摘要：当前，公路桥梁建设速度的不断加快，人们对于公路桥梁施工质量的关注度也日益提升。但是，在实际的公路桥梁施工阶段，由于诸多因素的制约和影响，使得在施工阶段仍然存在一些弊端和不足。
关键词：公路桥梁；施工组织设计；施工
引言
本文以公路桥梁施工为主要研究对象，明确了施工组织设计以及管理期间存在的不足，并在明确成因的基础上，有针对性的制定了施工组织设计及其施工管控对策，希望可以为公路桥梁的整体发展提供一定帮助。
一、公路桥梁施工组织与实施
1、公路桥梁施工组织与实施指导思想
在公路桥梁施工过程之中，其基本指导思想为安全、优质、高效。其核心内容是安全，其次是在保证工程质量的基础上，尽可能地提高工程效率。建立在公路桥梁施工组织与实施指导思想之上的基本原则为科学组织、精简机构、设备精良、优化人员，其在于加强对于施工的管理，严格施工的各项要求，对施工资源配置予以优化，在施工过程之中发挥科学化、规范化、秩序化的优势，加强对于重点项目的建设，严格遵循合同要求，确保按照工期完工。
2、公路桥梁施工总体方案
为了确保公路桥梁工程项目的质量，我们务必对这项工作的基本理念有一个清晰的了解，同时在施工过程之中始终秉承这项工作理念，杜绝偷工减料，严禁投机取巧。在施工过程之中，事无巨细，做到审慎观察、细致分析、科学管理、规范作业，提高公路桥梁施工的总体性，同时注重施工的环保安全，减少对周边环境所造成的影响。保障施工材料的质量，将选购优质的施工材料视作最为基础的工作，同时结合该施工项目的性质设计切实可行的施工计划。此外，还需对施工过程进行密切的监测管控，结合施工的实际需求予以协调，确保不会因突发事件而耽误项目进度。总的来说，公路桥梁施工总体方案务必要顾全大局，做到主次清晰，协调施工，从而达到最为理想的效果。
二、公路桥梁施工企业生产的特殊性
关于该特殊性的内容，主要囊括了两个方面，项目产品的多样性以及不可转移性。首先要谈到的是项目产品的多样性，在公路桥梁施工作业之中，由于需要采用多功能方案进行作业，其产品的功能性势必存在着较为明显的差异。除此之外，即便是应用相同的技术，由于施工区域的不同，也会存在着较为明显的差异，这一点深受地域因素的影响，无法一概而论。
其次则是项目产品的不可转移性。这一点并不难理解，项目一旦竣工之后，便会周边环境紧密融为一体，成为整体环境的一部分，无法进行转移。与之相对的，项目的工作人员却是可转移的，不同技术水平的员工会在其负责的领域进行工作，而整个项目团队也会随着实际要求而不断转移工作地点。这也意味着完成一个整体性的项目往往需要耗费相当长的时间。
三、我国公路桥梁施工组织设计与施工管控现状
1、没有对编制招标文件之前工程的准备工作给予重视
在公路工程的招投标工作中，有些招标人员并没有严格的依照《公路工程建设项目招标投标管理办法》和相关的法律法规进行工作，甚至在工作过程中存在规避招标，化整为零或者是没有招标等现象。在招投标工作过程中，如果出现建设单位和招标代理发布的招标公告时效不足，或者没有指定发布平台，没有公布勘察现场时间等一系列问题，那么就在一定程度上造成投标人无法及时获取有关澄清信息和相关补遗文件，进而导致投标单位无法顺利进行投标活动。
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如今有些公路工程项目建设的单位是自行组织的，这些建设单位往往缺少专业的合同管理人员，经验丰富的经济人员或者是业务精湛的法律人员等，也不聘请专业招标代理机构协助招标工作，只是单纯的依照公路工程的招投标相关规范，盲目依照范本进行填写，不能将工程的具体情况充分的反映出来，同时编制出的文件内容也比较粗糙，制定的一些评标细则不够细致和全面，再加上工程量清单的内容跟工程项目的实际情况存在很大出入，这都在一定程度上对招标文件具有的权威性造成了一些负面影响。并且在编制招标文件时，拟定的评价办法缺乏一定的公平性以及科学性，在招投标的操作过程中，工作人员的随意性相对较大，甚至会在开标以后，存有议标的情况，这就造成了一些潜在中标人受到排斥，出现不公正的现象。
2、公路桥梁施工组织设计不完善
公路桥梁施工组织和设计不完善是造成我国公路施工问题的重要原因。一些施工单位在施工前没有对公路桥梁施工组织的各个环节进行详细设计，没有按照相关制度标准规定公路桥梁施工的施工组织和设计工作。因此，在公路工程实际施工中，没有明确的施工方案和施工标准，无法正常施工。现阶段，我国大部分公路桥梁施工单位在进行施工项目组织设计时缺乏明确的组织方案。他们只对项目做了一个简单的初步计划。一些公路桥梁施工队伍缺乏组织纪律，严重影响了我国公路桥梁的正常施工。
四、我国公路桥梁施工组织设计与施工管控的有效措施
1、科学地对施工工艺进行选择
在对施工方法以及工艺进行明确过程中，一定要对施工环境以及技术要求等要素进行综合考虑，合理的进行比较，以确保施工工艺应用的合理性以及科学性。同时，在具体的公路桥梁建设过程中，应该依照实际的施工作业现状，制定投资费用小且科学的施工计划，科学的对施工现场的线路进行清理，以确保可以对施工建设成本进行有效的把控。
2、公路桥梁施工进度管控
对施工进度管控工作而言，其可以很大程度上促进公路桥梁施工效果的提升。通常情况下，如果在具体的施工作业开展期间，相关人员不能合理地对施工进度进行把控，就会导致施工工期拖延的情况，为工程造成了不必要的经济损失。
3、公路桥梁施工成本管控
对于公路桥梁施工而言，其属于一个非常庞大的工程。所以，在具体的施工作业期间，一定要合理的制定成本管控对策。在对成本进行管控过程中，应该本着节约的原则，对工程施工的各个环节进行有效的控制，确保可以有效对资金浪费情况进行规避，提升工程施工的整体经济效益。
第一，在桥梁施工工作开展的前期阶段，需要依照施工设计图纸以及招标文件等，合理对施工质量计划进行编制，明确操作流程，建立完善且健全的管理机制，强化对工程施工全过程的质量管理，以确保可以为后续施工工作的进行提供可靠依据，保证施工工作能够有序且合理的进行。
第二，编制试验质量控制计划，并据此确定主要质量控制检查点，明确质量检查的节点、项目和目标要求;在项目实施过程中开展质量旁站等工作进行监督和检查，如：地面基础的平整度、承载力质量性能要求。
结束语
综上所述，公路桥建设在我国公路建设中占有重要地位，是公路建设的重要组成部分。在公路桥梁施工过程中，应根据桥梁施工组织设计和施工管理，合理安排施工方案，有效实施工程。施工人员应对施工项目进行管理和控制，确保施工组织的顺利实施。此外，针对公路桥梁施工组织设计与控制中存在的问题进行研究，并采取相应的措施逐一解决。为了全面改善我国公路桥梁施工组织设计和施工控制的现状，应加强对施工过程各个环节的监督，确保施工项目的顺利进行，从而保证公路桥梁施工的质量。
参考文献
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论文作者:阿不都艾尼•阿不都许库
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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