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摘要：建筑工程监理单位主要是受到建设单位的委托，对项目工程质量、安全、进度、成本等多方面进行监督和管理，在工程项目实施过程中监理单位所具有的地位是不容忽视的，通过一些有效的管理方法能够避免工程施工中存在的质量问题或违规行为，从而保证建筑工程整体的全面发展。因此，我们应当重视监理工作所发挥的作用，科学分析监理实施过程中存在的难点，并采取有效的解决措施加以改正，保证工程质量、进度目标的实现。
关键词：建筑工程；工程监理；监理难点；解决对策
引言
现阶段，我国在建筑领域已经形成了比较健全的工程监理制度，这对于我国监理行业的发展有着一定的促进作用，对于建筑工程管理的提升有着积极影响。但就实际情况而言，其在发展过程中仍存在某些问题，还需要进一步优化与完善。
1建筑工程监理难点分析
1.1受业主影响较大
虽然我国对建筑工程监理有明确的细则要求，但是监理单位在进行实践工作中受到业主也就是建设方、委托方的影响较大，业主干预的现象时有发生。造成这种问题的主要原因是由于业主思想认识存在偏差，部分业主觉得自己花钱委托监理单位并支付相关的费用，监理单位就必须服从我都安排或决定，这在很大程度上阻碍监理工作的顺利进行，导致监理单位所具有的公正、公开、主体性缺失。另外，受到业主方面的影响，监理单位在实际工作中承担了部分质量建立责任，而对进度、成本等方面主要有业主自行负责，而由于业主单位缺少这方面的专业人才，相关制度管理不完善，工程建设中的不合理、不规范现象较为严重。
1.2缺乏完善、科学的管理机制
随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，国家相关单位对于监理工作尤为重视，这使得监理行业面临巨大压力，而实践工作中也存在很多问题，在很大程度上阻碍了监理工作的顺利实施。目前，我国监理行业还没有形成一套科学的管理机制，监理市场环境不容乐观，其中存在的不良竞争、恶意压低报价等现象频发，行业垄断现象较为严重，一些小的监理单位在这种环境下难以生存逐渐被市场所淘汰。除此之外，监理行业中还存在一些租借资质、违法转包、非法挂靠等行为，监理单位在建筑行业中的地位逐渐下降，难以获得业主方和其他参与方的认可与支持，监理工作开展困难。
1.3监理人员水平有待提
高监理人员是实施监理工作的主要参与者，由于当前部分监理人员专业性、实践经验不强，在一定程度影响监理职责的落实。其主要体现在下面几方面：第一，监理单位为了提高自身的实力水平，聘用一些有资质的监理人员挂靠本单位，而实际从事监理工作的人员工作能力较差。第二，部分监理单位没有落实内部人员的培训、管理，从事监理工作的人员思想保守，难以掌握新知识、新技术，一贯的沿用传统方案和技术经验，不能满足当前建筑业发展需求。第三，监理人员没有做好提前的准备工作，对现场环境认识不清、施工图纸掌握不透彻，无法进行全面的监理。
2建筑工程监理要点
2.1不断完善优化聘任制度
监理机构需要提高就业准入门槛，此外，还要对上岗制度不断进行优化和完善。监督和管理监理人员认真履行监督职责。一方面，要注意监督规则的细节描述。监理单位需要站在全局的角度，需要对上岗制度不断进行优化和改进，同时需要详细描述监督制度管理细节，为具体监视、督察、控制以及评价提供相应技术支持。另一方面，相关监理机构必须提高内部监理系统的针对性。
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2.2对监理工程师的责任和义务要划分清楚
一方面，当业主委托监理机构进行监视、督察、控制和评价时，监理机构应当与业主充分沟通，向业主解释有关法律法规，业主可以正确理解和了解监理工作，即监理机构必须严格按照法律法规执行，即使是由业主委托。另一方面，监管者和业主各自的责任明确划分。业主可以通过监视、督察、控制和评价，进一步了解建筑项目的施工质量和施工进度，认真检查监督日志，监督监管人员是否按照合同要求对工作进行监视、督察、控制和评价。监理机构应以身作则，做好各施工环节的监督，认真填写监理日志。
2.3提升监理水平，增强质量
想要切实性地提升监理人员的水平和能力，监理企业应当从内外两方面入手，就其内部而言，需要健全相应的硬件设施，完善企业内部的各项章程制度。建立并健全相应的金融体系，以避免企业的资金运作难题。可形式第三方收费机制，减少与业主间的直接沟通。配备专业的检测机制，科学合理化施工，促使监理工作有序正常进行。此外，在人员建设方面也需要予以足够的重视，针对监理人员要进行严格的资格考核，组织定期的培训，提升其综合素质、水平与能力。在人员选拔问题上，针对具备了监理工程师证书的应当优先考虑；在人员培训问题上，需依据实际建立相适应的培训方案，强调创新与合作意识，进而促进企业的文化建设。在人员考核问题上，所运用的考核体系以及奖惩体系需与企业发展方向相符，明确奖惩条例，提升员工主动参与意识。
2.4加强对监理人员的培训
监理人员素质高低关系着监理工作的开展，这就需要部门领导对监理人员进行有效培训，建立绩效考核制度，一方面能够使监理人员积极性得到明显提高，另一方面能够使管理水平达到相关标准。①企业领导要定期组织工作人员进行学习，并对其进行专业技能上的培训，使其掌握相关理论知识，并组织监理人员进行考试，如果考试成绩高于90分，部门领导可以颁发合格证书，对于没有达到90分的工作人员要进行补考，这样不仅能够使其全身心投入到学习中，还能使其专业技能得到显著提升，从而为建筑行业发展做出一定贡献。②定期开展学术交流活动，聘请一些专家到企业进行学术上的交流，这样能够使工作人员知识面得到扩展，使其掌握更多领域的知识，从而为监理人员学习创造一个良好的氛围。
2.5做好现场监理工作
影响工程质量的因素有很多，如设计方案存在问题、建筑原材料不达标以及施工过程中的技术问题等。首先监理工作要仔细对施工单位进行核查，确保项目的质量安全体系得到保障。在现场监理工作中，在确保施工单位提供的施工设计方案符合标准为前提，再对建筑原材料使用专业的测量器材进行严格检查。此外还需对施工所用到的机械进行检查，消除由机械损坏带来的安全隐患。最后对施工人员进行实时监督，保证施工人员的技术以及施工流程都符合标准。以做好现场监理工作来提升现场施工质量，达到人们对建筑质量的要求。
2.6协调好工程监理与技术创新二者间的关系
监理工作与技术创新二者并不存在矛盾，一个科学健全的监理体系的形成也促进了监理工作者的能力提升。此外，从监理制度相应的完善工作中进行分析，工程质量取得了良好发展之后，技术也可得到一定的提升，如此循环下去，进一步确保了工程质量。一个科学合理的监理制度不仅能够确保技术的创新，也减少了成本投入，实现了在进度方面的管控。
结束语
综上所述，监理单位在建筑工程实施过程中所具有的作用和地位是不容忽视的，随着建筑业的快速发展，监理单位也应该有所创新和突破，能够结合当前市场环境，不断提高自身的竞争力水平，制定行业统一标准、完善内部管理机制、提高人员整体素质，积极开展建筑工程监理工作，对其中存在的质量问题、违规行为进行监督和管理，保证工程项目的顺利完成，促进建筑业的健康发展。
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[3]陈生荣.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].科技资讯，2012（9）：1611.
论文作者:张志勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/16
标签：工作论文; 人员论文; 业主论文; 监理单位论文; 难点论文; 制度论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;