摘要：所谓工民建工程，就是工业和民用建筑工程结合的称呼，工民建工程和我们的社会生活密不可分，能够直接影响到社会经济和人民生活水平的发展进步。工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的，因此具有很大的复杂性，并且在如今的社会生活中是密不可分的。良好的工民建工程施工管理，有利于工作效率的提高，同时在很大程度上降低施工成本，提高工作利润。但就目前来讲，工民建工程的施工操作仍然还存在某些问题待解决。
关键词：工民建工程；安全管理；质量控制；措施
1工民建及工民建管理的意义和重要性
工民建指的是工业建筑与民用建筑，用以与公用建筑区别。工民建建设的发展程度决定着城市工业发展的水平和城市居民的生活质量，对于社会发展和国计民生而言关系重大。而对建筑行业来说，工业建筑和民用建筑拥有巨大的市场潜力和经济前景，对于建筑行业的市场开拓和长远发展意义深远。对于建筑行业而言，工程质量就如同生命线一般重要，对工程质量的不重视，是对建筑物内的使用者的生命不负责任的表现，应该接受法律法规的制裁。所以，为了对建筑行业的未来负责，为了对建筑居住者的生命负责，工民建要重视对施工项目的质量监督和管理，杜绝不安全的隐患出现在工民建工程项目的施工环节中。这是一项需要长期坚持和认真贯彻的、系统的、复杂的工作，需要广大工民建从业者、施工工人都养成良好的自觉性。
2工民建工程施工管理现状
2.1工程管理人员的水平参差不齐
随着建筑行业的快速发展，工民建筑工程单位迅速扩充，建设人员的准入门槛有多下降，导致很多专业知识较为欠缺的人员进入到工程建设队伍中来。工作经验丰富、专业知识充分的人员在进行岗位工作时，能够明确自己的岗位标准，对一些技术要点可以严格的进行控制，避免安全和质量隐患问题。而工作水平不高的人员在进行工作时，对于岗位的很多细节注意不到位出现沟通障碍等，阻碍了工程的顺利进行。
2.2施工管理制度需要完善
建筑工程的管理水平直接影响着工程项目的质量，在工民建工程中，施工管理的水平远远跟不上建设数量的水平，相关制度需要进一步完善。主要表现在以下几个方面：首先，施工中细节环节的相干制度不够完善，例如工程采购环节验收、设备的调用管理等方面，人为控制因素较多，缺少统一标准的制度。其次，政策制度的执行力差，缺少相关的监管。很多建设单位有相关的制度和标准，但是在实际施工中受人员数量限制、条件限制等，对工作的标准大打折扣，没有真正见到管理的效果。最后，建筑企业为了争取最大利益而降低工程标准。为了获得最大的利益，很多企业降低了建筑材料的标准，监管不到位就会造成以次充好，给质量安全埋下隐患。
2.3安全问题
受传统管理思想的影响，工民建工程在管理过程中对施工人员的安全保护还有很多欠缺，导致了很多安全事故的发生。主要表现在以下几个方面：①施工企业为了节约成本，对施工人员的安全防护不到位，例如特殊岗位应该配备的劳动保护用品缺失或者质量不良，工程现场应该安装的安全防护等没有按照标准要求进行安装，这些安全问题直接威胁着人们的生命安全。②对施工人员的安排不合理。施工现场一些高危作业对人员的身体素质有很高的标准，特别是在一些高温等作业情况下，要避免选用年龄大、身体素质较差的人员进行操作，保证人员的安全。③缺少必要的应急救援制度。工民建工程中的安全问题随时都有可能发生，这些安全问题如果提前能够做好相关的应急救援方案，在事故发生时可以有效的降低事故的影响。而现阶段，很多工建企业缺少相关的应急方案和应急资源，事故发生时延误了时间，最终造成不良的后果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3优化工民建工程施工管理的相关策略
3.1工民建工程管理制度的设立与健全
工民建工程管理制度的设立与健全可从两点切入。①根据工程施工场地的情况制定相应的管理体系，确保各个施工环境的规范性。②规范化作业，相关人员通过研究施工工艺和施工图纸，在结合市场需求和施工现场条件的情况下对施工人员的操作步骤进行规范，确保施工作业流程的顺利，如此一来才能提高工程施工的效率与质量，让工民建工程为民众提供更好的服务。
3.2提高施工现场的安全管理力度
工民建工程建设开展的一个重要的先决条件就是安全管理，这关乎着人们的生命财产安全。所以，相关部门必须要提高施工现场的安全管理力度。①加大工民建施工单位安全意识的宣传力度，明确岗位责任，让施工人员了解施工场地的危险地带，避免因为误碰、误入而发生安全施工。②重视安全管理知识培训工作。施工单位应定期组织针对施工人员的知识培训活动，提高其自身的安全意识。施工管理人员还要注意规范、管理施工人员的操作行为，如施工前佩戴相应的防护面具、安全帽等。
3.3提高质量控制管理力度
①要求工作人员根据质量标准购买相应的材料，加强监管工程材料的力度，要求材料的强度、性能都要达到相应的标准。②重视材料质量检测工作。施工单位应安排专业人员根据相应的标准对施工材料进行质量检测。③施工环境的营销。管理人员要做好资源配置的规划，把握施工节奏，一旦发现施工设备故障或者施工材料不足，及时采取处理策略，保证项目的施工质量和施工进度。
3.4提高工作人员综合素质水平
工作人员综合素质水平可直接影响到施工质量与施工效率。工民建施工单位要提高培训施工人员的力度，开展各种专业技能培训课程、知识讲座课程，同时还要建立相应的绩效考核制度。若员工无法通过考核则不允其上岗操作。绩效考核制度不仅可以检验施工员工的水平还能激发员工的积极性，有利于施工团队的组建，从而实现施工质量与效率的提升。此外，资源配置也是提升工作人员综合水平的一个因素，施工单位引入的设备越先进，设备故障率月底，人员操作的效率就会越高。
3.5明确施工目标，协调施工矛盾
在工民建工程建设中，首先需要明确的就是施工的具体任务。这些任务的目标在于实现资源与设计方案的协调配合，达到最好的工作效益，并在预定工期内尽快完成工作。努力让各个团队之间的施工协调，努力实现工程管理的规范化，施工单位同样要向工作人员明确施工的具体要求，并由基层工作人员来实施工作任务。并且处于不同施工阶段的任务工作高层管理人员还应该能够对工程要求进行协调配合，努力减少工程建设中的矛盾，认真明确施工的具体目标，尽量减少不必要的分歧，形成项目工程建设的协调统一。
结束语：工民建工程的施工管理对整个工程而言具有非常重要的作用，能够直接影响到施工质量。本文对目前工民建工程的项目工程安排进行出发，简单分析了工民建工程中可能存在的安全问题并给出相应的解决措施，让我们认识到项目工程施工的安全管理仍然有待提升。但随着经济社会的不断发展，高层管理者对工民建工程的质量越来越重视，就能够在很大程度上减少工民建工程中潜在的问题，把项目施工的每一个细节都落到实处，促进项目工程建设竞争力的提高，让企业在激烈的市场竞争中不落下风。
参考文献
[1]申明.工民建施工管理中的问题及措施研究[J].科技与创新，2017（03）：89+91.
[2]王德洪，韩耀泽.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].绿色环保建材，2017（01）：135.
[3]邓维良.工民建施工管理中的问题及措施研究[J].四川建材，2015，41（04）：220-221.
[4]符浩浩.工民建施工管理中的问题及措施[J].现代装饰（理论），2012（08）：135.
[5]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010（21）：88.
论文作者:何艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：工民建论文; 工程论文; 施工管理论文; 工作论文; 人员论文; 施工人员论文; 标准论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;