探讨探究水利工程施工管理优化策略论文_沈宇波

探讨探究水利工程施工管理优化策略论文_沈宇波

浙江诚通市政建设有限公司 浙江嵊州 312400

摘要:随着我国社会的进步和时代的发展,我国对于水能的需求也在不断上升,因此近些年来我国的水利工程数量正在不断增加,尽管我国水利工程的施工水平是在不断提高的,其修建的规模也在不断扩大,但是在水利工程施工管理方面依旧存在着一些问题。要想保证水利工程的质量,我们需要提高管理工作的质量。根据时代发展,对管理方法中存在的问题进行解决,不断优化我们管理的方法。对于水利工程而言,我们需要努力创造出适应水利工程长远发展的管理方法和措施。

关键词:水利工程;施工管理;优化

中图分类号:TV51 文献标识码A

1水利工程施工的特点

水利工程的施工中,由于涉及到的内容很多,范围和相关的领域很广,因此在管理上也较为复杂。水利工程会涉及到很多的法律条款,不确定性较强,且各个地区在施工上存在差异,目前还没有统一的标准和制度来对其进行管理。在同一个工程项目之中,由于工程的流动性较大,可能会在很多地方进行施工,而在不同的地区,由于其环境和过程施工所需的条件和要求不同,那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工过程中没有加强管理,就很容易在施工的时候出现问题,影响施工进度和质量。

2水利工程施工管理存在的问题

2.1管理人员配备问题

目前有许多水利工程项目由于在施工管理方法上存在较大的问题,造成管理工作不能持续、健康发展。究其主要原因,主要是因为在管理人员配备上存在较大问题。部分现场的施工管理者综合素质与专业管理知识偏低,虽然其具有较好的施工技术,但欠缺综合管理能力。而有部分项目管理者,虽具有较高的专业管理知识,但缺乏经验,难以将理论知识与实际情况互相结合,对于一些先进的管理模式,只是一味地照搬,而忽视其适用性。现阶段我国水利工程建设比较缺乏具有较高成本的管理能力,同时工作经验和专业知识兼具的综合型人才。这是水利工程的施工管理工作中存在的关键问题。

2.2目标管理不严格

施工单位对工程目标管理不严格,造成在施工的过程中任务不能按时完成,或者是工程质量达不到国家标准,又或者导致资金不足无法继续施工。由于我国是国有经济占主体地位,因此在经济体制影响下,部分施工单位在工程管理上严格性不够,对目标考核不认真,甚至对成本管理、控制没到位或根本未落实。在工程质量管理上,过于重视形式与结果,而忽视其本质与过程。以及工期进度控制管理,缺少缜密的计划和系统的控制方法,项目合同的签订、所承诺工期缺乏合理性、科学性。

2.3管理机制不完善

缺乏健全的管理机制是水利工程施工管理中最突出的问题。在施工管理机制中,缺乏有力的工程监督、控制机制,对工作人员的管理制度、奖惩制度,得不到有效落实。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在原材料采购量、使用量和剩余量的控制管理上,缺少科学的管理手段。如此一来,员工的行为得不到有效约束,部分表现较好的员工失去持续发展的动力,影响工程正常施工;再者是资金的支出、支入,材料的使用情况得不到详细记录,使得无法实现对其合理地控制,导致工程成本投入增加,损害水利工程施工管理的发展。

2优化施工管理的具体策略

2.1优化施工管理理念

随着经济的发展,受制于水利工程的特性,融入一定的现代化管理理念是有必要的。现代化管理具有一定的高效性、执行力、完善性。我们同时也应该积极的引进,包括一些发达国家水利工程建设的优秀管理模式和管理理念,结合自身的水利工程实际情况,逐渐完善出集“万家之长”又顺应自我施工特点的施工管理理念。极大的改善了管理理念的不足。

2.2加强施工人员与施工质量的管理

施工人员的专业技能、专业知识会直接的影响施工,施工企业应该加强施工人员的专业技能的培养。另外要加强施工质量的管理,按照国家规定的相应政策和规定,深刻的落实质量的监督和管理。

2.3加强施工流程的管理

施工过程中是发生事故和失误最多的一个环节。在施工中一定要注意对施工流程的管理。包括人员分配、现场操作规范管理等等。要落实管理应尽的职责。当发现有违规操作或者危险作业的时候应该及时制止,当出现关于技术性的问题时应该及时为施工人员解决。在管理中做好人员合理分配的任务,避免施工现场混乱。同时管理人员需要做好相应的管理记录,以避免后期工作需要。

2.4加强管理人员职业素能

施工管理的关键是管理人员,由于管理人员本身的职业素能或经验的欠缺,导致不能及时的发展现场施工出现的问题,更别说去解决问题,因此加强管理人员的专业知识和职业技能的培养至关重要。这方面只能通过培训和后期积累慢慢得到加强。

2.5完善管理制度

目前水利施工管理制度中,只有一些国家的相关施工准则。在施工中管理是通过结合国家相应规定和自身企业的管理经验所制定的管理条例。比较笼统和松散,在实际执行中没有力度。企业本身应该有一套完善的施工管理制度,可以严格的规范管理人员的管理标准和流程,同时可以约束施工人员的正确施工。完善水利工程管理制度应该基于国家相应规定,再结合自身建设特点,进行系统性的制定。包括施工前、中、后,施工原材料、施工人员、管理人员等一系列的影响。完善出标准管理制度,可以极大地保证施工工程质量和施工人员的安全。

结束语

水利工程的施工管理是一项极为重要的工作,其管理质量的好坏将直接影响到水利工程自身的质量以及施工的安全性,我国的水利工程数量较多尤其是近些年随着我国水资源的严重匮乏以及对农业和发电等行业的需要,我国建造的水利工程数量正在不断上升,在这一背景下水利工程施工管理就显得更为重要了,但是就目前的形式来看我国的水利工程管理工作当中依旧存在着许多问题,这些问题的存在将直接影响到我国水利工程的施工安全和施工质量,本文就水利工程施工管理中存在的问题以及优化策略进行详细的介绍。

参考文献:

[1]陈建彬.对水利工程施工管理优化策略的分析[J].中国市场,2016,04:131-132.

[2]张朝辉.水利工程施工质量与安全管理措施研究[J].水利技术监督,2016,01:18-19.

[3]刘志光.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].水利技术监督,2016,01:29-31.

论文作者:沈宇波

论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期

论文发表时间:2017/9/18

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