东莞市万江街道办事处城市建设工程管理办公室 广东东莞 523000
摘要：建筑质量的好坏受到了越来越多的重视，建筑质量需要建筑工程有科学的管理，只有加强建筑工程的管理质量才是促进建筑工程质量的关键，所以必须对建筑工程管理进行不断的创新和改革，充分将现代化的管理理念融合进去促进建筑工程管理的有效性。但是纵观整个建筑行业，在工程的管理方面仍然存在很多问题，这不仅严重影响着建筑行业的发展，还大大降低了施工质量，因此将创新模式应用到建筑工程的管理中是保证建筑工程质量的关键所在，本文就将创新模式应用到建筑工程管理质量管理中的必要性进行了分析，分析了现阶段建筑工程的管理现状，然后就如何促进创新模式在建筑工程管理过程中的应用进行了细致的阐述。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用；发展；分析
1.前言
随着人们生活水平的不断提升，人们对建筑的质量要求越来越高，对于建筑工程质量的好坏越来越重视，对于建筑工程的管理主要指的是对工程的施工，要求建筑工程在施工过程中严格按照施工目标进行，并且对于施工的整个过程进行全面综合的控制，最大限度的保障资源的合理配置。随着人们对建筑工程的质量要求越来越高，需要不断促进建筑工程管理模式的创新，这样才能促进建筑工程的健康发展，保证建筑工程的施工质量实现利益最大化。
2.在建筑工程管理中创新模式应用的必要性
2.1 是我国经济发展的必然选择
伴随着社会的不断发展，建筑行业在市场经济中占据的比例越来越大，是我国的重要经济支柱，只有建筑行业健康快速发展，才能促进我国经济的不断发展，因此需要不断促进建筑工程的管理模式的创新，才能促进建筑行业的快速发展，就工程管理模式进行创新，在管理过程中充分利用现代科学技术带来的优势，促进建筑企业施工设备的不断优化，这样才能促进建筑企业效益的提升，保证整个建筑工程的质量，不断降低工程所需成本，所以促进创新模式在建筑工程管理中的应用是我国经济发展的必然选择。
2.2 能够促进建筑企业的科学管理
建筑企业想要快速发展，离不开科学的管理，只有将科学创新的管理模式应用到企业自身的管理中才能不断促进建筑企业生产力的提升。随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提升，建筑行业的科学管理水平也在不断提升，所以建筑企业需要充分利用现代科学技术带来的优势，将创新的管理模式充分应用到企业自身的管理中，将优化的管理模式转化为企业发展的动力，不断提升企业自身的竞争实力。因此，建筑企业需要不断促进科学的管理模式的应用，促进企业管理水平质量的提升。
2.3 促进建筑资源的合理配置
促进创新模式在建筑工程管理中的应用，能够促进建筑企业对自身的资源进行合理的配置，制定符合自身企业发展的人力资源管理计划，只有将企业自身的资源不断优化，才能促进工作效率的提升。同时建筑企业还应该将责任明确到个人，充分发挥企业管理人员的潜能，促进工程质量的提升。
3.现阶段建筑工程的管理现状分析
3.1 工程管理人员的综合素质普遍不高
由于现阶段我国建筑行业的入行的门槛本来较低，再加上当地政府对于建筑行业的监督力度不够，就很容易出现施工企业资质与施工能力不相匹配的现象，甚至有一些假资质、非法挂靠、无证施工的现象出现，还有一些施工企业的施工远远超出了施工资质的限制，这些不合理的施工现象的出现对于建筑工程的施工质量是非常不利的，很多建筑企业的管理者综合素质普遍不高，影响了建筑企业的管理有效性。
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3.2 缺乏科学的质量管理体系
建筑工程本身就是一项非常复杂的工程，工程庞大且复杂，这就决定了对于建筑工程的管理的重要性，但是就现阶段的形式来看，工程的管理质量不高，缺乏科学的工程管理体系是最突出的问题，由于建筑工程在施工过程中的人员流动性较大，施工过程涉及到的设备较多，在管理起来有一定的难度，但是很多建筑工程施工单位没有针对施工特点制定合理的管理体系，这就使得工程管理比较混乱，很难将责任落实到个人，一旦出现问题也很难究其根源，同时在建筑工程的施工环节也存在很多问题，由于管理人员的疏忽很容易在施工过程中出现安全事故，随意缺乏科学的管理体系就造成了管理的薄弱，这样就阻碍了建筑工程的顺利进行。
3.3 缺乏有效的监管力度
虽然现阶段我国的建筑工程行业已经发展的较为成熟，但是仍有一些小细节上存在问题，目前很多建筑工程仍然是以承包形式存在，这种形式在管理上存在很多缺陷，最重要的是缺乏严格的而监管，在施工过程中一旦出现问题，很难将责任落实，再加上缺乏有效的监管力度，分包单位在施工过程中经常会出现偷工减料的行为，这样就使得工程质量很难保障，这也是近几年，建筑工程行业豆腐渣工程不断出现的主要因素。
4.将创新模式充分应用到建筑工程的管理中
4.1 促进建筑工程管理理念的不断创新
要想促进建筑工程的管理质量首先应该不断增强建筑管理的质量控制意识，有了意识才能真正促进工程的管理质量的提升，因此，在建筑工程的施工过程中需要每一个参与者都增强质量控制意识，从根源上意识到管理质量的重要性，并且合理的利用约束手段严格的对施工进程与施工质量进行控制，保证施工过程的每一个细节都落实在施工合同中来，管理者对施工过程中可能出现的问题进行分析，当出现问题时能够第一时间提出解决办法。不断促进建筑工程管理理念的创新，只有理念创新了，才能在实际管理中促进管理的有效性，对于建筑工程的施工过程严格控制施工质量。
4.2 不断促进管理人员的综合素质的提升
促进建筑工程的质量管理需要不断提高施工人员的综合素质，只有每一个从业者的素质提升了，才有利于管理的有效性，所以建筑企业应该充分调动管理者的积极性，对他们做好技术和操作培训，不断树立施工人员的安全意识与责任意识，严格的制定奖罚制度，只有管理人员的综合素质提升了，才能促进创新模式的应用，本着充分负责的态度促进建筑企业的优化管理。
4.3 充分利用网络信息技术进行管理
建筑企业对建筑工程管理，需要充分利用现代科学技术带来的优势，充分利用网络信息技术进行管理，对建筑工程的各个细节采用信息技术进行管理，从工程的设计阶段，到具体的施工阶段再到工程的验收阶段，都可以采用信息技术进行管理，不断提高管理质量的提升。
4.4 不断促进建筑企业文化的创新
建筑企业也是一个完整的企业，任何一个企业都有自己的企业文化，所以建筑企业需要不断促进自身企业文化的创新，在不断创新中发现新的发展空间，不断促进企业活力的增强。创新企业文化建筑企业需要遵循两盒原则，首先是将企业的价值观进行创新，其次是促进企业文化体系的创新，企业文化是企业发展的软实力，所以促进企业文化的创新能够不断提高管理效率。
5.结语
综上所述，对于建筑工程的管理需要结合工程实际，科学有效的进行管理，但是现阶段建筑工程的管理质量仍然存在很多问题这在很大程度上阻碍了建筑工程的发展，作为建筑工程的重要组成部分，工程的管理质量必须引起足够的重视，不断促进创新模式在工程管理中的应用，这样才能不断增强管理水平，这样才能促进建筑行业的市场竞争性，实现利益最大化。
参考文献：
[1] 郭晓雯.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].现代工业经济和信息化，2014
[2] 陈曦.建筑工程管理中的创新模式的应用及发展研究[J].工程科技，2015
[3] 蒋建军.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].现代管理，2016
[4] 周小龙.建筑工程管理中的创新模式的应用及发展分析[J].技术领航，2016
论文作者:庾锦麟
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/21
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