摘要：监理工作对于提升工程建筑的施工质量有着重要的作用，同时也是建筑工程管理中最为重要的一个环节。因此，建筑企业必须要对其高度重视。尤其是项目监理机构在施工阶段的质量控制上，不能只停留在检查监督的要求上，应根据工程具体内容特点和合同要求，制定出即系统又科学的监理规程、实施细则和控制程序，使工程质量控制规范化、有序化。只有保证了建筑工程的质量，才能将建筑工程的经济效益和社会效益最大化。
关键词：建筑工程；监理；质量控制
前言：
在具体的工程之中，工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，多建精品工程，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须随时做好准备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。
1 建筑工程管理的重要性分析
在这个信息化时代里，现代化的管理手段和管理思想逐渐走进建筑行业，建筑企业管理的总体水平高度和效益好坏，很大程度上取决于建筑工程的管理水平高低，并且得到了专业人士及社会各界的赞同与认可。主要表现在以下两个方面：
1.1有利于完善建筑工程管理的问题
很多建筑企业都是私营模式，随着企业管理模式不断的改革，使得建筑企业内部管理不够充分完整，导致工程管理工作深陷困难，有时会出现管理不到位、违法乱纪、常发事故以及低劣工程等情况，因此要加强完善建筑工程的管理体系，解决目前存在的问题。
1.2有利于畅通生产领域间的交流
不同领域之间有很大的互补作用，建筑领域也不例外。建筑工程的管理体系要充分体现时代化，生产领域与经济领域间搞好互通合作的关系，有利于我国经济和谐发展。
2 建筑工程管理的现状分析
2.1人员素质的现状
目前我国建筑企业的队伍整体普遍素质较低，且结构层次不合理。首先是缺乏高学历人员，大多数人员学历较低；其次是较重视工程的技术人员，而轻视专业的管理人员，严重缺乏合格的工程管理人员。尤其目前我国建筑业作为劳动密集型的一个行业，其一线操作工的技能水平低，尤其是农民工素质需要提高，这也是导致工程质量问题的主要因素，很多的操作工没有经过任何的培训，进而不仅严重影响工程的质量，而且易发生安全事故。
2.2管理模式的现状
目前我国建筑工程管理最突出的现状就是不合理的管理模式，当前的工程管理模式中仍然存在很强计划经济的色彩，管理方法主要是行政与硬性指令，这点明显地体现在我国大型建筑企业中。尤其在控制方面，由于企业内部未足够重视工程控制，同时缺乏完善的工程控制体系，仅仅依靠主观臆断和经验积累。一般检查工作代替了大部分控制的控制内容。而只有等结束任务后才能进行检查，只是事后控制，没有统计分析及量化计算，未足够重视事前和事中控制。
3 建筑工程管理中存在的主要问题
3.1招投标不规范、企业间竞争愈演愈烈、不正当竞争严重
业主对建设工程监理招投标的重要性、必要性认识不足，以及行业垄断和部门保护，导致现阶段招投标不规范。所谓招投标，往往只是形式上而言，思路清晰、内容详实且有独到见解的监理大纲，远远抵不上低于国家取费标准的报价以及装帧美观的标书。另外，业主在招标过程中的不合理压价、低价倾销、招标走过场、阴阳合同、工程咨询与监理企业所列工程咨询与监理人员水分过大等问题，导致工程监理企业间恶性竞争愈演愈烈。
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3.2建设工程监理市场行为不规范
其表现在对工程建设的法律法规意识淡薄和对工程监理的地位、作用认识不清。同时部分单位甚至开发、施工和工程咨询与监理三位一体，严重违反工程监理法规，诸如此类的问题使工程咨询与监理企业无法按高起点、高标准的要求发展。
3.3建设工程监理企业人员素质不高
我国建筑企业的队伍整体普遍素质较低，且结构层次不合理。同样在建设工程监理也一样，管理水平低，经营机制不灵活、工程咨询与监理手段单一、工程咨询与监理人才不配套。加上监理取费较低，人员工资普遍不高。而截至目前，全国取得监理工程的人数不足15万人，严重不满足建设工程监理企业的要求，况且，其中好多人员只是挂证，并不从事实际的工作，造成人员更加短缺。
4 促进建筑工程监理的对策研究
4.1建立、完善法律法规与监督管理体制
我国的工程监理相对发达国家，仍处于严重落后的状态，所以我国要借鉴国外较为先进的监理方法与制度，尽可能的建立完善建筑工程监理的法律法规及监督管理体制，使我国的建筑工程监理工作得以顺利开展与运行，真正的使监理工作做到有章可循、有法可依。造了有利条件。
4.2设置合理监理工作机构和提升监理单位专业化服务水平
一个科学的、合理的建筑工程施工监理的工作机构或组织需要有精细的工作和管理上的分工，要有科学的模式加以规范。相反不科学、不合理的建筑工程施工监理工作机构或组织会对建筑工程施工监理行业产生很大的影响，也会使施工监理的效率降低。因此要设置合理监理工作机构和提升监理单位专业化服务水平，从而规范建设工程监理市场。
4.3提高建筑工程施工监理工作人员的素质，保证监理行业的正常运营。在建设工程监理时，要对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质和道德修养提出较高的要求，还要求监理人员具有一定实践经验，足够的管理知识，并掌握与工程建设相关的法律、法规知识，要理解国家的相关政策，具备有一定的技术及经济方面的专业知识。只有这样，才能促使监理行业的正常运营。
5 工程建设监理在施工阶段的控制要点
5.1工程监理机构要对施工过程中要用到的原材料质量进行试验检，特别是对新材料的检测，要确保工程质量。项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况；对重要的原材料、半成品或配件，按规定组织检验试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收；审核材料的现场实验和复验报告，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验（评定）报告，经审查确认并签认后方可用于施工。
5.2加强对特殊工艺的监管。监理工程师必须要极其熟悉建筑工程中重要施工部位以及特殊施工部位的施工技术、难点问题和施工特点，这样监理人员才能在施工过程中对施工人员进行技术指导。同时，对于这些重要部位的施工，监理人员必须要24小时全方位、全过程的对施工质量进行监理，只要发现施工过程中出现不合理的地方或是质量隐患，就要立即提出并要求施工人员马上进行整改，从根本上杜绝质量问题的出现。
结语：
随着全球化进程的加快，我国建筑行业的工程管理也将面临更多的机遇与挑战，建筑企业需要不断与时俱进地改进工程管理措施。建筑工程管理是工程项目实践的指导，只有以高效的管理模式为基础，才能促使企业获取更高的经济效益。建筑企业在施工过程中，应当对工程管理给予足够的重视，确保工程管理符合标准化、程序化和规范化的要求，从而保证建筑企业经济效益与社会效益的最大化。
参考文献：
[1].工程监理在施工阶段的质量控制[J].中国招标，2013，04：30-32.
[2]蔡启跃.工程监理在施工阶段的投资控制[J].建筑经济，2007，S2：297-298.
[3]冯延业.分析建筑工程管理现状及对策[J].商品混凝土，2013，01：92+95.
论文作者:王德波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
标签：建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 人员论文; 企业论文; 工作论文; 工程监理论文; 《基层建设》2018年第19期论文;