浅谈乡镇文化站在乡村文化振兴中的角色定位论文_黄 聪

浅谈乡镇文化站在乡村文化振兴中的角色定位论文_黄 聪

施甸县何元乡文化广播电视服务中心 云南保山 678200

【摘 要】本文从乡镇文化站的角度解剖,浅谈乡镇文化站的职责所在,并进一步分析在振兴乡村文化过程中遇到的种种困难。以十九大精神中涉及振兴乡村战略为提纲,从明确职责,积极谋划、因地制宜,制订方案、批判继承,去粗取精、培养人才,留住记忆以及钻研业务,统筹推进五个方面着手进行解析乡镇文化站在乡村文化振兴中的角色定位。

【关键词】文化站;乡村文化;振兴;十九大精神

作为一个独立的乡镇职能部门,乡镇文化站是“政府设立的群众文化事业机构”,[1]一直以来我们给乡镇文化站的职责定位是“开展各种形式的文化活动,发展社会主义文化事业,不断丰富广大公众的文化生活,”,在基层文化建设中乡镇文化站发挥着举足轻重的作用。笔者认为,乡镇文化站作为一个主体参与乡村文化建设是责无旁贷的,乡村文化振兴可以从以下几点入手。

第一,明确职责,积极谋划

在乡村文化振兴中,文化站应明确好自身的工作职责,坚决“要立足岗位,勇挑重担,在深入一线、深入基层中提高调查研究能力;在善于吃透上情、摸清下情中提高出谋划策能力;在多学多思中提高文字表达能力;在完成任务、开展活动、解决难题中提高组织落实能力”。除了日常工作职责,还必须做好实施乡村文化振兴战略规划,做好乡村文化建设的参与者。乡村文化是乡村振兴的重要保障,文化站作为文化职能部门要在基层党委政府的指导下积极参与建设,理清思路,提供可行性方案。推动乡村文化繁荣发展,直接关系到当地文化建设的进程和水平,因此,乡镇文化站作为乡村文化振兴的主体,必须承担起责任。分析好当前农村的现状,及时做好乡村振兴文化的推动者是每个文化工作者的职责所在。文化站必须承担起自身应有的责任,明确好职责,不惧困难,勇于挑战新任务,扎实推进各项文化事业向前发展。未雨绸缪,做到胸有成竹,任务来时方不乱。

第二,因地制宜,制订方案

每一个乡村都有各自的万种风情,人文地理千差万别,文化站作为基层文化的组织和管理者要深入了解,扎根乡村,坚决做到“抓重点、补短板、强弱项”,因地制宜,明确好发展乡村文化振兴目标,突出重点。

结合乡村振兴战略,整合各类资源,最大限度地服务于乡村文化振兴这一战略举措,切实拿出可行性方案。一要着眼于实际,因地制宜,具体问题具体分析。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二要拿出具体方案,制订出具体措施,认真做好乡村文化振兴的积极参与者,与其他部门协调推进,建设好乡村文化基础设施,让文化活动场地有保障。三要结合乡村振兴战略的总纲领,以及“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,坚持与实俱进,向开创新农村风貌迈进,让文化在基层、在农村接地气,生根发芽。

第三,批判继承,去粗取精

在乡村文化建设中,我们绝不能留下“文化之痛”,[2]毫不留情的去掉封建迷信、旧风陋俗和萎靡不振的颓废成分,继承和发扬使人充满信心、敢于披荆斩棘、斗志昂扬的优秀传统文化。同时也应避免这样的误区,一是把过多的现代化元素植入其中;二是把过多的城市理念引进来。批判和继承乡村文化要做到取其精华去其糟粕,积极向上的口头文学、民间戏曲、舞蹈等,要做好资料收集整理,编绘成册。对于传统的手工艺者,要学会放下身段请教,做通思想,把传统手艺流传于后世。有价值的遗址文化,要做好音像记录,留下珍贵的文化遗产。总之,收集抢救文化遗产,功在当代,利在千秋。

第四,培养人才,留住记忆

在推动乡村文化振兴中,人才是重要因素之一。时下很多农村普遍出现人才匮乏的现象,发展好乡村文化一要按照人尽其才的原则,多措并举,挖掘和培养一批优秀的乡土人才。二要实施文化人才培养工程,积极配合市县关于人才培养计划政策,大力落实文化人才培养实施工程。三要提供好文化舞台,各尽其能,包括文化活动室、图书馆、阅览室、体育竞技场馆等硬软件设施环境平台,尽最大限度发挥文化功能。四要探索文化产业路线,走文化市场化道路。

第五,钻研业务,统筹推进

业务无论在哪个行业永远都是一个永恒的主题,钻研业务是枯燥的,但作为基层文化工作者,自身要学习并掌握相关业务知识,不仅要博览群书,更要有宽广的胸怀与格局,海纳百川,不拘泥以往,敢于创新。学会搭建文化平台,甘愿奉献,做幕后的帮手,为乡村文化的繁荣增砖添瓦,让乡村文化遍地开花。既要学会从事文化工作管理,也要学会创作和从事其他相关业务工作。做到提起笔杆来能写字,拿起话筒来能主持,坐下来能谈笑风生。

乡镇文化站最大的弱项是资金不足和人员的配置短板问题。我们应穷则思变,学会统筹各方资源,不断完善各项基础设施建设,扎实开展乡村人才的管理与培训,按时推进和完成各项职能工作,确保乡村文化工作在艰苦中依旧平稳推进。

为顺利推进和振兴乡村文化,下一步应做到:一是争取资金,扩大资金筹集范围;二是加强文化站自身的职能管理,明确乡村文化振兴的发展方向;三是克服困难意识,正视自身的短板,敢于扬帆出海,乘风破浪,在困难情况下依然保持着初心,不忘记使命,把简单的柴米油盐酱醋茶过成像诗一样的生活。

参考文献:

[1]王全吉著.文化馆(站)服务与管理[M].北京师范大学出版集团,2013年2月第一版第1页.

[2]余秋雨.文化苦旅[M].长江文艺出版社,2014年9月第一版第351页.

论文作者:黄 聪

论文发表刊物:《成功》2018年第7期

论文发表时间:2019/7/5

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