摘要：企业伦理文化，是企业文化中基础部分的已约定俗成的并且为企业所奉行的社会行为准则和道德规范之内容。企业伦理文化是企业文化体现在对社会所承担的义务和道德准则上，具有非技术性和非经营性等特点，在企业管理中具有特殊的意义。当前我国企业伦理文化的建设与经济市场文明的深度存还不能够进行良好的统一，存在很多不和谐因素。因此建立良好的企业伦理文化制度在企业管理工作中显得尤为重要。
关键词：企业伦理文化；企业管理；研究
1企业伦理文化建设的必要性
企业是时代进步的产物，一个企业是否能够健康有序的运行在一定程度上代表着社会生产力的生产水平，同时也体现了社会文明程度。在企业的实际的生产运营过程中违反伦理道德一般情况下不会受到法律的制裁，但是会对企业的生产力以及信誉度造成严重的负面影响。建立起良好的企业伦理文化体制对整个生产活动进行约束，对于企业的生存和发展具有重要的意义。下面从三个方面对企业伦理文化建设的必要性进行详细的阐述。
1.1企业伦理文化推动企业的发展。
企业伦理文化除了保证企业向市场提供有质量保证的产品以及最优的服务质量的同时还要保证企业在生产过程承担起相应的社会责任与及社会舆论对企业生产运营过程中体现的伦理道德品格。任何企业要想在在竞争日益激烈的市场中获得更大的市场必须保证良好的信誉。这就需要企业伦理文化确立以诚信为基础的价值取向，在生产活动进行中引导着企业的每一位员工在工作过程中为建立良好的企业形象而努力，不断提高企业的信誉度。积极向上的伦理文化可以对企业的发展起到推动作用。
1.2企业伦理文化是企业管理的基本组成因素。
从历史唯物主义的观点出发，只要出现人类集体劳动，存在集体生活的地方必然存在管理。只有进行科学的管理才能规范人们的生产活动，使生产活动有序的进行获得预期的目标。管理是为了保证企业目标计划顺利进行实施。一个企业的良好运行是各部门之间相互配合共同协调的过程，这个过程中必然出现各部门工作人员之间的交流，这就要求企业形成一定的秩序将人与人之间的关系固定化、程序化、模式化，防止出现混乱的局面。这个将部门与部门之间、人与人之间关系模式规范化的过程就是企业伦理文化的建立过程。
随着全球经济一体化的发展，科学技术的不断进步，对企业的管理也提出了更高的要求。企业管理的发展越来越体现出民主化和人性化的特点，这种伦理化的发展趋势体现了企业伦理文化是企业管理的基本组成部分。一个企业首先应该建立自己完善的企业伦理文化体系，才能顺利的开展其他管理工作。
1.3企业伦理文化有利于提高企业的管理能力。
企业管理模式的形成受到企业伦理文化的影响，积极健康合理的企业伦理文化是企业管理条例的正常运行的基础。企业伦理文化可以对工作人员的工作积极性起到鼓励作用，带动工作人员不断提升自我素质的同时为企业做出更多的贡献。企业伦理文化建设作为企业文化的基础在整个企业管理过程中的作用也越发举足轻重。
2企业伦理和企业文化的关系
企业伦理和企业文化，实质上是相互联系、相互影响、相互促进，辩证统一的关系。加强企业伦理建设，有力的推动企业文化向更高层次发展；企业文化的深化，对企业道德建设提出更高的要求。因此，企业应当将两者相互结合起来共同建设，这样才有利于企业长远健康的发展。
2.1企业伦理建设是企业文化建设的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个企业从诞生到发展到一定程度时，就要开始重视道德经营理念，并把这种道德理念作为企业发展的内在驱动力，这样才能使企业形成独特的企业文化管理风格，使企业产品在市场竞争中获得持久的竞争力。那么企业必须重视伦理管理在企业文化建设中的地位和作用，清醒认识企业伦理建设是企业文化建设的目标，它指引着我们的企业的发展方向。一个成功的企业，它必定是一个重视企业伦理建设的企业，是一个重“德”的企业。假想一下，若一个企业，在产品生产经营过程的某个环节上存在着“缺德”问题，其产品必定由好变坏，销售由红火变为冷淡，企业由兴旺变为衰落。只需关注一些曾经风头十足，不久便销声匿迹的产品，就不难看到企业若忽略企业道德理念的建设，企业经营失败最终是必然的结果。
2.2加强企业伦理建设，有力推动企业文化向更高层次发展。企业伦理主要包括三个方面的内容：一是指企业内部管理，处理内部各种关系的道德意识、道德良心、道德准则和道德道德行为活动。二是指企业对外经营，处理企业与外部各种关系的道德意识、道德良心、道德准则和道德行为活动。三是指企业管理者自身的道德修养和伦理准则。企业伦理所规范的关系不但包括管理者与被管理者、职工与企业、企业与其他企业等关系，而且还包括企业与市场、企业与顾客、企业与环境之间的复杂关系。如果一个企业内部缺乏相互信任和公平公正的激制，那么企业就不能形成一个良好的企业文化氛围，企业的生产目标就不能实现。相反，如果企业加强伦理建设，那么企业文化就会向着更高层次发展，最终达到以社会或公众利益为中心，以营销行为符合社会公正、公平的自然规则为最高理性价值，达到于平淡中见精神，境之中抓机遇的高层次企业经营理念。
2.3深化企业文化，是提升企业伦理的重要环节。企业文化是企业在长期生产经营和管理实践过程中逐渐积累形成的，具有企业自身的独特性。优秀的企业文化是企业最深层次的核心竞争力。企业在由小到大的在不断发展过程中，企业文化也在不断的深化，企业文化由以单纯的自我利益为中心转变为以社会或公众利益为中心，创造出赋有企业信誉和品牌效应的企业伦理理念。企业伦理的提升，反过来又促进企业经营活动符合现代市场发展的趋势。
3企业伦理文化建设的相关对策
保证伦理文化的科学性是企业进行伦理文化建设的基础。企业应该建立起良好的伦理道德规范，以保证企业实现其经营计划，达到预期的经营目标。在实际的生产过程中只顾眼前利益而忽视企业伦理文化建设的现象时有发生，导致在市场经济市场中不正当竞争的出现，影响了经济活动的顺利进行，严重者甚至触犯了相关法律。因此企业只有将法律规范同道德舆论结合起来，形成科学的企业伦理文化体系，才能在市场经济的飞速发展中占有一席之地。
应该提高企业决策者的伦理认知。一个成功的健康的企业伦理文化体系，需要企业决策者进行正确的引导，做出表率作用。决策者的伦理认知将直接影响企业伦理文化的性质，因此提高决策者的伦理认知在进行企业伦理文化建设的过程中起到关键性作用。目前由于我国经济市场体系的不完善，企业决策者并没有对企业伦理文化的建设重视起来，没有从根本上认识到企业伦理文化建设和企业的正常健康运行之间的密切联系。另外部分管理者对工作过程中一部分不道德的行为采取了轻视、漠视的态度，并且将这些不道德现象的出现归因于社会问题。
4结语
随着市场经济的进一步发展，企业文化在企业管理中占据的地位越来越重。企业伦理文化作为企业文化的基础组成部分，在企业的发展中起到的作用也越来越重要。为此要求企业的管理者应该以身作则，在企业伦理文化建设中起到表率作用，积极的进行全体员工的培训加强思想道德建设，建立一个积极向上的企业伦理文化体系，才能不断的提高企业文化力和企业管理水平，为企业打造良好的诚信品牌，为获得更多的市场提供保障。
参考文献
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[3]赵曙明.企业伦理文化与人力资源管理研究[J].经济管理,2006,(16).
论文作者:邢科亮
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
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