摘要：在事业单位的发展过程中，工会在单位的作用自是不言自明的。工会的主要工作职责是，对员工的基本权利进行维护，对员工的利益进行保证。本文就事业单位工会工作面临的问题进行分析，以及对其发展中存在问题的对策进行探讨，旨在有效提升事业单位工会工作的管理力度。
关键词：工会工作；面临问题；分析；对策
前言
作为工人阶级的重要组织，工会的主要职责是对职工的合法权益进行维护。同时，工会的另外一个职责还在于，对工人进行思想政治教育，提高单位组织机构以及人员的凝聚性。但在实际的发展过程中，工会工作仍旧面临着一些现实性的问题有待解决，因此应找出工会发展的症结所在，并将其解决，以此使工会组织更好的服务于基层。
1工会工作面临的问题分析
1.1工会管理模式有待完善
目前，事业单位在工会的管理方面，还存在一定的问题，而其中最主要的一个因素就是，单位仍旧沿用传统的工会管理模式进行管理工作，而这种管理理念已经较难适应当前社会的发展。在全新历史时期，精兵简政的人才管理模式作为社会主流的人才管控模式，对事业单位的人才结构进行了调整，使工作管理人才数量减少。而就现实的情况来看，在削弱单位管理人才的时候，普遍都从工会的人员中进行选择。这是由于，单位的管理层人员普遍认为，工会管理人员没有为单位创造出任何实际利益，所以说对工会人员不具备较强的重视性。试想，在这种模式下，工会的管理模式又如何能够完善。此外，从职工角度来讲，有一部分职工认为，作为单位和个人的纽带，工会没有发挥出本应发挥的作用，没有对职工的个人利益进行维护，从而使职工对工会的信任感有所降低，而这也是导致单位对工会重视程度有所下降的又一个因素。
1.2工作管理对象日渐复杂
对于事业单位的工会管理工作来说，还需要面临工作管理对象日渐复杂的现象。在市场经济大背景下，我国事业单位的内部结构也有了前所未有的变化，一些之前不曾有过的部门应运而生，而这又为工会的管理工作增加了复杂性。由于工会管理者需要服务的内容在不断扩大，进而也使事业单位工会的压力有了明显增加。这也就对工会的管理工作提出更高要求[1]。此外，从另外一个角度来讲，由于事业单位在工会管理人员层面，存在人才配置不完善的现象，导致工会不具备一定的管理独立性。尤其对于事业单位而言，国家规定必须设置一个工会主席和两个工会副主席的职位。但就目前的管理现状来看，单位并没有按规定进行设置，而是采取兼职管理的模式，存在其他部门领导干部兼职工会主席的现象，而这种复杂的管理模式，无法对职工的既得利益做出保证。再者，在传统模式下，事业单位的工作较为稳定，职工流动的现象较少出现，因此也就更谈不上劳务纠纷，因此工会的主要工作职能也逐渐被人淡化。但随着对事业单位改革的日益加深，事业单位职工也会出现一些权益受损问题，但在这种时候，职工想解决问题，往往不是第一时间想到去找工会，而是去找单位的领导，因此也削弱了工会的职能。因此，上述种种问题，使工会的管理工作形成了一定的复杂性。
1.3部门与工会缺乏协调性
由于事业单位的各类组织部门较多，而各部门同工会的配合程度，以及协调能力均不够充足。究其根本还是在于，事业单位在经营发展过程中，对工会的认知程度有较大欠缺，因此工会的工作也就没有得到单位的重视，进而导致工会在工作的过程中，会受到来自单位各方面的制约，而这则会从根本上阻碍工会工作的展开。因此，事业单位的各部门在展开工作中，与工会的管理无法达成统一性共识，也是制约工会发展的一个重要因此。此外。从另外一个层面来讲，工会在进行工作的过程中，还存在着这样一种现象，在其他部门没有对工会的工作进行干预的情况下，工会内部员工在管理方面，也存在个别的人浮于事现象，无法真正将工会的管理职责进行发挥。
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2工会工作面临问题的对策探讨
2.1对工会工作模式的改善
在全新历史时期，事业单位也遇到了前所未有的改革问题，而传统层面的工会管理模式，势必无法与新时期的工会管理问题进行接轨。所以说，要想有效改变工会的管理效果，首先就应对工会的管理模式进行改变，在改制过程中，应注意将着眼点放在当下社会发展的主流趋势层面，并在这一情况下，对自身的改革方向加大力度进行扭转，从而使工会的管理模式与当前的社会发展现状形成吻合。再者，作为单位与职工之间的桥梁纽带，工会应发挥自身的工作职能，对自己的责任进行严格履行，从而确保单位工会组织的存在意义。只有这样才会提升单位职工对工会部门的信任程度。此外，在这一基础上，还应加大对工会干部职业素质的培养力度，并在此基础上建立并完善工会干部培养机制。同时，事业单位在选拔工会干部方面，应遵循民主投票的模式，对单位的工会干部进行选拔。这样会将群众基础良好的干部推到台前，而这种民主选取的干部，会更好的为单位职工谋福利，真正发挥出自身对职工的使命意识。
2.2完善机构细化组织结构
随着社会结构的不断变化，事业单位在发展过程中，也遇到了一定挑战。具体说来，事业单位工会的管理对象变得具有较强的复杂性，而要想有效解决这一问题，首先就需要对单位的运行管理机制进行完善[2]。而最关键的就是，要求单位在对每一个部门的管理方法上进行完善，并对组织机构的机构进行调整的同时，还应对单位工会的内部组织进行构建，从而使单位工会的内部组织结构，可以对单位的每一个部门，以及每一个员工进行服务，并对每一个部门以及员工的合法权益进行保障。这种完善化的组织机构，以及细化的组织结构，落到实处的管理，会极大的增强职工对工会的认同。再者，工会的工作人员也应将自身的职责进行明确，并使自身更清楚工会在一个单位中的重要作用，清楚的知道工会的宗旨是对单位员工服务的。因此，应在具体工作环节，使员工可以真切的感受到来自工会的人文关怀。并且，工会的意义也绝不仅仅在于锦上添花，而是在职工的切身利益受到威胁的时候，工会应挺身而出，尽最大努力，对职工的合法权益进行维护。
2.3协调单位与工会的关系
在事业单位的发展过程中，有较多的部门会参与到单位的发展中来，而在市场经济大背景的影响下，单位中各部门的发展与工会的管理在组织结构层面存在不协调的现象[3]。对于这一问题，最好的解决对策就是对工会的组织结构与单位的改革发展的组织结构进行协调，在单位内部建立专门的工会组织机构，并对工会的重要性进行重新定义，使工会的工作意义得以有效发挥。再者，也应对职工树立自我维权意识，当职工的利益受到威胁时，应使其懂得利用法律的手段来维护自身的合法权益，而并非是通过一些非法律途径来解决问题。因此，事业单位的工会也应对一些常识性和非常识性的法律法规进行宣传，进而从根本上提升职工的法律意识。另外，在具体的工作中，工会人员还应深入到单位的各部门中，协调与各部门的关系，并与各部门建立长效合作机制，对其进行普法教育，还应结合智能化信息平台，对法律法规进行宣讲，旨在有效提高职工的维权意识。此外，一些典型的法律类真实案例，也是较为合适的宣传素材，可以从更加精细化的层面，对职工的法律维权意识进行提升。
结语
概言之，在全新历史时期，对于事业单位工会工作面临的问题，应从提升工会管理者职业素养、建立完善系统的工会管理组织机构、强化与各部门的协调性这三大层面进行完善，进而有效提升工会工作的管理质量。
参考文献：
[1]贾建平.关于当前国有企业工会工作面临的问题分析及对策探讨[J].法制与社会,2019(36)：145-146.
[2]韩忠超.关于电力企业工会工作面临的问题及对策探讨[J].民营科技,2018(08)：3.
[3]侯全美.关于新时期背景下油田企业工会工作面临的问题分析及对策探讨[J].才智,2017(21)：253.
论文作者:刘明飞
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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