摘要：土木工程建设的所有阶段，都要进行严格的造价控制，所以相关管理人员必须优化决策方案，重视建设细节对工程造价的影响，严格审核每项施工信息，将造价控制落实到每个工作环节中，实现在最低成本条件下，获取最大化的经济效益、最优质的工程质量。本文主要对土木工程管理中造价控制的问题与对策进行了分析研究。
关键词：土木工程；造价控制；存在问题；加强对策
引言
土木工程管理工作还存在诸多需要解决问题，土木工程项目的工程造价管理工作也是极其重要的，建筑企业只有采取有效的管理措施和造价控制措施，才能够提高土木工程质量、提高建筑企业经济收益、提高建筑企业综合实力，提高其在市场的竞争力，由此可见，土木工程管理工作和工程造价控制工作对建筑企业的长远发展是很重要的。
1土木工程管理与工程造价控制相关概述
工程造价作为直接影响工程项目经济收益的重要因素，在工程管理工作中是极其重要的、不容忽视的，只有严格管理控制好工程造价，才能够有效保障建筑企业的而经济效益，提高建筑企业的综合实力。作为土木工程管理的成本控制管理负责人员，要从工程项目的设计阶段、施工阶段、竣工阶段等几个方面对工程进行造价控制管理工作，从各个环节的造价控制管理工作，再到对土木工程整体的造价管理，提高工程造价管理工作的效率。这就要求工程造价管理人员要具备一定的专业技能，能够对经济指标、技术指标等进行专业科学的分析，做到有效的工程造价管理。
2土木工程造价中存在的问题分析
2.1土木工程设计上存在的问题
设计人员在进行工程建筑设计过程中，容易陷入到设计误区，盲目的追求某一建设目标，未对施工现场进行全面而仔细的勘察，影响了投资资金与技术水平的和谐统一，从而影响了工程造价的科学性。而且如果对设计图纸的审查不严格，也会影响工程造价，尤其是很多小工程的建设，只有粗糙、模糊的设计草图，在施工中随时都可能出现设计变更，增加施工成本。另外，工程造价人员如果未掌握工程量计算的流程，也会出现冒算、扩大设计规模等人为计算失误情况。而且工程设计随着建筑行业的发展已有了新的变革，如果仍然沿用传统的设计方法，将会与实际施工脱节，增加额外施工支出。
2.2土木工程招投标中存在的问题
招投标是造价控制的关键环节，在这个环节汇总，工程造价是投标企业的标底，如果建设单位不对工程造价进行严格的编审，那么将造成招标文件的造价计算与实际工程造价出现较大的差异，严重的影响了招投标的公平性，不利于建筑市场的和谐稳定发展。
2.3土木工程施工中存在的问题
有些建筑企业为了获取最大化的经济利益，在工程量计算上存在弄虚作假的情况，重复计算某项工程量、虚报与工程量不符的额外项目、隐蔽部分工程量。导致在施工期间由于工程量与实际情况不符，出现预算不满足实际生产需要的情况，工程造价无任何实际作用。另外，审核人员专业素质和责任意识较差，材料审核上存在错误或漏洞也批准价格签证，导致签证审批不科学、不严谨，从而使工程造价出现大幅度的浮动，对工期长的施工项目也未持续跟踪，了解价格签证的变更。除此之外，建筑企业的管理人员工程造价意识较差，未认识到工程造价对工程建设的重要性，有些企业甚至未建立工程造价责任管理制度，导致工程造价出现问题后找不到责任人，从而使成本控制失去意义。而且我国土木工程在建设中对资金的需求、材料的需求、劳动力的需求都处于波动状态，很多企业不能从容的面对较大的幅度波动，导致出现不必要的资源的浪费，增加施工成本支出。
2.4土木工程结算中存在的问题
工程结算也是土木工程的重要环节，在这个环节中，工程造价控制十分重要，如果造价控制人员没有对合同中规定的内容与实际施工结果一一核对就进行验收，就会出现工程量不相符合的情况；而且施工单位在计价定额上也可能出现不合理的情况，这些不检查清楚直接进行工程验收，会使实际工程成本超出工程造价。
3加强土木工程造价管理的对策分析
3.1构建完善的土木工程造价管理体制
在我国工程建筑企业中出现的工程预算管理体系的问题，主要是管理体制造成的，需要进一步完善管理体制，有效解决这一问题，工程预算管理部门要转变观念，完善管理，提高管理效率，精简部门，土木工程预算管理人员的素质也需要提高，提高工作能力并转变工作态度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，工程建筑方面的相关法律和法规也有待加强与完善，这是一个长期的过程，需要全社会的共同努力，对部分工程建筑企业的违法违规行为要严格查处，加大打击力度，树立严格执法的意识，让土木工程单位不能、不敢触碰法律的红线，使工程项目预算回归公平公正合理。这样企业的经济效益才能得到保证，另外，政府部门对工程预算的管理也应制定相应的管理细则，要有明确的检查制度和管理监督制度，对工程的预算、工程的概算和工程的决算进行全过程监督和有效管理，使土木工程预算回归科学和合理。
3.2严格落实土木工程全过程造价管理
3.2.1在初期的决策阶段对造价进行管控
①要对项目进行投资决策责任制的构建；②要对资金的利用空间和利用程度进行提高；③要加大对工程的监督管理工作，严把质量关；④要让工程造价的控制转变为主动控制；⑤要加大对外来施工和投资的审查力度，尤其是在进行项目投资预算的时候，需要专业的人员来对信息的准确性和可靠性进行一个判断。在进行决策过程的造价管理工作中，要拍相关的人员对数据进行筛查，避免出现冲动投资的情况。
3.2.2 对相关的招标制度进行规范化处理
①做好相关的宣传推广工作，要对招标的内容和方式有一个明确的指出。②要安排相关的专业对方案进行筛选，要考虑其经济性和实用性以及外观等方面进行一个综合的考量。③在进行评定的环节中，要吸取经验，要选择出最优解。在招标的过程中，要对行为规范进行一个严格的要求，要避免出现消极的现象，要保证过程的公平性。在进行报价的环节中，要综合考量多方面的因素，要考虑好相关的市场需求，还要考虑好竞争对手的综合实力。
3.2.3 强化对施工阶段造价管理工作
施工单位通过层层筛选，选择出一个最完美的设计方案，要考虑其在经济和技术方面的可实施性。在进行入到实际的施工环节后，施工单位要对施工的材料的采购和供应情况、施工人员的分配、工程的速度、项目的数量、地理条件等进行多方面的综合考虑，然后对相关的施工方案进行优化处理，进而控制施工的速度，保证施工的质量。在这个阶段，施工的管理人员要做好工程的质量和成本以及工程的周期之间的关系，这样才能够对施工的速度起到一个合理的管控。在施工阶段，还要注意施工图纸的准确性和可靠性，发现问题要及时解决。
3.3做好土木工程造价动态管理
在我国建筑企业中出现的超预算、超概算、超决算等现象，与预算管理与工程管理脱节有关，要求工程的预算管理要进行动态管理，要与工程项目的进行相互动态管理，工程造价的工程师一定要与工程项目的管理者保持经常性的沟通，并运用周会等形式进行常太化沟通，出现问题及时解决，在工程项目进行过程中出现了问题就可能造成工程的变更，出现工程变更的工程项目管理部门一定要第一时间通知工程预算部门，工程预算部门要根据变更的具体内容做出相应调整，计算出所产生的预算变化和对总投资的影响，对工程项目的整体进行调整，确保工程项目的整体造价和工程建筑企业的经济效益得到保证。
3.4 完善并监督造价控制
在项目工程正式启动之后，建筑现场的工程签证要及时并且准确。从而来避免由于签证质量所带来的造价增加的问题。因此，在项目开始实施后，要对现场的管理人员的记录进行严格的监督，并严格的遵守制定的工程项目管理条例，真正的做到管理与监督。在进行结算时，要避免由于一些责任不明的因素所造成的经济纠纷案件。对负责项目所学材料购置人员，要确保其能做到全面的了解市场的行情，从而在保证产品质量上，尽可能的降低成本。保证土木工程造价成本的最小化。此外，相关的工作人员，要定期进行现场的考察工作，将项目的实际进展与目标进展相对比，保证建筑项目的如期完成。
结束语
土木土木工程要想高效如期的完成，就需要加强对项目的管理工作，对参与整个建筑项目的管理系统与造价进行合理的预测、设计、实施，在这一过程中，对于工程的造价要严格的进行核算与控制，并与相关企业单位相结合，保障工程的顺利开展与运行，从而在保障土木工程高质的情况下，尽可能的降低工程造价。
参考文献：
[1]杜 鹏，张 越.土木工程造价管理存在的问题及强化措施[J].煤气与热力，2016，22（7）：23~24.
[2]陈 敏.土木工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].建筑与装饰，2017，19（11）：50，53.
[3]亚 林.高层房屋土木工程造价合理性评估模型仿真[J].计算机仿真，2017，30（9）：416~419.
[4]赵启萍.土木工程造价全过程控制中的问题及措施探讨[J].山西建筑，2017，33（30）：212~213.
论文作者:贺海峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/10
标签：工程造价论文; 土木论文; 造价论文; 工程论文; 建筑论文; 土木工程论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第24期论文;