摘要:近些年,随着电力市场的不断扩大,我国电力企业不断实现体制的改革,财务工作为电力企业主要的工作,也面对着很大的挑战,现阶段财务管理模式已经和时代的发展很难相符合,并且在很多地方都存在不符,因此,发展财务的信息化以及科学化是当前财务管理的发展趋势,在相关信息的支撑下,企业能够将财务管理工作有效的结合起来,以此来实现统筹管理,从而将管理水平有效提升。
关键词:电力企业;财务管理;信息化建设
1.电力企业信息化财务管理的现实意义
1.1构建信息化财务管理机制有利于强化电力企业经营管理能力
在当前互联网发展中,信息化管理融入了各个行业,为了能够实现企业的现代化管理和转型创造了很好的基础条件。财务信息管理方式和相关机制联系,是当前电力企业在实际的生产经营和组织管理当中最为主要的策略之一,其主要就是将电力企业在实际的经营中相关管理理念和计算机信息技术进行结合,以此实现无纸化管理方式,这样在一定意义上也降低了劳动力,并且实现了对资金的周转以及费用结算和现金流的管理等实现监督,采用对财务管理平台的创建,将对电力企业当中相关的财务支出和费用的审批手续简化,从而将财务工作的效率提升。
1.2构建信息化财务管理机制有利于提升电力企业财务管理水平
第一,财务管理信息化的实现主要采用网络信息平台来实施,对企业以及下属的相关机构资金流能够实现有效的监控,并且对于相关的数据以及信息能够及时实现审计以及处理,这样就能够将企业的库存量有效监督,以此来为企业的决策提供相应的依据。其次,加强财务管理信息化能够将企业现阶段的资金情况很好的体现出来,相对于企业的相关资金链实际情况能够良好的监督,对闲置的资金能够及时激活,最大化的确保企业资金的应用率。最后,能够有效的提升企业资金实际运行中相关状况的了解程度,可以使得财务人员在企业财务决策中能够积极参与,以此来将财务决策的民主以及科学有效实现。
2.电力企业财务管理信息化的现状
现阶段,电力企业财务管理在实际当中有着很好的发展。首先,电力企业现阶段已经逐步完成了财务管理信息的数据化,由于现阶段基础设施的完善,因此在财务信息化建设中其实际的框架也逐渐产生;电力企业对于财务信息化非常重视,在这当中也进行了很多实践性工作对信息化工作实施建设。并且,在对人才的培养中也加大了力度,在电力企业的财务管理信息化工作当中,人才的发展非常重要,同时在实际的硬件设施当中也有很大的投资。尽管现阶段有如此多的发展优势,但是在这当中还有很多问题存在,由于信息化建设的基础很薄弱,在当前还有很多企业在对软件的引入中因为水平的限制,致使软件实际的作用没有体现出来,这也是造成信息化发展较为缓慢的主要原因。
3.电力企业财务管理信息化过程中的问题
3.1没有恰当的运用财务信息化来管理财务信息
在当前的企业当中,其主要存在的问题就是财务信息失真以及财务信息没有集成化,以至于财务管理部门对财务很难实现有效的决策,这就就使得企业资金很难实现一定的作用,将资金风险不断的增大,从而使得在当前激烈的市场竞争环境中企业主动权弱化。
3.2没有正确的运算会计和统计
通常企业所采用的计算机体系主要就是会计体系,然而该体系不是很完整,其往往会产生在系统当中出现多次存储的情况,以至于使得企业的相关管理人员对于企业的实际经济业务产生错误的决策。
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3.3没有足够的重视财务信息管理化
现阶段,一些企业管理人员对于财务管理知识缺少系统的认识,并且对于企业的信息化程度也不是很重视,使得这种情况产生的主要原因就是因为企业的管理人员对于财务信息化管理方式不重视,所以在企业制度的运行中对于信息化管理制度也就很难有效的推广。
3.4财务信息化管理的相关软件技术和管理人才缺乏
对信息技术网络没有引进以及对于人才没有有效的教育培养,还有财务管理队伍缺少相应的实践经验等,这些往往都是作为企业对于信息化财务建设不重视。除此之外,企业也缺少相应的资金来对信息化人才实施培养,以至于企业的财务管理信息化在建设当中很难有效的开展。
4.电力企业财务管理信息化的具体实施
4.1电力企业应该重视财务管理信息化在企业中的地位
对于电力企业来讲,需要将传统的管理模式进行改变,这不但是需要对设计以及管理部门的重视,还需要将视角放在财务管理的信息化当中。对于电力企业来讲,财务的发展是其主要的支柱,在现代化企业的发展中财务管理信息化是其发展的趋势,加强财务信息化技术的发展,在一定意义上能够将财务管理的效率以及水平有效提升。
4.2重视使用高水平的财务管理人员
在电力企业财务管理信息化的发展中,需要不断的加强对财务信息化人才培养重要性有效认识,特别是需要培养一些除了对电力企业生产运行人才的培养,还需要培养一些懂技术的技术人才,加强对信息化队伍的合理培养,这就在一定意义上确保电力企业财务管理信息化发展中人力资源的保证。电力企业作为一个技术密集型的企业,在电力企业的实际发展中技术人才非常重要,因此,就需要在此基础上加强培养一批懂管理以及生产和信息化复合型综合人才。在加强电力财务信息化建设当中,加强对于人才的合理培养,使得人才的作用能够体现出来。另外,电力企业还需要加强对综合素质良好团队的培养,从而使得电力企业财务信息化建设工作能够很好的运行。但是,电力企业通常只是重视设计人员以及专业的技术人员,对于财务管理技术人才不加强重视,在这当中,电力企业财务管理也需要实施信息化的建设,这就需要相关信息技术人才。
4.3电力企业应选择适合企业自身状况的财务软件
电力企业的人才发展非常重要,对于硬件加强配置也是财务信息化建设所需要重视的内容。加强对于一些便捷财务软件的应用,在一定意义上也能够将工作的效率以及准确度有效提升,这就需要企业不断加强研究,政府也需要在这当中加强对科学技术人员的有效培养。同时,电力企业还需要加强对财务管理信息系统安全工作的重视,在此基础上不断实现安全保护体系的完善。第一,需要在电力企业内部控住管理的基础上,加强财务内部控制制度的建立,在组织结构以及人员方面加强管理,从财务系统以及数据的管理都需要采用不相容岗位分离原则,从而实现职能之间有效监督和制约;第二,加强财务预警系统的建立,在企业财务计算机当中设置相应的防火墙,对一些注意事项加强关注,避免在会计软件当中进行安装其他或者下载相关的软件,对于其所存在的风险权限合理的分配,需要做好相应的授权以及密码的管理,对于相关的数据以及业务需要按照实际的属性对其合理的分类以及备份管理,强化网络的有效管理,避免信息数据产生泄露,对系统报错信息保持足够高的警惕,对出现的特殊情况及时处理,保证信息的流畅,降低电力企业的风险损失,提高电力企业财务运营的安全性。
5.结语
目前,我国电力企业财务管理信息化建设还存在一定的问题。因此,企业领导和财务管理部门应深入探讨现阶段存在的问题,然后从实际情况出发,找出解决问题的关键措施。同时,财务管理人员要端正工作态度,积极开展信息化建设,不断提高自身信息化工作能力和水平,从而更好地完成企业财务管理信息化模式,最终保证我国电力企业的现代化改革和可持续发展。
参考文献
【1】涂媛媛.关于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].金融经济,2017(22):166-167.
【2】高亮.电力财务信息化建设探讨[J].低碳世界,2017(32):271-272
论文作者:王梦颖,刘小菊,苏珊珊,魏渊
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
标签:财务论文; 电力企业论文; 企业论文; 电力论文; 财务管理论文; 信息化建设论文; 企业财务管理论文; 《电力设备》2018年第10期论文;