全靠人员自觉,仅仅通过一种约定俗成的规矩进行人员管理,增加了施工问题出现的概率[3]。没有专门的制度对人员行为进行约束,不仅会影响施工质量,同时还会产生大量的浪费情况,导致资金投入增加,不必要支出增多,实际造价严重超出预算,最终造成工程造价管理失控。

3.造价设计脱离实际

就我国房屋建筑行业工程造价管理现状来看,大部分建筑企业未意识到工程造价设计中经济责任合理划分的重要性,再加上造价设计人员缺乏建筑建设相关知识,最终造成造价设计结果与实际情况严重脱节,无法作为后期管理的依据。如果工程造价设计与实际情况脱节,无法基于工程建设要求设计,会出现设计人员随意提高工程造价标准,甚至直接将计划指标作为基本设计原则,加大了项目实施阶段造价管理难度,经常会出现脱离限额控制问题[4]。

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三、房屋建筑工程造价管理优化措施

1.工程设计阶段管理

合理的设计是后期顺利施工的重要保障,基于造价管理要求,在前期做好造价设计,需要从实际需求出发,避免设计与实际存在较大差异,而加大项目实施阶段造价控制难度。第一,确定造价设计重要性。对房屋建筑工程造价进行设计前,需要正确认识工艺设计对建筑设计的影响,提高工程结构设计的功能性与实用性,合理选择施工材料与机械设备,在确定可以满足施工要求前提下,将各类资源成本控制在合理范围内。同时还要制定相应规章制度,编制造价控制方案,制定统一目标,并对工程建设不同阶段特点进行分析,划分各阶段管理目标,层层递进、相互协调,确保实际造价在设计计划内,缩小两者间的差异。第二,遵循市场发展规律。造价管理工作的实施,主要目的是提高工程建设综合效益,想要实现这一目的,就需要对市场发展规律进行总结分析,针对工程建设要求设计一个科学合理的周期,并以招标方式来选择综合实力最佳的设计技术团队,对多种方案经济测算后科学选择,减少后期施工变更情况的发生,将各项支出控制在预算范围内。第三,落实限额设计策略。就以往经验来看,工程设计结果会在75%以上影响整个工程造价,再加上房屋建筑工程复杂度高、工期长,受外部因素影响大,经常会出现突发情况。为减少因变更造成的造价失控,就需要设计团队提前与施工团队和造价团队保持良好沟通,并对现场进行实地考察,与预算人员进行有效沟通,在限额设计内确定每个工程环节的合理设计。基于价值工程分析原理,来对工程造价进行分解,保证工程造价设计的合理性。

2.工程施工阶段管理

工程进入到施工阶段后,必须要将现场管理落实到位,因为此阶段受各方面因素影响更为严重。在施工阶段加强造价管理,主要就是要求所有施工活动均严格按照设计方案来进行,对于需要变更的环节,需要及时向建设单位申请,待批准后还需要与造价管理人员联系,对相关内容造价进行评估,确定变更可能会产生的造价变动,同时对造价目标方案进行相应调整,争取将成本控制在预算范围内。同时,还需要建立完善的材料管理体系,对每个班组所领取的材料数量与种类等信息进行全面登记,减少浪费情况的发生。对于房屋建筑工程来说,所需材料数量与种类较多,采购前需要对当地建材市场信息进行收集和分析,对多种材料进行对比,选择价格合适且质量达标的用于施工。并且要提前基于市场价格变动趋势,制定材料成本控制方案,以免市场价格波动过大,造成后期成本持续增加,最终造价超出计划。另外,对于建筑施工所需机械器具,应选择市场口碑良好的供应商合作,签订合作合同,且在进场前要做好验收,保证所有设备均可正常运行,减少施工过程中故障概率,以免对施工质量和工期造成影响,增加不必要支出。

3.竣工结算阶段管理

竣工结算为房屋建筑工程建设最后一个阶段,同时也是造价管理效果的重要环节,需要做好项目实施过程中所有资料的收集和整理,包括变更签证、隐蔽工程验收报告、工程量清单、施工设计方案等,作为工程结算的依据,避免出现经济纠纷。同时,要选择经验丰富的专业人员负责竣工结算,可以熟练掌握工程建设技术、工程造价管理以及工程量计算等方面知识,保证结算结果可以真实准确反映项目全过程施工情况与造价管理结果。

结束语:

工程造价控制是建筑工程管理工作的重要内容,对提高工程建设综合效益具有重要意义,以房屋建筑工程为对象,对其整个实施过程进行造价管理,需要确定管理方向与要点,有针对性的采取措施进行优化,在不影响施工质量的前提下,将造价控制在预算范围内,提高工程建设综合效益。

参考文献:

[1] 周英彬.浅谈房屋建筑工程造价的控制及管理[J].四川水泥,2016,(07):188-189.

[2] 史辉田.房屋建筑工程造价管理与控制[J].赤峰学院学报(自然科学版),2014,(11):91-93.

[3] 王艳红.浅谈房屋建筑工程造价的控制与管理[J].鄂州大学学报,2013,(S1):117-119.

[4] 康兰翠.浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J].中国建筑金属结构,2013,(08):214+216.

论文作者:林泽鑫

论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期

论文发表时间:2017/3/17

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