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摘要：本文主要对建设项目工程实施全过程造价的控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建设工程项目；全过程造价控制；策略
一、前言
随着城市化的发展，建筑行业的发展越来越快，建筑项目施工过程中，工程造价的地位也越来越高，建筑工程造价对于建筑工程有着非常重要的影响，所以必须要对于建筑项目全过程工程造价引起足够的重视，采取有效对策，从全过程着手，合理使用人力、物力、财力等，从而取得最佳的经济效益和社会效益。下面就对建设项目工程实施全过程造价的控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、建设工程项目实施全过程造价控制策略
(1)投资决策阶段的造价控制。前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用不可忽视，否则将有可能造成概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。在建筑活动中，设计是“龙头”，对项目的建设工程造价、质量以及建成后能否获得较好的经济效益和社会效益，均起着决定作用。在项目决策阶段的重点是控好投资估算。投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。建设单位委托咨询单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。投资估算对项目的决策成败具有十分重要的意义，投资估算应考虑充分、合理，尽可能的做到完全、合理、准确。工程专业咨询人员应同设计人员密切配合，做好基础资料的收集、市场研究，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，在降低工程造价上下功夫。
（2）设计阶段的造价控制。在工程设计阶段正确处理技术与造价的对立统一，这是控制工程造价的关键所在。设计标准的选择对工程造价的影响巨大，工程设计的好坏不仅决定着建筑项目的工程质量和艺术美，更决定着工程造价的高低。实践表明，在保障安全可靠及适当的设计标准和适应性条件下，降低造价的潜力相当大，一般可达15%～30%，甚至更大。因此，要加强设计阶段的造价控制，必须树立设计单位和设计人员的经济核算观念，严格按照设计任务书规定的投资估算做好多种方案的技术经济比较，要在降低和控制工程造价上下功夫，积极推行限额设计，要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计，保证估算、概算的层层控制。同时要做好项目的投资预测，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，造价人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
（3）招投标阶段的造价控制。建设工程项目招投标阶段也是造价控制工作的重要部分，标底的编审工作是招投标阶段造价管理的核心工作，同时也会直接影响着后期的结算工作，因为标底是确定工程承包合同价的基础，有了准确的标底，才能在开标时做出正确的评价决策。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。同时，在选择合同类型时，虽然发包人占有主动权，但发包人不能单纯考虑自己的利益，应当综合考虑项目的各种因素、考虑承包人的承受能力，确定双方都能认可的合同类型。当然，不管采用哪种发包方式都应该通过招标确定，以便引进竞争机制，使各投标方报出优惠的价格，尽量杜绝议标或变相议标。
(4)施工阶段的工程造价控制。对于任何一个建筑项目而言，施工阶段的资金投入是最为主要的，是资金的主要去向，因此只有加强对施工阶段的资金控制才能更好地实现全过程工程造价的有效控制。首先，要把好工程中的“签证关”。 签证是工程实施过程中对已签定合同的弥补，是施工过程中的动态调整，从合理控制造价的角度出发，对涉及费用的签证应把握以下原则：①正确把握签证的计价原则，严格按照合同约定的计价方式计算费用，同时签证要及时，尤其是一些隐蔽工程的签证，最好在隐蔽之前核定，避免事后扯皮；②签证应尽量做到有据可依，尽量把签证图纸化；③业主要加强内部管理机制，对项目管理人员分工明确，权取明确。签证管理人员应具有一定的合同管理和经济管理知识，这是当好业主现场代表的必备条件。对于工程变更的内容应认真核查工程量清单和估算工程变更价格，做出经济技术性分析。预测该变更对总投资额和总工期的影响，并提出建议，将“先变更，后算帐”改为“先算帐，后变更”。其次，合理组织材料进场。实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料，减少各环节损耗，节约采购费用的库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。最后，控制好工程款的支付额度和进度。工程由建设方、监理方初验合格后，方可申请支付工程进度款。对于劳务分包比例低于80%的工程，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的30%；对于劳务分包比例不低于80%低于85%的工程，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的20%。若单项工程预计劳务费不低于50万元，在工程进度完成50%后，可申请支付进度款总额度的50%，工程初验合格后，可申请支付进度款总额度的50%余额。具体为：劳务分包比例低于80%，在工程进度完成50%后，可支付工程预计劳务费15%的工程进度款，待工程初验合格后，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的30%；劳务分包比例不低于80%低于85%，在工程进度完成50%后，可支付工程预计劳务费10%的工程进度款，待工程初验合格后，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的20%。余款在工程竣工验收合格并完成审计后计算工程结算款后予以支付。
(5)竣工决算阶段的造价控制。 竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等。使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容及具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
三、结语
总之，加强建筑工程项目全过程工程造价的控制，才能够实现建筑项目的最大经济效益和社会效益，更好的实现企业目标。同时也为工程项目的顺利开展奠定坚实的基础，所以在今后的项目施工过程中，需要对施工全过程进行有效控制，采取切实可行的对策控制好每一个环节的造价，为施工单位赢得良好的口碑，更好的在竞争激烈的市场中站稳脚跟，更好推动建筑行业的不断发展。
参考文献
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[3]倪萍.浅议合同管理对全过程建筑工程造价控制的影响[J].价值工程，2012，31（27）:64-65.
论文作者:旷宇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/10
标签：工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 项目论文; 全过程论文; 阶段论文; 劳务费论文; 《防护工程》2018年第7期论文;