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摘要：目前各项工程建设进行的如火如荼，建筑企业之间的竟争也越来越激烈。建筑企业如果要在激烈的竟争环境中占据有利的位置，就要求对建筑工程的整体质量进行严格把关，确保建筑质量，尽量减少施工工期、减少建筑成本。本文简要分析了建筑工程施工阶段质量和安全问题，并提出了改进的措施和建议，对做好建筑工程质量和安全工作具有现实意义。
关键词：建筑工程；施工质量；安全；问题
前言
质量和安全管理是建筑工程施工管理的核心。它不仅对项目投资是否成功有影响，而且与国家经济及人们的生活都有着必然联系。随着近几年来建筑行业的迅速发展，建筑行业取得了很多优秀的成果。尽管建筑工程不断地提高施工质量，但是由于不规范的建筑市场环境，导致建筑工程质量问题的逐渐增多，极易产生质量安全问题。所以，全面做好建筑工程质量及安全管理工作是非常必要的。
1工程常见质量问题特点
1.1质量波动大
建筑工程具有长期性、单件性和流动性，施工工序和交叉作业复杂，具有很大的质量波动性。即使建造相近建筑物，采用相同设计标准和构配件，由于施工场地地区、季节和施工条件的差异，也会导致施工工艺、方法的不同。而复杂、繁多的施工工序中任一工序出现质量问题，都会直接对后续工作造成不良影响。
1.2工程质量问题严重性
建筑工程任何部位出现质量问题都会导致许多困难和麻烦，可能会影响施工进度，延长施工工期，有时会提升工程造价，还会影响工程整体质量，留下工程隐患，有时还会对建筑正常使用产生影响，甚至缩短使用年限;还有可能将建筑物转变为危房，威胁居民人身财产安全。最严重是导致建筑物倒塌，引起巨大人员伤亡和经济损失。
1.3工程质量问题可变性
实际工程中，建筑质量问题是跟随施工环境、时间以及施工条件的变化而改变的。有时地基出现轻微不均匀沉降，但随着时间推移会逐渐引起建筑物的变形、倾斜、开裂和破坏。若混凝土构筑物如大梁等称重构件，表面出现细小裂缝，虽然刚开始影响不大，但随着构件周围湿度、温度以及时间的变化，裂缝的长度、宽度和数量就会逐渐的增多。同时，随着持荷时间和荷载大小的变化，细微裂缝甚至会造成构件的断裂，出现工程倒塌的严重现象。
2工程施工阶段的质量管理措施
2.1审核施工单位承包资质
根据国务院建设行政主管部门制定的企业等级资质标准，施工单位必须在自身所具有的资质范围内进行工程的承包。在招投标阶段，建设方应根据工程特点、规模和类型，选择符合招投标资质要求且具有良好质量管理制定的施工单位。
2.2认真进行图纸会审工作
工程图纸会审工作由监理工程师组织，设计单位、施工单位和建设单位参与。图纸会审工作程序如下：（1）由设计单位对图纸设计特点和对应施工要求进行论述。（2）施工单位提出图纸存在问题，通过会议参与三方协商将存在问题给予解决。（3）设计人员对会议记录中存在问题进行书面解释，并提交设计变更通知书。
2.3做好技术交底工作
建筑工程施工中，必须让施工人员详细了解施工步骤和技术交底要求，防止工程返工或出现各种工程质量隐患现象。要求施工企业根据现场实际情况严格制定技术交底措施、制度，让每个施工人员掌握自己的工序责任和注意事项，避免质量通病的出现，提高施工质量。
2.4完善自检体系
作为工程质量的责任者和实施者，施工单位的一切活动都和工程的实体质量密切相关。因此，施工过程中，施工单位应完善自身质量检测体系，认真做好自检工作。在施工人员做完相应工序后，由项目部派专门技术人员进行自检，尤其在工序转换或交接时，必须经过专职质检员的检查。
2.5做好技术复核工作
施工过程中，凡是涉及到标准规范的技术工作，技术复核工作是需要严格进行的。防止基准失误影响整个建筑工程，带来难以补救的巨大危害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆譬如:建筑物的标高、定位、混凝土配合比、孔洞预留位置及尺寸、管线坡度等。以上事项需经过施工单位技术复核，然后报于监理工程师进行复验和确认，复验通过以后才可以进行后续施工。需要注意的是，施工条件、建设单位需求变化都会引起工程变更。如实际施工中需要工程变更，应严格根据变更手续程序进行，首先提出工程变更申请，通过监理工程师研究、确认，审核以后再由监理单位发布变更指令，才能生效实施。
2.6强化质量检验工作
建筑工程是由许多相互制约、相互管理的工序组成。要想对工程的整体施工质量进行有效控制，首先要严格控制各个工序的施工质量。各工序之间具有密切的连续性，上道工序的质量好坏自接影响下道工序的顺利进行。各施工工序的质量控制，是检验各道工序投入品质量的符合要求程度。具体表现在，检查各工序的操作质量、操作程序是否符合要求，强化质量检验工作。比如，在基坑开挖工序或隐蔽工程中，勘察设计人员、质量监督部门和工程现场监理单位都要参与验收工作，验收合格后方可进行下一道工序。
3施工阶段安全问题及控制措施
3.1施工阶段安全问题
3.1.1施工人员缺乏施工安全意识
当前很多建筑施工企业因为施工任务量较大，很多的施工工序都是由农民工来完成，由于人员流动性很大，很难对人员进行稳定管理，同时他们自身缺乏安全施工的思想意识，常常在施工过程中出现违规施工的问题，这样就会给工程施工带来安全隐患。
3.1.2施工现场的安全管理工作没有落实到位
由于建筑工程施工现场安全工作没有形成健全完善的规章制度，即使有规章制度，但因为工作责任没有被一一落实下去，这样就极易出现施工现场安全管理混乱问题，甚至严重时还会出现事故。
3.1.3缺乏安全防护措施
由于一些建筑施工企业为了能够降低工程造价提高企业经济利润，对施工现场安全防护工作缺少资金的投入，致使施工安全防护设备短缺，这样在施工现场施工的人员随时都有可能受到现场不安全因素的影响，进而给工程项目施工安全带来了极大的威胁。
3.2施工阶段安全问题控制措施
3.2.1强化安全责任制
目前，建筑施工点多面广、层次较多、流动作业且事故易发，属于高危行业。各管理人员和各级领导应该从根本上重视安全工作，强化安全责任制。明确各部门、各管理人员安全职责，理性面对安全现况，而不是指望一个文件、一次会议就可以彻底解决安全问题。
3.2.2加强安全教育培训
加强施工人员的安全教育培训工作是施工单位的必修课，具有长期性、系统性。首先由企业人力部门根据实际情况制定施工人员培训计划，然后通过安全职能部门进行管理、实施。安全教育培训的目的是增强施工人员安全意识，强化安全知识，避免人为失误，预防不安全行为。安全教育培训工作应制度化，内容丰富、适时适地、注重实效。
3.2.3加强分包单位安全管理工作
分包单位是建筑工程的施工主力军，也是工程安全生产的重点。由于分包单位人员来源广、培训少、调动多等特点，一定程度上增加了现场安全管理工作的难度。所以，有效提高分包单位施工人员的安全意识和安全行为是做好施工安全工作的关键。对此，建筑施工单位应制定具有较强针对性的安全管理制度，强化总包管理监督、分包单位自身建设、绩效开合以及安全生产保证金等办法。在提出实际要求基础上，将工程招投标、成本管理和人员结构进行有效的结合，利用经济手段等企业核心利益促进分包单位强化施工队伍建设，并对整个施工过程实行奖惩制度和安全绩效考核制度，为工程安全控制打下坚实基础。
4结语
建筑工程质量和安全管理都是一个复杂的过程，需要从大处着眼，小处入手，更需要监管人员付出持之以恒的努力。随着社会经济的不断发展，政府对于工程质量的监督管理更加具有挑战性。建筑企业要增加建筑工程施工技术的管理强度，对建设过程中的每个方面进行控制和管理，最可能的减少影响施工质量因素的发生，杜绝安全事故的发生。
参考文献：
[1]黄吉欣，孟森．国际建筑安全现状与发展趋势[J]．国际工程与劳务， 2006（9）
[2]方车辛．建筑安个监督与管理：国内外的实践与进展[M]．北京：中国水利水电出版社，2010
论文作者:蒋海霞
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/19
标签：工序论文; 工程论文; 工作论文; 建筑论文; 质量论文; 施工单位论文; 建筑工程论文; 《建筑建材装饰》2015年11月上论文;