摘要：电力企业以及电力行业的发展，离不开创新，创新是发展的驱动力。为了更好适应电力发展，创新电力统计管理，有着重要的意义。现针对电力统计管理工作的创新，结合管理工作实际需求，以及当前管理工作存在的问题，提出了具体的优化创新管理策略。
关键词：电力统计管理；管理创新；大数据；时效性
引言
电力企业的发展规划需要重点从统计管理方面进行重点控制和把关,以电力系统统计管理工作为参考依据进行电力企业相关战略决策的制定,最终确保电力企业能够在满足用户需求的基础上,最大程度上提升自身的运营效果。随着当前电力企业竞争压力的不断增加,这种统计管理工作更是具备着较强的积极作用和价值,值得采取相应的创新策略和手段进行优化,逐步提升其应用落实价值。
1电力统计管理工作的现状
现阶段电力企业在电力统计管理中投入了一定的精力，将其纳入到电力改革的大背景下，但是整体上的执行效果并不佳，严重制约着电力统计管理工作的实际效能。
1.1对电力统计管理的重视不足
由经验表明，当前的电力单位对电力统计管理的重视程度不足，第一，忽视其电力统计管理工作对整个电厂战略发展的影响。在电力企业发展中电力统计管理对于电厂的运营情况具有直接关系，而电厂的运营数据和情况对电厂的未来规划发展起到数据支持作用，当前忽视电力统计管理在电厂的未来决策发展的地位，对电厂的最终发展带来巨大的经营隐患。第二，对电力统计管理的整体性的重视不足，电力统计管理要求能够对电力统计数据以报表的形式呈现，而同时还要能够通过挖掘电力统计数据利用统计学理论展开数据分析，并且得出统计报告，而现阶段的电力企业所展开的电力统计管理工作仅限于片面上的数据统计管理，未能够深入到具体的管理内容中。
1.2电力统计管理的专业性不足
电力统计管理的专业性不足主要是表现在电力统计数据的准确性不足、数学信息的分析应用不科学。第一，当前所展开的电力统计数据主要是实现综合性的统计数据的需求，因而所提供的数据内容是一个地区在一个月或是一个季度中的电力使用情况，而未能展开对各种数据的全面及时的跟踪报送，并且常常出现统计人员渎职，虚报、谎报或是漏报数据的情况；第二，数据信息分析的应用是电力统计管理的关键内容，因而要求展开对数据信息的正确科学的分析，如采用先进的统计学软件，设计最符合数据应用的算法，可以实现统计数据的科学化和实用化发展，但是当前采用的方式较为老旧传统，无法对所提供的数据进行甄别，因此所展开的数据分析应用的方式也会不科学。
1.3数据信息分析应用不合理
对于电力企业中电力统计管理工作来说,其参考借鉴是发挥其积极作用的关键所在,这种决策过程中参考借鉴价值的发挥也就需要针对数据信息进行有效分析和应用,而当前在数据信息分析应用中存在的一些不合理问题也必然就会产生较大的不良影响。数据信息分析应用的不合理问题主要就是指其处理分析方式存在偏差,难以实现对于数据信息的有效分析,所得结果也存在着一定的不准确现象,并且从数据分析结果的呈现方式上来看,过于单一,呈现信息量不足,决策管理人员难以获取较为充足的参考资料,影响其后续的决策判断。
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2电力统计管理工作创新策略
2.1创新电力统计管理理念
对于电力统计管理工作来说,从意识层面进行创新优化是最为核心的一个方面,这种电力统计管理理念的创新首先就需要提升相关人员对于该项工作的重视程度,充分意识到这种电力统计管理工作的作用和价值,进而才能够投人较多的精力和物力进行管理控制,有效提升其作用效果另外,这种电力统计管理理念的创新还需要具体到操作层面的意识进行改善,比如对于当前电力统计管理相关人员表现出来的传统处理方式和管理理念就需要进行重点培训和教育,促使其能够由传统型转变为现代经营型,由封闭式的统计管理转变为开放型的统计管理,逐步提升其统计管理现代化水平。
2.2创新电力统计管理技术
对于电力统计管理工作的创新还需要从技术手段层面进行,合理运用各种新型电力统计管理技术手段也就能够较好提升其操作效率和操作准确性,避免在电力统计管理中出现各类问题和缺陷。这种电力统计管理技术的创新不仅仅需要从技术研发人手进行探索,还需要加强对于统计管理人员的技术培训和指导,促使其能够掌握各类新型技术手段,提升自身的操作技能水平,保障相应的电力统计管理工作能够得到较好的贯彻落实。
2.3加强电力统计管理队伍的构建
人才是第一生产力,无论电力统计管理的信息化水平多高,很多关键工作仍旧离不开专业人才。通过对当前电力统计管理问题的分析,明确了人才力量不足,需要加大电力统计管理队伍的建设投入力度,提高管理水平,助力管理工作规范化和精细化发展。在具体实践中,要注重结合管理发展,比如信息化,从管理信息化实施的需求出发,对电力统计管理人员,进行业务和技能的培训,提升其业务水平,使其能够更好的参与此项工作。除此之外,要注重人员的责任意识培养,使其能够从思想上重视此项工作,进而积极参与电力统计管理创新实践,不断提出完善和优化管理的方法,保证管理目标的实现[3]。
2.4完善电力统计管理制度
无论是推动电力统计管理创新,还是提高此项工作的规范性,都必须要注重完善电力统计管理制度。通过对现行管理制度的分析,明确制度的不足和漏洞,提出完善制度的方法。从电力统计管理实际来说,传统的管理模式和方法,无法推动此项工作开放化发展,必须要进行创新。创新需要全员的参与,尤其是要注重调动基层力量,做好电力统计管理问题的精准剖析,明确问题产生的原因,提出具体的解决方法。通过制定合理的激励制度和责任制度等,调动工作人员的积极性,使其能够参与到电力统计管理创新实践来,提出有效的管理方法和建议,提高电力统计管理的现代化水平。
2.5创新电力统计管理的方式
对电力统计管理工作而言，其工作的重点在于统计，其次才是管理。因此创新电力统计方式、管理方式至关重要。实现电力统计管理方式的创新第一是要能够实现电力统计技术的优化创新，即能导入新型的电力统计技术，对统计软件进行优化研发，从而能够提供操作更加便利、操作效率更高的统计技术；第二是实现对电力统计管理方式的创新，即要求能够采用现代化企业管理手段，加强对电力统计管理工作的制度建设以及监督管理，采用绩效激励制度提高电力统计管理工作的有效性和科学性。总之对电力统计管理工作的创新的必要性和可行性在于当前中国高校已经逐步完善统计学专业的人才的培养，能够为电力统计管理工作创新提供各个层次的统计管理人才，如还能够展开对统计学理念、软件技术等方面的研发创新，为电力系统电力统计管理奠定良好的基础。
结语
综上所述,当前电力统计管理实际存在的各类问题,影响着此次工作的质量,阻碍着电力企业的发展,因此需要积极创新。在具体实践中,要按照思想创新、技术创新等路径,构建电力统计管理信息系统;完善电力统计管理制度;加强电力统计管理队伍的构建。
参考文献
[1]刘凤英.创新电力统计新举措实现新突破[J].统计与管理,2016(11):162.
[2]章焱中.分析统计理论在电力统计工作中的应用[J].西部皮革,2016,38(16):231.
[3]蒋楠.电力企业统计工作方法研究[J].机电信息,2013(9):175176.
论文作者:李利琴
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/25
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