刘小平
身份证号码：32081919710414XXXX 江苏省宿迁市 223800
摘要：市政工程施工质量管理是我国现代管理中的重要组成部分，切实做好市政工程施工质量管理，有助于提高我国城市建设的发展水平。近些年，随着科技的发展和社会的进步，我国公共基础设施建设的规模逐渐扩大，对市政工程施工质量管理提出了更高的要求和更大的挑战，本文在详细阐述相关理论概念的基础上，全面分析现阶段市政工程质量管理存在的主要问题，并结合现状针对性提出加强质量管理的可行对策，以期对施工质量管理工作的全面展开提供一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：市政工程；质量管理；措施
1市政工程项目质量管理现存的问题
1.1组织设计对施工作用不大
在一些市政工程施工单位中会将施工组织设计当成一种形式上的内容，没有实质性，没有意识到组织设计对全部施工过程中发挥出的指导作用，施工单位认为施工质量的好坏完全决定于施工现场具体的施工过程和施工人员来保证施工质量。所以就出现了很多的施工项目并没有根据场地的实际情况，因地制宜的进行施工组织设计，而是直接使用那些现有的、成功的设计模型套用在工程上，这就导致了这些设计很可能与该施工地点完全不相符的情况发生，例如很多的设计不能够很好的实施，难以找到合适的解决办法。
1.2工程施工意识薄弱
在很多的市政工程的施工现场，是有很多的施工标语的，如类似“质量第一”等内容。然而事实恰恰相反，这些标语可能只是表现给外人看的，在真正施工过程中却没有注重施工质量的意识。这虽然可能不会直接的显示出施工质量的问题，但是会让施工的人员和管理者在潜移默化的影响下忽略了保证施工质量的重要性，从而致使施工质量得不到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常来说，施工质量意识对施工质量起着非常关键的作用，而施工质量又是一个应该自上而下树立并贯穿于整个施工项目的过程控制。有时候施工单位的管理者经常要求要保证施工的效率和施工的速度，却往往忽视了对施工质量和施工安全的强调，领导者没有端正对施工质量的态度，导致整个施工过程中实际施工者没有进行高质量的施工。在这样的环境背景下，所有的人都会以速度和效率作为评价工程的指标，争取最快的速度来完成工作，项目管理人员也乐于见到工程的快速完成，就导致了施工质量问题的出现。
1.3对施工过程质量监察力度不够
市政工程项目是一个包括很多部分的复杂项目，它的施工过程也包括了多个分部、分项工程，每个工程的各项施工步骤和进入施工后期的验收项目都与施工质量有着直接的联系，是施工质量监察的重要阶段。但是在实际的施工过程中，存在着对繁多的每一个工序质量监控不严格的情况，主要存在问题有：对施工过程缺乏质量检验，为了达到检验通过的目的会出现不正当的手段和方法，这样通过的施工项目就会存在着安全隐患。没有规范的质量评定标准，往往只是在上级检查时应付差事而临时做了一些工作，并没有对工程进行实际的质量评估，造成后期出现问题后无法确认责任人和解决人，监督力度不够。
1.4市政工程存在转包等违法行为
就目前市政工程施工项目的建设而言，存在着严重的分包和转包的行为，而针对这些问题，政府的相关监督部门还没有明确的处罚条例和真正实施的力度也欠缺。导致很多商家为了利益分包和转包工程，导致施工质量的控制更加的困难。
2提高市政工程项目施工质量方法
2.1强化施工材料管理
在市政工程施工中，施工材料是工程施工的基础条件，其质量直接关系工程质量，若施工材料质量不合格，就会影响工程的整体质量。故而，对于市政工程施工而言，有必要加强施工材料管理。在施工材料选择层面，应全方面了解供应商的进货渠道及材料生产厂家的生产能力，坚持在正规渠道购买施工材料。对于大宗施工材料，施工企业可建立供应协作数据库，对数据库中的供应商进行定期的调查与评价。在市政工程项目中标后，施工企业就可在数据库中选择高质量的供应商，进而组织相应的比选招标活动，随之确定施工材料供应商。在施工材料运达施工现场前，施工企业应对施工材料进行全面检查。在施工材料运达施工现场后，施工企业应对施工材料采取保护措施，并依据施工材料特性进行针对性管理，以避免施工材料出现变质或受潮问题。
2.2强化施工人员管理
在市政工程施工中，施工人员的专业技能及施工质量管理意识将对工程施工质量产生重要影响。由此，为保障市政工程施工质量，施工企业有必要强化施工人员管理。在施工管理层面，施工企业应聘用技术经验丰富、专业水平高的施工管理人员。同时，施工企业应健全工程施工管理制度，对施工管理人员进行阶段性的绩效考核，将工程进度管理、工程质量检测、施工工序管理、施工工种协调等纳入绩效考核内容，以强化工程施工质量监管。对于施工人员，施工企业应加强专业技术培训，且培训内容应涉及施工安全、施工技术、施工程序等方面的知识，以全面提升施工团队的施工水平。
2.3强化施工过程管控
探析市政工程施工管理环节，施工质量管理是一项重要的管理环节。对于市政工程业主而言，应做好工程招标工作，选择资质及技术水平高的施工企业，以保障工程质量。对于各个参建单位的工程质量管理人员而言，应做好施工工序交接及施工检查工作，并严格每一个施工工序的验收标准。对于施工企业而言，应在市政工程施工过程中强化人员管理、材料管理、设备管理、工序管理等方面的管理工作。同时，在市政工程施工中，施工企业应保证相应管理措施，如设备选型及维护、施工工序及工种协调等方面的管理措施，在实际施工中实行及时性、有效性，以提升施工质量管理水平。
2.4强化质量管理体系
为保证市政工程施工的顺利进行，有必要强化工程施工质量管理体系，对市政工程进行系统化、规范化管理。例如，在市政工程施工前，应在施工现场建立工地实验室，依据试验标准抽检现场的施工材料及施工工序质量，并在实验过程中配备专业性的工程质量监督人员。例如，在市政工程施工前，应以国家工程质量标准为依据，制定市政工程施工质量管理控制细则，其内容应涉及工程施工计划、工程施工作业流程控制等方面的施工质量管理工作，使市政工程作业流程严格依据工程施工计划进行。
3结束语
总之，现阶段市政工程施工质量管理依然存在多方面的问题和隐患，这就要求相关部门及工作人员应不断改进施工技术、改变管理方式、完善管理体系，结合日常质量管理中出现的问题制定可行、有效的管理策略，全面提高质量管理意识，加大对管理人才的培养投入，切实提高管理人员的职业素养和综合素质，全方位提高市政工程施工质量管理的力度和监督的效力，切实保障市政工程的安全施工、严格管理、监督质量及可持续运行。
参考文献
［1］贾涛．市政工程项目施工质量管理现状探讨［J］．工业，2016（5）：29．
［2］周浩．浅谈市政工程项目质量管理现状及对策［J］．环球市场，2016（15）：261．
论文作者:刘小平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
标签：工程施工论文; 施工质量论文; 市政论文; 质量管理论文; 市政工程论文; 施工企业论文; 施工材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;