陈兆勇
安徽省水利部淮河水利委员会水利科学研究院 安徽合肥 230000
摘要：随着我国经济的不断提高，所以加强小型水利工程施工管理就是非常重要的。对于小型水利工程来说，小的工程同大的工程相比就会有很大的差距，一些小的工程所耗费的时长、耗费的材料都不如大的水利工程，因此在施工的过程中很多工人并不会将全部的精力放在上面，以致于小型水利工程施工管理中总会出现一些问题，这对于我国的资源是一大损失。因此现阶段需要转变这种管理方式，使用新型的方式进行控制小型水利工程施工管理，进而实现小型水利工程施工的利益最大化。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
1导言
一直以来，水利工程的建设对于我国的国家经济发展来说都是非常重要的。在小型的水利工程中，主要的作用就是修建供水、水电站、水坝、河道等一系列的基础工程，这些工程对于人们的经济发展来说有着非常重要的作用。但是水利建设也分成两种规模，就是小型的水利工程和大型的水利工程，小型的水利工程建设相比于大型的水利工程建设来说耗时量会减少一些，但是也要加强小型水利工程施工管理。
2水利工程施工特征以及施工管理重要性
水利工程施工过程中，只有加强施工管理的力度，才能真正有助于提高水利工程施工质量水平。施工管理工作的科学开展，对工程进度的加快有着促进作用，管理工作是贯穿整个工程的，在对施工图纸的审查环节保障其质量，就能最大化节约成本，加强工程施工的质量管理，能最大化减少不必要的安全问题发生，从而能从整体上提高水利工程施工的质量。施工管理工作的顺利开展，对保障水利工程的整体质量控制有着积极作用。管理工作涉及到的内容比较多，通过各部门的协调配合，就能最大化保障工程各环节的施工质量。水利工程施工管理的加强，能最大化提高施工安全性，减少安全事故的发生。
3水利工程施工管理的内容和现状
3.1水利工程施工管理的内容
水利工程施工管理过程中，涉及到诸多的内容，其中比较关键的就是质量管理和进度管理以及安全管理。水利工程施工管理当中质量管理是比较关键的内容，在具体的管理过程中就要加强质量的监督管理，通过质量监督的质量控制，就能从整体上提高施工质量。质量监督管理工作主要是对施工的情况进行检查，发现不合格的及时纠正处理，保障整体工程施工质量。再有就是竣工的质量验收环节的监督管理，这是保障水利工程施工质量的最后环节的管理工作。水利工程施工管理中的进度管理以及安全管理也是重要管理内容。如在进度管理过程中，就要注重将施工前的准备工作加强重视，将施工组织以及技术方案等方面进行强化，保障基础环节的施工质量，才能促进后续施工的正常进行。施工管理过程中，在合同管理的规范化目标实施上比较重要，做好合同质量管理，才能真正有助于整体的施工进度加快。而安全管理的内容也是保障施工进度以及质量的基础工作。
3.2水利工程施工管理的现状
水利工程的施工管理过程中，受到诸多因素的影响，在管理中还存在着各种问题，主要就是施工管理人员自身的专业化能力比较低，没有满足实际施工管理的要求，这就不利于水利工程施工管理的良好发展。施工管理人员的业务能力有待提高，在管理的理念以及现代化的管理技术方面都需要进一步的优化，施工管理的理念陈旧必然会影响管理的效率和质量。一些管理人员在统筹管理的能力上比较薄弱，这就对具体的水利工程施工发展有着诸多不利影响。施工材料设备管理质量有待提高。水利工程施工管理工作的开展过程中，材料设备管理的质量上比较薄弱，这是直接影响水利工程施工质量的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工材料设备的管理需要注重过程化的管理，但是一些管理人员在材料设备的采购以及运输和现场的管理方面，没有注重系统化的管理，这就造成材料设备和实际的使用要求不相符，必然会影响水利工程施工质量。水利工程施工管理中，在工艺质量上没有加强控制，从而出现施工质量问题。水利工程施工的质量要求比较高，这就要求在具体施工中加强施工工艺的管理，从而才能保障整体的施工质量。但是实际的施工过程中，施工工艺不合理的现象比较突出，没有和现场施工的要求紧密结合起来，这就比较容易造成施工质量问题。
4水利工程施工管理的创新对策
4.1更新管理理念，完善管理体制
在现阶段水利工程施工管理，首先要做到的就是要更新管理人员的管理观念，提高管理人员的管理认识程度。时代在不断的发展，我国的很多地区由于天气的原因水利工程施工管理也发生了变化。因此，现阶段就需要人们更新管理理念，进而更好的进行完善管理体制。一直以来，我国的水利工程施工管理都是一项巨大的工程，从工程的基本施工到最后的完工组要很长的一段时间。在这个过程中就需要转变管理理念，对水利工程施工管理进行深入的研究。同时在进行研究水利工程施工管理体制的过程中，就需要更新传统的管理理念，加强管理人员的基本认识。在现阶段水利工程管理部门在招聘人才的过程中，首先要看重的就是管理人员的基本素质和专业的管理能力。管理人员是一个团队的核心，只有对管理人员拥有超前的意识才能更好的完成水利工程施工管理工作。除了对管理人员的基本要求之外，还要做到的就是完善水利工程施工管理体制。在传统的水利工程施工管理中，很多体制还不完善，而且我国对水利工程施工管理还处于初级阶段，因此现阶段想要提高水利工程施工策略，首先要做到的就是完善水利工程施工的管理体制，确定整个工程的管理流程。此外构建健全完整的管理体制，对施工管理进行明确细化，以确保工程的顺利实施。在开展水利工程施工管理工作的过程中，首先要做到的就是要对管理人员的思想以及意识进行更新，以免管理人员在长时间工作之后出现懈怠的情况。在实际的工作中不断的提高管理人员的思想观念，不仅可以加快工程的进度，还可以为开展水利工程施工提供便利条件，进而可以更好的进行发展我国的水利工程施工。
4.2采用科学方法，完善质量管理体系
根据水利工程施工特点来分析，首先施工管理的方法要遵循科学、合理的原则，采用科学的方法加快水利工程施工建设。在一个工程中，会分成多个不同的阶段，这些阶段所使用的施工方式也不同。因此在不同阶段分析的过程中要使用不同的方式进行完善质量管理体系，采用科学的方式进行水利工程施工管理。同时在实施工作的过程中要根据工程的施工进度进行分析，与实际生活相结合，确保基本的管理方式和实际生活息息相关。另外最重要的一点就是要采用科学的方式进行完善质量管理体系，遵循科学的方法。在完成水利工程施工管理之中要随时对水利工程施工管理的数据进行检验，在检验的过程中一旦发现问题，便要立即停止工程建设，先解决工程中出现的实际问题，然后再继续工程施工。同时在水利工程施工管理中，要定期对水利工程进行检验，一旦发现问题，便采用合理的方式进行解决问题，尽可能的完善质量管理体系，为日后发展水利工程施工打下良好的基础。
5结语
综上所述，随着我国经济的不断提高，我国的水利工程项目也不断的增多，因此对于水利工程项目施工管理也出现了更多的问题。针对这些问题，首先要做到的就是解决这些问题，并迅速的发展水利工程项目施工管理，提高项目的管理质量。在调节水利工程项目施工管理环节的过程中，要时刻做好保障工作，尽可能减少危险因素，进而更好的进行水利工程项目施工管理的创新问题。
参考文献：
[1]尚凯.水利工程施工管理优化措施探究[J].江西建材，2017（12）：132+137.
[2]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息，2017（04）：111+114.
[3]樊志泉.探究水利工程施工管理优化策略[J].中国新技术新产品，2017（04）：74-75.
[4]张晓琳，王明明.水利工程施工管理的优化措施[J].工程技术研究，2017（02）：162-163.
论文作者:陈兆勇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/23
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 过程中论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第15期论文;