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摘要：随着社会经济的不断发展，市政道路工程项目的作用越来越重要。市政道路工程项目的开展，能够有助于提高人民的生活水平，改善交通现状，是现代化社会经济发展的必备条件之一，因此市政道路工程项目的质量管理受到了社会各方面的普遍重视。本文阐述了加强市政道路工程项目质量管理的重要性，分析了市政道路工程项目质量存在的问题及影响质量管理的因素，并根据具体情况给出相关的质量管理措施。
关键词；市政道路；工程项目；质量管理
1加强市政道路工程项目质量管理的重要性
近些年来，我国的市政道路建设工作发展迅速，给相关的施工企业营造了非常好的发展契机，同时，我国的道路建设质量管理工作也有了明显的提升，之所以重视质量管理是因为其关系到群众的生命安全，要知道一旦出现质量问题，会造成非常大的灾难，影响十分恶劣，道路工程作为最基础的施工环节，会影响城市的整体建设，该环节不容忽视。而且，大多数市政道路工程的出资方的政府部门，如果不进行质量管理，道路的使用寿命会减少，同时，会给政府财政造成重大的损失，最终会损害普通群众的利益，所以，为了维护群众的利益，应当加强道路的施工质量管理和控制，使其能够为群众提供最好的服务。
2市政道路工程项目质量存在的问题
2.1路面质量问题
在进行路面质量管理和控制过程中，常见的问题主要在于路面建设没有按照相关标准进行，导致路面出现塌陷现象。同时，在进行路面修建过程中，由于材料选择及施工过程中存在问题，可能导致路面出现开裂，对路面质量产生较为不利的影响。除此之外，路面建设过程中铺设的盲道、管线等，不符合标准，从而导致路面质量较差，影响人们正常通行。
2.2路基质量问题
路基质量是提高道路利用率的重要保障，我国的市政道路施工时，对路基的重视程度较低，缺乏有力的监督措施，一旦路基出现问题，道路的质量便无从保证。通常情况下，路基质量问题主要体现在下列情况中：首先，横坡缺乏整齐划一的工作，严重降低了精确度，使路基的质量大幅下降；承重工作没有得到有效落实，缺乏足以支持重力的保护，使地基的承重能力明显下滑；沟槽开凿工作疏忽大意，造成空间越来越大，路基密度越来越松散，路面坍毁的情况也就不足为奇了。
2.3材料问题
在进行市政道路建设过程中，材料选择不符合实际施工需要。这一问题主要体现在缺乏材料的试验。一些建筑单位虽然意识到了材料质量问题，并且在材料选择过程中，选择了有出厂合格证明的建筑材料，但没有进行材料试验，导致材料与实际施工不符。
3影响市政道路工程项目质量管理的因素
3.1施工方面
从施工角度来看，市政道路工程项目质量管理的主要原因有以下几种：其一，进行施工时，工程项目人员的能力决定了市政道路工程质量的好坏，工作人员必须具备管理水平、组织水平以及技术水平等等；其二，工程项目材料是市政道路工程项目的基本保障。在具体施工时，材料的筛选和验收是十分重要的环节，是目前我国市政道路工程项目质量管理工作中急需解决的问题；其三，施工设备需要符合具体施工需求，选择的施工设备能否适用于施工环境和道路之间是否有着排斥的可能，这些都是影响市政道路工程质量的重要原因；最后，施工地质和项目管理影响到施工环境，施工环境也是影响道路质量的原因之一。
3.2管理方面
在进行管理过程中，采取的管理对策是否满足实际施工需要，会对施工质量产生较大的影响。例如在市政道路工程项目质量管理过程中，相关的人员组织、管理水平，在管理过程中，能否对存在问题的地方进行有效解决，都会影响到项目质量。
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4加强市政道路工程项目质量管理的措施
4.1加强制度建设
要想将质量管理工作落到实处，首先要有一套完整的规章制度，例如建立完善的质量管理体系、建立竣工验收备案制度、责任制度等，通过这种制度约束，能够提高施工企业和监理单位的重视程度，能够强化各方的认识，从而对道路工程质量的提高提供帮助。我国现阶段使用的竣工验收备案制度，就是一种非常好的质量管理制度，其能够减少甚至杜绝豆腐渣工程的出现，将每个施工环节的质量控制在要求的范围之内，提高道路工程的质量。
4.2重视施工材料的管理与审核
进行材料管理与审核时，一定要筛选强度大、质量高，适合道路施工的材料，检查所购材料是否有专业厂家的合格证明，通过检查后，将材料进行具体试验，避免所选材料与施工要求不符，所有条件准备就绪时方可进行施工。负责采购材料的工作人员需要具备一定素质，将材料的价格牢记于心，采购时做到“货比三家”，优先选择性价比较高的材料。此外，进行施工时，工作人员需要将具体的材料进行分配比例，比如混凝土就要求按一定的分配比例进行搅拌方可投入使用，正确把握材料能够有助于施工的顺利进行。
4.3加强施工质量管理
施工质量管理过程中，要把握实际施工情况，并且构建较为完善的施工质量管理体系，具体可从以下两方面进行考虑：一是成立专门的施工质量管理组织，并任命质量管理组长，由质量管理组长对市政道路工程项目质量进行管理。同时，落实责任，提高质量管理工作人员的责任心，使其能够认真对待这一问题；二是加强技术管理，保证在施工方案设计过程中，能够与实际施工情况保持一致性，从而有效地促进施工质量管理工作的发展和进步。
4.4加强施工环节的监管和惩罚力度
政府相关部门应当重视监理单位的管理，严格把关监理单位的人员准入和行为规范，定期对监理单位进行抽查，并建立一套全方位的动态检查工作制度，督促工程建设单位、监理单位实行差别化监管措施，对于一些难度较大、风险较高的道路工程项目，监理单位要加强监管的力度，将施工质量控制在合理的范围内，对道路工程的施工现场进行定期检查，使得道路工程能够在法律的约束下进行。此外，监理单位要对建筑施工材料进行定期和不定期的检查，防止施工企业的材料出现问题，同时，还应当检查道路施工单位有无相应的资质，避免不懂得道路施工的单位和人员进行施工，当监理单位发现道路施工单位存在问题时，要及时通知该单位停工，并进行下一步的整改工作，改进施工的质量。
4.5提高工作人员技术水平和专业素质
影响市政道路工程项目质量的因素有很多，其中，施工人员的技术水平和专业素质与道路工程项目之间有着紧密相连的关系。目前，大量施工人员的素质低、水平差，技术水平不到家等缺点是比较常见的。必须要加强对施工人员的学习与培训，使施工人员能够了解、掌握道路施工技术，为市政道路工程项目的质量带来更多稳定的因素。此外，市政道路工程项目属于工程领域，但是道路施工与其他领域也有着一定的关系，比如和煤气管道、电线、排水设施等有着交汇的可能，使市政道路工程项目质量管理工作困难重重。为此，进行施工时，一定要保证施工人员有着较高的技术水平和专业素质，通过评价和测试后方可投入到工作中，如果施工人员专业能力不达标，在施工时遇到问题便会束手无措，甚至引发安全事故也是不无可能的，因此，施工人员的能力决定了市政道路项目质量问题，也是质量控制工作顺利开展的保证。
5结语
市政道路工程项目质量直接影响到了市政建设的发展，对于满足人们实际需要，促进城市交通发展来说，起到了至关重要的作用。在进行质量管理过程中，要注重把握质量管理工作的要点，对施工人员素质进行提升，并成立专门的质量管理组织，建立责任机制，使相关管理人员能够以高度负责的态度应对市政道路工程项目质量管理问题，从而有效地提升市政道路建设质量，以满足实际发展需要。
参考文献：
[1]市政工程道路施工质量控制标准及管理[J].刘家钦.中国标准化.2016（09）
[2]创新方向市政道路工程中的质量管理体系研究[J].李贵平.四川水泥.2015（03）
论文作者:汤双刚
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期
论文发表时间:2018/2/26
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