建筑工程管理中的全过程造价控制论文_王瑞,刘华

建筑工程管理中的全过程造价控制论文_王瑞,刘华

中国葛洲坝集团第六工程有限公司 650206

摘要:建筑工程管理中的全过程造价控制比较复杂,因为涉及到的建设环节较多,因此工程的造价控制应贯穿于建筑工程项目建设的每一个环节中。在建筑工程的建设过程中,我们应以造价控制工作为工作重心,采取科学合理并且具有针对性的措施对工程造价进行全面的控制,尽可能的降低工程造价,从而提升工程项目的社会效益和经济效益。

关键词:建筑工程管理 全过程 造价控制

随着我国经济的快速发展,我国的建筑施工工程越来越多,重视工程造价问题具有重要意义。工程造价就是对整个建筑工程进行科学合理的控制以及计算它所需的资金,从而让工程施工的质量得到保障。但是现阶段我国的施工单位并未充分重视这一问题,这就直接限制了工程造价的质量水平,阻碍了我国建筑行业的顺利发展。

一、全过程造价控制的含义

全过程造价控制即为实施对项目的投资、设计、施工以及竣工等各个阶段的合理的工程造价控制,一经发现出现偏离的造价工程就要立即结合相对专业的知识和技术修正,从而保证共同的目标得到充分的实现,尽最大可能合理地分配利用各种资源,在获得最大化利益的同时保证工程造价在可控范围之内。科学合理、地控制全过程造价,不止能够使建筑施工的质量得到保障,还能让建筑施工的效率大幅度提升,并且节约施工的成本,促进我国建筑行业的良好发展。

二、当前我国建筑工程造价控制中存在的问题

1.决策阶段存在主要问题

现阶段建筑工程的造价产生的源头就是投资决策,虽然这一方面的耗资所占的比例有些少,但它能够使得项目的投资效益大大提升。合理选择建设项目是优化配置经济资源最重要直接的方式,项目投资效益对整个国民经济的效率和效益有着深远的影响,我国现今的造价管理一直偏向于工程实施阶段的管理,而忽略了前期的投资估算管理的必要性。所以形成了有的项目为了尽快立项、通过审批,一般会把投资估算报的很低,导致无法正确反映建设工程项目真实状况的现象,使得超额编制设计概算、施工图预算超概算以及结算超预算问题频频发生。

2.设计阶段存在主要问题

“三边”工程时常出现。建设单位为了尽早完成有些计划下达较晚的项目,采用设计与施工同步进行的方式,但由于设计匆忙,许多因素都无法考虑,从而导致因设计深度不够造成施工困难现象的发生;另外,在施工过程中计划不断变更,使得设计概算与施工图预算不相符,造成施工图预算远远超过设计概算。

设计收费办法不合理,严重的技术与经济分离目前因为设计收费办法的不合理和设计单位的不负担全部责任的关系,导致建设工程单位难以控制设计阶段的投资。由于我国制度的不合理,设计人员往往会偏重于技术角度的设计,而忽略对经济的合理性的考虑。长时间下来,我国的建设工程设计图只关注方便可行,盲目追求安全度和设计收费,导致设计的经济合理性得不到满足,从而导致造价管理在设计阶段失控状态的显现。

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三、加强建筑工程全过程造价控制的对策

1.项目投资决策阶段控制

投资估算。作为投资方案选择的重要依据,投资估算的可行性是非常重要的。投资估算是否切实可行,决定着能否选择出比较合理可行的投资方案。

项目决策的正确性。一个正确的决策是能够进行合理工程造价的前提,同时其还有利于最优投资方案的选择。在通常状况下,在项目决策阶段进行估算时要选用动态投资方式,其中将基准年的使用计划额以及固定资产投资方向调节税等等作为综合计算的基本依据,这样才能大大的提高估算的精准度。除此以外,要将一些静态投资作为比较重要的参考依据,这其中包括安装工程费用以及施工期贷款利息等,从而加强估算指标的积累。与此同时,还有根据工程的具体情况对投资估算进行及时的调整以及修正,从而保证投资估算的准确性与有效性。

2.项目设计阶段控制

加强设计招标与设计监理制度的落实在项目设计阶段,要贯彻落实项目招标制度,在项目招标的过程中要引进竞争机制,从而保证能够严格按照建筑工程中的相关规定开展组织设计。而在设计监理的工程中,要严格地审定以及评估总图方案以及接单向设计方案等等。在设计图的设计过程中也要加强审查与监理,从而确保施工图设计的合理性与科学性。

应用价值工程原理实现设计优化。所谓的价值工程即为将产品功能以及成本间的内在关系作为基本依据,在保证实现产品功能的前提下,尽量的降低产品成本,从而有效改善产品整体价值。将应用价值工程合理地应用在方案设计的过程中,能够有效地平衡项目成本可行性以及功能之间的关系,具有较高的应用价值。

3.项目施工阶段控制

在项目的施工阶段,一定要严格的控制现场签证、验收以及施工处理的过程。当要对一些造价控制影响非常大的因素进行变更的时候,如果要修改装修标准以及建筑结构合同时,一定要首先在技术、经济等方面进行论证,只有当承建方、设计方以及施工方都能够达成一致意见时,才能够采取变更操作。而在采购材料设备的时候,一定要采取大渠道的供货方式,这样才会更加的安全可靠。同时要采用招标的方式采购大型设备。而在项目的施工阶段,对于造价计算程序以及定额子目等方面的内容与情况,造价员都要了如指掌,同时还要实时地了解工程的动态以及价格动态,从而保证计价的科学性、合理性以及准确性。

4.强化工程项目落实阶段和竣工验收阶段的造价控制

工程项目落实阶段和竣工验收阶段的造价控制在工程项目总造价控制当中占有三成的比例,对于工程项目的造价具有十分显著的影响。因此,应当强化工程项目落实阶段和竣工验收阶段的造价控制。对于工程项目的落实阶段而言,首先要将工程项目的成本目标加以清晰化,唯有通过科学的、合理的成本控制目标的引导,方能实现对工程项目成本费用支出的有效控制的效果;其次要强化工程项目的限额设计,唯有利用工程项目全寿命周期的设计,方能实现对工程造价的有效管理和控制。

结束语

随着经济社会的快速发展,工程造价的控制问题已经成为建筑管理关键的一部分,它存在于项目建设的全阶段。所以,抓住建筑管理的核心工作,即造价控制很有必要。只有积极采用有针对性的方法全面控制工程造价问题,才能真正地降低工程造价的资金,有效提高社会经济效益。

参考文献

[1]李想.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨.科技资讯,2013.6.

[2]尹舒毅.建筑工程管理中的全过程造价控制之我见.房地产导刊 2014.9.

[3]褚晓燕.建筑工程管理中的全过程造价控制之浅见.建筑工程技术与设计,2015.1.

论文作者:王瑞,刘华

论文发表刊物:《基层建设》2016年9期

论文发表时间:2016/8/2

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