摘要：随着社会不断发展，我国已经逐渐进入信息化时代，随着计算机技术在各个行业中的不断普及。建筑业也不例外，从设计到施工到后期维护使用等个环节的管理工作中，计算机信息化技术都起到了非常重要的作用。显著的提高了相关管理人员的工作效率，提高了工程质量，降低了工程成本，有利于建筑工程经济效益的提高，从而促进建筑工程行业的不断发展。虽然建筑工程管理信息化已经取得了很大的进步，但是仍然存在着很多不足之处，需要根据工程管理的实际，不断进行改革与创新，以求更大的发展与进步。文章从推进建筑工程管理信息化的重要作用切入，探究提出新形势下推进建筑工程管理信息化的重要举措。
关键词：新形势；建筑工程管理；信息化；重要性
导言
近年来，信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。在不少相关企业中，已经成功建立了信息网络，并将信息网络作为信息交流和管理不可缺少的工具；有的企业开发了企业管理信息系统，将企业的管理工作搬到计算机系统平台上来进行；更多的企业在工作中使用了各类专业软件，例如专业设计软件、招段标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。总体看来，虽然已经收到了一定的成效，但依然存在一些问题。要想解决这些问题要明确信息化管理的意义，及时发现问题，解决问题，尽决地实现建设工程项目管理的信息化。
1信息化背景下建筑工程管理的作用
1.1推动建筑工程管理现代化发展
在对建筑工程进行管理的过程中，可以通过对建筑工程施工的具体情况，对工程的设计变更、工程竣工验收以及款项支付等方面得到进一步的了解，能够在工程施工的过程中，提高建筑企业内各有关部门与单位之间的协调性与统一性，并对施工内容进行严格的监督工作，保证工程的顺利建设。在工程进展的同时，伴随许多文件产生，如果这些文件都通过纸质的方式进行传达，则会减缓工程施工效率，同时也会存在一些流通难度大的问题，对于施工管理的可靠性无法保证。因此，在建筑工程管理方面，需要能够将信息化技术合理的融入建筑工程行业，使文件审批、施工设计、施工安排等问题能够通过网络得到快捷的处理，根据工程的实际情况做出合适的调整。
1.2提高工程管理水平
目前，很多建筑企业不重视建筑工程管理工作，且管理人员的工作素质偏低，使得建筑工程管理中存在较多的问题。比如：人工管理因为出现一些失误降低工程管理的工作效率，甚至会因此对建筑工程的施工质量产生巨大的影响。假如使用信息化技术开展管理工作，就能够对管理人员的工作效率进行有效的减少，由此也会降低不必要的损失。建筑工程信息化管理具有高稳定性和精准性、自动化、智能化两大信息特点，能够有效提升工程管理的工作效率。
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1.3充分发挥远程监控处理的优势
在信息化处理体系这个平台上，能够树立资金以及信自、库等，以便职工进行及时的查阅并且还能够进行远程监控的处理办法，各个项目处理部将收集到的各类有关信自、通过材料上传的方式上传到了这个体系平台上，既能够使建筑工程项目管理部门之间进行的便捷交流，又能满足建筑工程管理者对建筑工程的远程监控管理，充分发挥出远程监控在建筑工程处理上的突出的优势。
2建筑工程管理信息化建设存在的问题
2.1信息化发展的区域不平衡
信息化管理发展相对广泛的是信息的接纳和传播，现代化区域经济发展较快，管理者在信息化接纳方面的速度也对比快，但在京津相对偏僻落后的区域，管理人员关于信息化的管理模式也相对比较模糊。现在建筑工程处理的信息化水平依旧不高，大多数工程项目管理处理选用的是较为粗放的处理形式，管理相对来说对比失调、办法较为单一，致使在项目管理的过程中常常出现抉择方案无根据、漏保重报的疑问。这些建筑公司通常在工程处理中投入许多的人力、财力，效果却天壤之别。多数施工公司只是进行设置了一些信息的展示页面，并没有进行处理信息的交流和信息的分享，也没有从基础上改动传统的办理方式，存在很大的信息处理的弊端和局限性。然后会导致信息管理的一系列的问题出现，致使信息变成一个渠道，以显现公司的体现而不是要施行管理的表现，致使公司依然坚持原先的的办理方式错误的管理模式，并没有从基础上降低资金的有效策略和进一步提高管理项目赢利的目的。
2.2软件技术不够成熟
我国当前使用的建筑工程管理软件主要是引进的国外软件以及国内自主研发软件。但是，相比较来说，我国自主研发的软件功能方面有所欠缺，离国际软件水平还有一定差距。而从国外引进的软件与我国实情不能全面贴合，导致应用范围受限。现如今，想要解决上述问题，就应该结合我国基本国情，以相关的法律法规作为重要依据，改进软件功能，不过此种解决办法没有达到良好效果，同时，我国也缺乏建筑管理信息化软件开发人才。这些问题，充分证明我国建筑工程信息化管理软件还不成熟。
2.3资金投入不足
资金投入不足是建筑工程施工信息化发展的主要制约因素。一些大中小建筑工程企业由于资金匮乏导致信息化发展不平衡与不完善，加之一些地方管理部门设备条件较差，人员配备不到位与不及时，使得信息收集、处理及加工处在初级阶段，甚至有些地方还处在手工操作阶段，这些都成为建筑工程企业进一步发展的瓶颈。
3建筑工程项目信息化管理的措施
3.1 提高思想重视程度
社会发展到今天，建筑工程企业必须认识到信息化技术与信息化管理给现代生活带来的方便与快捷，认识到信息化管理在建筑工程施工项目中的紧迫性及重要性。为此，建筑行业人士必须提高认识，站在更宽广的角度与视野来看待世界的发展与本行业的变革，特别是高层决策机构、施工单位要进行有针对性的学习及培训，通过举办一系列的学习培训活动来加强认识与素质学习。要把网站建设提到日程上来，要从社会发展、技术进步的高度来认识建筑工程施工中信息化建设的意义。
3.2建立建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建设是一项复杂的过程，要求对企业管理模式进行创新，为了实现此目标，必须转变传统的管理思维与方法。为了促进建筑工程管理信息化建设，必须构建完善的领导机制与管理制度，同时要求全体员工共同努力，按照管理制度要求开展各项工作，推动建筑工程信息化的建设和发展。
3.3加快信息系统与软件开发
建筑行业尤其是铁路工程与公路工程等会受到环境因素的影响，市政与房屋建筑工程还要考虑噪音、施工时间与环保等各方面要求，对工程资金预算与进度产生了较大影响。虽然国外已经研发了多种建筑工程管理软件，但与国内建筑工程存在误差，难以满足各项参数需求，进而影响了工程施工的进展。因此，必须加开国产信息系统与软件研发。进行系统构建时，结合我国施工情况合理调整参数，并允许用户重新配置参数，提高参数精确性，降低工程项目成本。
结语
总之，作为人类发展过程中必不可少的元素，建筑产业必须根据时代发展变化而对其自身做出适当调整，以保证企业在社会进程中不会被淘汰。在我国市场经济快速发展的情况下，建筑产业的发展速度也变得越来越快，必须注重信息化技术的合理运用，加强建筑工程管理信息化人才的培养与吸收，并加大信息化平台的完善力度，才能更好的降低企业承担的各种风险，最终达到降低施工成本、提高施工质量和企业经济效益的目的。
参考文献
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[3]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015，41（18）：252-253.
论文作者:陈祥节
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 企业论文; 软件论文; 管理软件论文; 信息化管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;