摘要：线损管理是电力营销中重要的组成部分之一，是一项长期性的工作，更是电企营销基础管理工作中的重点。在线损管理中，其工作越精细、到位，则线损的合格率就会越高，相对的，也说明了电力营配基础数据准确性、一致性越高，秒表管理与客户端用电问题处理也就越到位。本文主要分析探讨了电力营销线损精益化管理策略，以供参阅。
关键词：电力营销；线损；精益化
引言
电力营销是配电网和营销网络实施连接的有效方式，因此，相关数据的联通和流程管理工作十分关键，相关部门为了提高配变台相关数据的传递，要对数据的精确性程度和管理标准予以分析，从而有效建立更加安全且精确化的数据管理方式。
1配网线损出现的原因及影响因素
在供电企业发展的过程中，线损现象极为普遍。线损的存在，对供电企业的经济效益以及电网的稳定运行等方面造成了很大的不良影响，同时还在很大程度上制约了供电企业的发展，为了减少线损问题所造成的损失，供电企业也组织了专门的研究人员对这类线损现象进行了深入的分析研究，并且取得了一定的研究成果。通过对目前电力线路运行状况的研究分析，将导致形成线损的原因主要分为以下几点：①电阻因素。在配电网系统运行的过程中，系统中的各种电气设备，例如电动机、变压器、导线等，都在不停地做功，在做功的过程中也会消耗一定量的电能，形成一些电阻，在电网运行的过程中，这些电阻就会对电流传输造成一定程度的影响。同时在电能传输的过程中，也必须要突破电阻作用，这样就又会导致产生一定的损耗，线损也正是因此而产生。②磁场因素。在变电设备中的电压发生变化时会产生交变磁场，这个过程中也存在着做功生热的现象，这种情况也会产生一定的电能损耗。
2电力营销线损精益化管理的有效对策
2.1积极完善管理制度中的漏洞
电力企业在发展的过程中，下设较多的供电所等电力组织。通常情况下电力统计由一线供电所抄核收人员进行抄表和记载，终究的线损则由供电所与供电局进行比对。终究经过逐级的信息上载比对，得出区域范围内电力企业的线损现状。对于此类现状，一线电力组织应加强对于抄表工作的时刻规则，加强对抄表人员的专业培训。并明确一致的抄表时刻、抄表道路，以此最大化的经过内部一致，到达降低线损的目的。2.5强化计量方面的管理，做好用电的检查强化对用户用电的负荷、平衡率、电流和功率因数等的办理和监控，强化表记铅封的办理，有方案的替换统辖区域内的电表，加强对有关工作人员的训练，提高其专业技能，还要加强查办窃电景象的力度，与每个月的线损清单相结合，定时对用电情况进行检查。
2.2完善电力营销线损的精细化管理系统
健全和完善配网线损精细化管理系统。先健全和完善电力营销管理系统，及时整理和完善历史数据，有用的历史数据进行存档，无用的历史数据要及时清理，这样将配网线损管理的数据有效的整合，为线损管理创造良好的基础条件，进而有效提高配网线损精细化管理工作的质量。另外，要建立健全管理和维护制度，保证电力营销信息化条件下配网线损精细化管理系统中的信息能够及时传递和完整的保存，确保管理的有效性。
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2.3强化电力营销工作人员管理
对于电力线损而言，由于缺乏用户用电管理，导致线损相对比较严重，因此，应合理制订相关规范制度，确保抄表工作顺利进行的同时，使其具有系统性、全面性的特点，可以有效改善线损问题。除此之外，在抄表过程中，对抄表时间进行了合理规划，保证电表抄录过程可以及时对其运行数据进行记录。应强化企业管理，对企业进行规范时，主要是从电力结算与电力价格方面进行，通过相关结算标准、电价标准的颁布，对用电主体实际电费进行科学计算，并根据电价规范对用户供应价格进行明确，确保电力系统的电价、电量实现零误差，避免工作人员存在私吞财产的情况。
2.4加强员工积极性和技术水平建设
首先是提高工作人员的观念意识。加强管理人员和工作人员的思想观念意识，采取一定的奖惩机制，来对管理和工作人员的意识进行改进，通过一定的资金奖励来提高相关工作人员的重视程度，出现一定的问题通过大力的处罚来进行树立牢固的意识。其次是提高专业人员的专业水平。目前，在我国人才是一个行业生存和发展的关键所在，建立健全的人才管理制度，建立健全的人才吸收培养机制。
2.5积极推广电网智能监控系统
现在随着科技的不断进步，技术改革对人们生活的影响也越来越大，在此背景下，各行各业都受到了较大的影响，当然电力企业也不例外，其中现在较火的智能电网概念就引起了各个电力企业的重视。通过智能电网的监控系统可以对线损问题进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展，针对整体的用电网络进行监控。并针对运行数据进行反馈，一旦发现异常情况即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施，有效地管控线损现状，并提升电力企业的精益化管理。
2.6全面管控线损，精准化纠正问题
智能电网在发展的过程中，针对全体的用电户的用电现状进行监控和反馈。此类手段能够有效地改进当前电力企业关于线损的控制手段，并且能够精准地发现问题点。通过全面监控线路运行现状，达到全面监控线损的目的。最终通过精准的检测机制发现问题，并针对问题进行准确的修复。以此保障电力企业的收益，并推动了电力企业的发展。
2.7加强检查和计量工作
对电力营销中线损问题的出现我们需要的及时的发现问题，需要的是及时地对发现的问题进行及时的解决，平时的工作和后期的维护中，要定时的对电力运行情况的监控、检查和维修。对发现的不正常现象和有漏洞的问题进行及时维修更换，对问题的发展趋势进行遏制，避免影响其他的方面的正常使用。对于工作人员，要切实加强质检能力技术，加强工作工作人员的素质建设和思想意识的建设，保证工作的按时开展，保证工作计划的顺利实施。
结束语
综上所述，电力营销线损管理技术的应用和管理水平的提高对电力事业的发展有着重要的意义和作用，因此电力企业要充分认识线损管理的重要性，准确掌握电力线损产生的原因，从设备、管理制度及人员等方面，采取有效措施，提升电力营销线损管理水平，推动电力企业更好地发展。
参考文献：
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[2]陈秀莉.电力营销线损精益化管理策略探析[J].魅力中国.2018（45）
[3]赵云婷.电力营销线损精益化管理策略探析[J].电力系统装备.2018（07）
论文作者:杨帆,吴彦欣
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/16
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