摘要：土建工程造价管理和土建工程管理、发展以及技术等各方面都有密切联系，应该始终贯穿于土建工程建设的全过程。只有有效控制、管理土建工程造价管理才可以有效提高工程建设资金的有效利用率，最大限度的提高土建工程企业的经济效益、社会效益。本文主要分析了土建工程造价控制管理过程中的主要问题，并且总结了有效的造价控制管理措施。
关键词：土建工程；造价管理；造价控制；措施
1土建工程造价控制管理的定义
土建工程造价一般指土建工程项目固定资产进行再生产与铺底流动资金费用的总和。土建工程的造价控制一般包括投资费用的控制与价格的控制，土建工程的施工中，要使用多种方法进行工程的造价控制与管理，实现对土建工程建设的监督，使工程各项目间实现合理的分配，严格的进行土建工程的造价控制，使土建工程的各项投资按照设计的方案与规划，以动态的监控完成土建工程的造价控制与管理，实现准确的投资估算。土建工程各项目之间投资要实现在设计、施工及监理等单位的分配，还要实现在投资的各工程项目间的分配，使估算得到更好的造价控制，使土建工程成本得到有效的降低，施工企业可以获得更大的经济效益和社会效益。
2.工程造价控制中土建工程的作用
2.1进一步加强对工程造价控制的合理性
在土建工程造价管理的过程中，首先要做好工程前期预算工作，这是开展工程造价管理的前提条件之一。之后，还要对工程进行全面地评价，在完成所有的评价工作以后才可以制定相关的工程造价管理文件。编写完成以后的工程预算还要送到上级部门进行审批，审批合格以后才可以制作工程投资文件。和工程投资有关的文件将会成为以后相关工作的重要参考依据。其次，为了加强建筑施工工作的科学性，应该认真地进行土建工程造价预算工作，使材料买进、资金周转和工程施工等一系列工作都具有合理的依据。等确定了土建工程预算后，相关部门还要对其进行审核，要保证土建工程预算的合理性和科学性。在完成审核工作以后就可以发放贷款。但通常来说最终发放的贷款金额要比计划贷款的金额少。
2.2有效控制土建工程的成本
对于土建工程项目来说，进行工程造价控制与管理的目的就是要控制工程项目的成本费用，在满足国家相关规定、符合工程项目相关要求的前提下，尽量降低工程项目的成本。施工预算是指施工单位进行施工管理时，要对施工过程中所需的各种物力资源、人力资源等进行计算，在计算的过程中不仅要以设计图纸、施工组织设计方案为依据，同时还要考虑到工程项目的实际情况，只有这样才可以保证施工预算的可靠性和合理性。做好施工预算工作才可以为工程造价管理做好准备。
2.3为土建工程施工图的设计编制
提供参考依据在开展土建工程施工管理的过程中，必须要按照国家的相关规定对工程项目的成本进行准确的预测，即要做好土建工程施工图纸绘制的前期预算工作。开展其工作时，必须和国家对于工程量的有关法规相结合，准确计算分析审批合格工程图的工程量，并且以每个预算定额为主要依据，随后将相关费用和直接费用的每项进行统计，最后才可以对以上叙述的数据进行细致地计算，计算的结果就是土建工程的预算费用。做好土建工程预算工作将对工程造价预算控制工作有一定的帮助。
3.探讨土建工程造价控制管理措施
3.1做好土建工程竣工结算管理以及监督控制
竣工结算指的是在土建工程项目全部施工完毕且验收合格之后，对工程项目的实际完成工程量的一个最终确认以及度量。在土建工程项目施工过程中，要合理度量建设过程的实际工作绩效，保证施工质量与施工进度。在土建项目施工现场评审过程中，能够及时发现使用资金过程中存在的各种问题，并为接下来项目工程财政预算的合理、科学支出提供了可靠的枝术依据，节约了建设项目的财政支出，同时也增加了经济效益。土建工程项目施工过程中的造价控制效益直接影响整个项目工程支出预算管理。对土建工程项目来讲，现场签证与工程变更是不可避免的，要注意加以合理控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对一些开展多形式多层次的内部承包责任制的建设工程项目，要准确进行材料价格评审、做好设计的变更工作，不断改进并消除工程项目施工进程中一些较为低效的施工行为。
3.2提高造价控制意识
从细节着手做好造价预算管控工作。土建工程施工阶段的造价控制是整个工程项目造价控制的关键阶段与重点部位。要不断提高造价控制意识，从细节着手做好造价预算管控工作，抓住施工阶段这一造价控制的关键阶段，制定合理、科学的资金使用计划，做好施工现场记录，统筹兼顾造价、安全、质量、进度与工期，将总的造价控制具体细分到各分部分项工程、单位工程以及单项工程的造价控制上，辩证处理好投资、进度与质量三者之间的关系，有效控制造价预算。此外，还要严格控制现场签证与工程设计变更，确定进度款的额度、制定进度款支付的程序，不断完善设计责任追究制，切实提高项目建设的综合投资效益，从细节着手，全方位管控工程造价。
3.3加强对项目工程设计阶段的监督管理
严把材料购买关。建筑工程项目设计阶段的造价控制工作相当重要，设计质量的优劣直接关系到建设工期的长短以及建设费用的多少，并直接决定着企业人力财力与物力的投入情况。故此，在土建工程设计阶段就要做好监督管理，把好项目的设计关。择优选择设计方案，不断完善内部施工定额，加强对项目工程设计阶段的监督管理。此外，要严把材料购买关，以防建设资金的浪费与损失。从材料的价格、数量与质量着手，加强对施工材料的造价控制。合理、科学使用机械设备，加强对周转材料的现场管理，进而提高对土建施工的造价控制。3.4提高土建工程造价管理人员的专业素养规范工程造价管控工作。工程造价控制不是一蹴而就的事情，也不是一个人就能够完成的工作。土建工程造价管控涉及到土建工程的方方面面，更需要参与项目的各个环节的人员均提高造价控制意识，并积极主动参与到工程造价管控的工作中来。建筑企业要统筹兼顾，制定详细的规划，在工程启动前做好人员的招聘工作，招收一些专业素质能力强的造价管理控制人员，规范工程造价管控工作，做好造价全过程控制工作。同时，在工程施工中，要不断优化组合施工班组与施工作业队，让具有专业技能的造价管理人员进入到施工现场对照施工图纸及时掌握施工情况，为全过程造价控制提供依据，切实提高造价管理质量。
3.4加强土建工程造价的控制以及管理的重要性
一个企业要又好又快地发展，离不开其工程造价控制以及管理的质量。通常进行工程造价审核的时候多会有行业主管部门对所涉及到的金额费用进行监督，相关行业的专门人士也会提供意见以供企业进行预算控制。工程造价控制的每个环节或细节都与资金有着密切的关系，无论是工程施工的前期施工图设计、材料选购、器材运输，还是施工过程中的人工、材料费用、场地租赁费用、水电费用等其他支出，甚至是施工后期聘请专门人士进行工程验收工作，这些费用都是工程造价审核的重要组成部分。一个工程的造价控制质量的准确性直接影响到工程施工企业的经济收益以及日后发展的方向。只有当工程造价控制的效率得到提高，才能够实现工程造价支出的最小化，才能够帮助施工单位、相关企业实现工程造价审核的最大利益化。除此之外，提高工程造价的控制管理能够促使相关竞争企业的发展那动力，从而推动相关竞争企业的经济发展。一个施工工程要在各个施工阶段得到有效发展，离不开工程造价控制工作的效率。因此，在工程造价审核过程中，无论是针对工程的施工前期还是施工的过程，工程施工后期等方面的控制管理效率都是一个重要的内容。
结束语：
随在经济发展的高潮下，人们的生活水平日益提高，思想道德水平也在日益改善，同时人们对建筑物品质的有的更高要求，也对其的数量需求巨大，这促使建筑行业陷入激烈的竞争之中。土建工程的造价控制管理能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程，建筑行业想要得到具有独特性、创新性的发展，就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体现。土建工程造价的良好控制将会给每一代生存的人们带来无穷的益处。
参考文献：
[1]李爱林---土建工程中关键工序的技术质量控制---住宅与房地产，2015
[2]印明星---土建工程地基施工技术及质量控制研究---住宅与房地产---2015
[3]李犇---对我国土建工程管理现状与问题的探究---黑龙江科技信息---2016
论文作者:叶文进
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/7
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 工程项目论文; 预算论文; 《基层建设》2017年第13期论文;