摘要：随着科技水平的不断提高，在新型的环境下，国际上兴起了很多的建筑信息模型技术，通常简称为BIM，该技术已经成为建筑工程领域的一种重点，能够有效提升建筑工程的管理效率，因此得到了较为广泛的应用。为了深入分析BIM技术在建筑工程管理中的应用，本文从BIM技术在建筑工程规划、方案设计、施工、验收交付阶段的应用展开论述。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用途径
1.BIM技术的特点
1.1模拟性
建筑工程在进行设计时，需要采用模拟实验，进而建筑物可以模拟出具体情况，而这都离不开BIM中的模拟性。一般情况下，可以在建筑工程中的紧急疏散及日照等多个方面进行模拟，并且还可以在进行造价控制方面进行BIM管理，这也促使建筑工程在各个方面获得更多经济效益。
1.2协调性
在进行建筑工程管理中，最需要的就是协调性的应用，这是因为，一个完整的建筑工程有着众多部门，并且要所以部门进行配合及协调，才能将建筑工程管理中可以出现的问题进行解决，但如果出现较为复杂的问题，就需要相关部门进行联合会议，并且将整体管理层的相关人员对其问题进行研究，使其出现问题的原因及解决方案，都可以进行有效的探讨，但这种模式还是存在一定的局限。而随着科技发展，BIM得到一定的运用，这就可以更好运用BIM协调性，将其内部构造进行有效的安排及布局，并且也可以将其他的建筑构件进行布置。
1.3可视性
随着城市化的飞速发展，这使得建筑所选用的方式也呈现出多种多样，这也使得建筑施工要求不断的提升，这就导致了传统的施工图纸出现一定的漏洞，甚至只能依靠建筑施工人员依靠对建筑构造的想象的状况进行建筑，这种情况下，不单单会使整体建筑工程的施工受到阻碍，要会将工期被迫延长。而随着科技发展，BIM得到一定的运用，可以更好地将工程建筑之前，将建筑物的三维立体实物进行展示，并且还可以通过可视性的特点，将建筑物中的内部构造展示给人们，进而可以知道施工人员顺利开展工作。
2.BIM在建筑工程中的的功能价值
在空间规划、场地规划、场地分析、现状建模、3D设计、性能分析、虚拟建造、运营模拟、灾难规划等方面，BIM是更好的技术手段，提升项目生命周期性能；在优化工作流程、成本估算、3D协调、4D模拟、数字化检查等方面，BIM是更好的管理手段，提高建设和运营管理PDCA能力，提高沟通协调效率，减少工程变更和冲突；在数据接口、数据检索、数据共享、数据访问、协同平台等方面，BIM作为信息化手段，搭建平台，加载各阶段数据并共享，发挥数据价值，为原有各层次信息系统提供数据支持；在数据积累、数据资产、记录模型、决策等技术方面，BIM作为知识库为实现知识管理，提升行业生产效率，降低学习曲线提供巨大帮助，是持续改进的有力工具。
3.提升建筑工程管理效率的BIM技术运用方法
3.1立项决策阶段
项目的立项决策阶段是十分重要的，该阶段旨在探究项目的可行性并探讨最佳投资方案。在BIM技术的帮助下，能够得到更加满意并且可靠的研究结论。项目决策过程中，建筑物的地理位置、地形地貌、环境气候和与周围建筑的协调都对项目的最终结果产生不可忽视的影响。而传统模式下的场地分析方式存在如掌握信息量有限、处理相关数据困难等弊端，会给项目后期带来大量风险。很多建设单位通过BIM技术与Revit的结合来保证得到最为满意的解决方案，避免传统模式下的许多问题，使分析结果更加科学合理，减少不必要的风险。
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3.2方案设计阶段
针对BIM技术应用不仅是具备模型信息，同时也是出于对信息的使用效果反馈，因此，在进行方案策划时，通过该技术的使用可以实现设计方案的参数，从而让实际施工的设计方案过程更加的多元素，在整个复杂的施工建设当中，BIM技术可以起到良好的帮助效果，并且还可以作为建筑形态实施参数更改的技术，提供不同种的实施方案，通过对比，从而选择最佳的方案设计应用，这不仅减少了设计人员的工作内容，同时也提高了施工建筑设计的精准性，为施工企业的管理人员打造出良好的方案。
3.3施工阶段
BIM技术以合理、严谨的特点来计划施工的进展。施工现场容纳了建筑材料、相关人员等资源，在施工期间合理对进展进行计划是建筑工程管理的必要环节。建筑工程项目的进展计划所控制的循环过程中有计划、实行、检查、协调几个过程。计划是依据施工情况，制定符合要求的施工计划；实行是落实并开展建筑工程项目的进展计划；检查是在落实与开展进展计划期间，对进展进行跟踪，同原定计划进行比较与分析，确定其中的关系；协调是依据比较分析的结论，对建筑工程项目的具体进展与计划进展间的差距所产生的影响进行分析，采用相应的协调对策，从而减少工程计划进展受外部环境的影响，如此循环往复地进行控制，直至工程项目全面竣工。BIM技术与施工进展计划的有效融合，能够对工程进展进行准确的控制，减弱工期拖延产生的风险。
如某地铁站BIM应用项目。该地铁站由站台与站厅两层组成，有4个出入口，其中两个出入口通过地下通道与地铁站相连。其中地下建筑面积约为2.5×104m2。由于工期紧业主采取了平行发包方式，土建、机电等参建单位多达数十家。另外由于该项目施工场地狭小，而且建造初期由于部分拆迁尚在进行中，出入施工场地仅有一条道路，因此对施工技术和管理水平提出了很高的要求。由于工期紧张，业主方要求施工阶段不能出现过多或较大的变更。
通过BIM技术的使用来减少设计变更，在BIM模型的帮助下指导本项目施工。在项目初期，业主对BIM工作组订立了具体目标，即与常规设计相比须减少50%以上的设计变更以及缩短工期1个月。
3.4验收阶段
建筑工程中形成了许多数据信息，让施工企业无法开展良好的管理，更难以快速使用来支持资源计划。而BIM技术在合理应用于建筑工程管理中，能够使管理项目更为精确并迅速地使用工程的基本数据信息，帮助施工企业创建合理的计划，减少人力、物力与投资支出，降低物流与储存方面的浪费，有效地对消耗进行控制。该技术运用于项目验收期间，能极大提高验收的精确性与有效性，同时该技术可以把全部工程信息收集到信息资源共享的平台中，为后期开展管理提供合理的依据、充实的信息资源以及数据支持。项目完成后的验收环节是该项目能否实际使用的重要依据，还是合理检验出工程水平及质量是否达标。项目管理开展的基本即对工程基本数据的管理，快速并准确地获得数据能提高项目管理的整体竞争力。BIM数据库能够迅速取得任一时点中的工程基本信息，通过进行对具体施工的消耗量、分项合价等数据的计算与对比，能全面了解项目是否亏损，消耗量是否超标等问题，从而对项目成本的风险进行合理控制。
结束语：BIM管理技术是对传统建筑工程项目管理的创新，在建筑工程管理中应用BIM技术不仅可以提高施工的质量和安全，还可以大幅度的减少施工的成本，降低工作的时间，确保建筑工程的良好发展前进。因此，在实际的施工企业当中，需要结合一些建筑的情况应用该技术，从而为建筑工程提供安全系统。
参考文献：
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[2]胡永胜.BIM技术在现代建筑工程全寿命管理中的应用[J].通讯世界.2014.
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[4]田润禾.基于BIM的建筑工程管理应用分析[J].江西建材.2016.
论文作者:黄栋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/18
标签：建筑论文; 技术论文; 建筑工程论文; 数据论文; 项目论文; 计划论文; 进展论文; 《基层建设》2018年第3期论文;