摘要：当前的建筑工程管理水平还停留在应用传统人工或相关仪器的方式对数据及工程施工进行检测的层面上。对建筑工程管理来说，信息技术的效用巨大，能够增强管理人员处理资料的能力，并且使得数据信息的应用模式更加便捷。建筑工程管理中有较多的数据需要处理，其中还包含多方面的信息资料。因此，利用信息技术进行建筑工程管理对建筑行业的发展来说有重要的作用，能够使得管理工作得到全面优化。
关键词：信息技术；建筑工程；安全管理；实践
1建筑工程管理中信息技术应用的作用
1.1有助于战略规划的形成
建筑企业在进行工程管理的过程中，不仅需要形成有序的工程施工体系，还需要对管理内容和方式进行全面整合及优化。建筑企业在开展工程建设的过程中，首先需要形成有效的战略规划，在工程管理过程中就能够根据规划稳步开展。信息技术对建筑企业的战略规划来说有较大的促进作用。第一，利用信息技术进行建筑工程管理能够使得规划实现高标准，并且步骤明确；第二，建筑工程管理涉及到预算管理、生产监控及资金管理等，信息技术在其中的应用能够使得各方面的管理工作效率提升；第三，建筑企业在利用信息技术开展管理工作的过程中能够围绕核心业务建立信息体系结构模型和数据库等，为企业的战略规划提供更多的有效依据。
1.2有助于信息化管理建设
企业在开展工程建设的过程中，需要对施工单位的所有资源进行管理，信息技术在管理过程中的应用能够使得管理人员全面掌握相关资料和施工内容，强化信息组织运营的标准化。很多建筑企业在管理过程中对人员信息的真实性存在疑虑，信息技术的应用则能够帮助企业建立人员信息库，并且对所有信息和数据进行有效集成，进而给决策者提供真实可靠的信息。在对资源配置进行分配和利用的过程中，还能够利用信息技术实行精细化管理，规范工作流程，优化工程管理方式，高效利用信息数据，从而提升建筑工程管理的实效性。
1.3降低建筑施工成本
信息技术在建筑工程管理中的作用还体现在其与传统管理方式的差别。传统的建筑工程管理通过人工、纸质材料等实现，管理工作量较大。而利用信息技术开展管理工作则能够通过计算机技术的应用直接了解工程信息，还能够增强信息的真实性。对于施工的价格、企业的信誉度及工程施工质量要求等信息能够全面掌握，从而实现有效的统筹规划，降低材料采购成本。施工单位在实际施工的过程中，管理人员能够通过信息技术掌握施工进度，进而进行合理规划，降低施工风险。另外，还能够提高各个部门的管理和控制水平，加强部门之间的沟通合作，全面控制建筑施工成本，为工程质量管理提供决策性依据。
2信息技术在建筑工程应用中的现状
2.1技术不成熟，软件范围狭隘
因为中国的建设工程项目管理信息化在中国的时间很短，只有少数施工企业项目管理开始关注和参考信息技术，相对于国外的著名管理软件，我国的软件技术远远落后，国内还处于不成熟状态，建设工程信息软件在大体上还处于起步阶段，与国外相比，还存在很大的差距。众多的建筑企业对信息技术的应用并没有充分的认识，或者认识太简单，而国外软件又不一定适合国内的单位，就算强行引进，在有效维护阶段以及维修阶段都要花费过多的劳动力和巨额消费，这使得许多中小型建筑单位都心有余而力不足。随着软件开发缺乏整体规划，主题相近，大多是低水平重复开发，软件开发要熟悉建筑企业在短期内的内部管理细节，过分追求软件开发项目，追求市场利润，是为企业量身定做的。
2.2管理制度的不成熟
目前，从国内外建设项目管理的总体的发展趋势来观察，网络信息技术的应用已经不可避免，成为大势所向，信息技术在企业管理中的应用在越来越多的企业中愈来愈占据更大的比例份额。然而，在建设项目管理中，管理方法的弱后，信息技术管理水平不够高，管理模式不够多样化，项目管理比较混乱，没有相应的制度支持，都会最终导致对信息系统的实施和进展缺乏必要的制度支持，特别是对于一些专业的管理软件的功能、使用技巧很难完全懂。大多数信息技术在建筑施工企业中的应用只停留在准备计划，对于监督和控制计划的调整没有有效的管理方法，其结果在建筑工程管理人员在网络中的应用出现越来越多的计算机和其他技术的大规模的障碍这些方面可以看出，信息技术应用于建筑企业，以提高传统产业的整体水平低，不能充分利用计算机带来的便利。
2.3各地区发展速度差距大
随着市场竞争越来越激烈，也迸发出了各个企业单位的进取心，许多建筑单位信息化的水平也随之每年都会提高，并且越来越多的建筑单位开始将自己的目光转向信息化技术，以便来提高自身企业的寿命，一些高水平的，布局规模，人数规模较大的公司，已经走到了国内前沿，建立了局域网，实现企业内部员工之间的资源共享，员工可以通过企业内发布的局域网实现各个资料的查询获取，在获取资料方便的同时，也保障了资料的安全性，对提升整个企业各单位部门的工作效率有及其重要的作用，同时，一些工程管理的软件也开始受到施工单位重点关注。相对于一些经济发达的地区，由于信息来源非常丰富，建设项目管理者对信息管理的认识比别的单位更深刻，而经济不够发达地区或者国内偏远的地区的建设工程经理对信息技术知识较为薄弱。从行业分析和弱势分析来看，在市政建设项目中推广应用信息技术优于公路建设项目，铁路建设项目是信息技术推广应用最差的。
3如何提高应用效率
首先，建设单位必须明确信息技术在建筑业中所占的优势，其优点主要体现在它的高精度，能有效避免手工计算中经常出现差错的可能性，比传统的成本管理更易于修改和调整，工作效率高等。尤其是工程质量管理作为施工管理中最重要的一环，利用质量管理软件操作与人手操作两种方式相比，前者不但处理所需要的时间短，得出的结果的准确性也精确，并且现代建设项目的规模越来越大，所需要的参与单位人员也越来越多，整个工程的文件众多，管理非常棘手，基于纸质的项目管理模式具有层次多、效率低、成本高等特点，在信息传递过程中容易出错，并且一旦出错，所造成项目的经济损失非常庞大，可能对一个中小型建筑单位是毁灭性的打击。在建设项目的实施过程中，相应的工作人员和相应的管理单位要积极参与施工过程，外方对涉及合同管理、预算管理、现场施工管理、财务管理、物资设备管理等方面，需要建立项目信息化，方位信息系统实现了资源的信息化，同时也需要加强工程信息管理工作。近年来，虽然改革开放政策给企业带来了一定的竞争压力，但建筑企业存在着大量的“重材料轻管理”的错误做法。因此，我们必须加强施工过程中的信息管理，从根本上转变观念，提高建设项目信息技术软件的开发，进一步优化等一系列高技术设计与计算技术的应用，建筑施工的模板设计，运用网络规划计划技术。为了控制施工进度，适应施工现场的变化，需要建立专门的信息管理机构，加强各种现代化方法和科学方法的运用，安排专人管理，提高信息传递的精确性和实效性，施工企业也应基于局域网的互联网信息共享平台。
图1
结论
综上所述，建筑工程施工管理是非常复杂的工作，涉及到了参与施工各单位利益及责任的协调，施工过程中不同环节的规划、方案策划及质量控制等多方面内容，其中涉及到的信息交流量非常庞大，必须结合施工企业实际情况构建先进的信息技术网络，促进现代化动态管理目标的实现。总之，要想提升建筑工程整体施工水平、减少工程成本、促进施工效率提升，就必须将信息技术全面运用于建筑工程施工管理之中。
参考文献
[1]孔绍添.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程技术研究，2017，（2）：47+52.
[2]张爱琳，张秀英，李璐，等.基于BIM技术的装配式建筑施工阶段信息集成动态管理系统的应用研究[J].制造业自动化，2017，39（10）：152-156.
论文作者:窦唯山
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/27
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 企业论文; 信息论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;