摘要：当前，工程施工中，机械设备是非常重要的组成部分，如果要确保施工质量得以实现，就必须加强机械设备的管理工作。因为，施工机械设备是进行工程施工的主体，做好对于施工设备的管理可以让这些机械设备更好的发挥自身的作用，使施工效率大幅提高，工程质量也会因此而得到保障。本文对工程施工中的机械设备管理要点进行了具体的研究。
关键词：工程施工；机械设备；设备管理；机械管理
引言
工程机械已经广泛地运用在工程建设项目中，工程机械的运用能够全面提升工程项目的建设质量，能够有效缩短工程项目建设的周期，同时还能够优化工程项目人力资源的管理，保护施工人员的人身安全。工程机械的作用是显而易见的，但与此同时，工程机械在使用环节中也存在着诸多的问题。为充分发挥工程机械的作用，加强管理，落实全面的管理措施具有重要意义。
1施工中的机械设备管理的重要性
1.1机械设备的数量决定了施工单位的资质
工程施工中的机械设备都是进行施工所必须的设备，如果缺少这些设备，那么工程的施工也难以进行下去。而且在我国的法律上也有着相应的规定，一个施工单位必须经过资质审查，拿到相应的资质证书之后，才能进行符合其资质的施工，否则就是违法的，在工程施工资质的审查中，机械设备的数量就是一个审查其是否具有相应资质的重要指标，工程的施工单位必须具有一定数量的机械设备，才能具有相应的施工资质去承接工程。
1.2机械设备的数量体现了施工单位的经济实力
工程施工中的机械设备都是重型机械设备，价格比较昂贵，所以工程施工中的机械设备的数量可以很好的体现出这个施工单位的经济实力，施工单位所拥有的机械设备的数量越多，在工程的招标过程中，中标的几率也会越大。施工单位承包工程之后，其经济效益会就有了一定的保障，从而就可以对机械设备进行更多的投入，施工单位的经济实力也会因此而得到增强，形成一个良性循环。所以，对于施工单位来说，必须对工程施工中的机械设备提起重视，及时购进足够数量的机械设备以提高自己的施工技术水平。
2工程施工中的机械设备管理中存在的问题
2.1缺乏科学合理的机械设备管理体系
目前在许多具有施工资质的施工单位中，其机械设备的数量已经足够，而且这些机械设备十分先进，使工程的施工效率大幅提高，但是，对于这些先进的设备却并没有一个十分完善而且科学合理的管理体系，许多施工单位依然在采用十分落后的管理体系对这些机械设备进行管理，使这些机械设备难以发挥其自身的最大的作用，而且也难以满足施工过程中的实际需要。
2.2操作人员的业务素质不高
在工作环境中，机械操作人员的培训工作普遍达不到所需标准，这一切都是由于施工管理单位过于看重施工技术的发展，而看不到机械设备的重要作用所造成的。所以，目前仍有许多业务素质偏低的操作人员工作在生产一线。对于那些业务素质比较高的机械操作人员，面对较低的社会地位和工资待遇，大多数机械操作人员会选择离开这一工作岗位，留下来的也会有较大的思想波动。在这种情况下，机械操作人员存在较大的人才流失。
2.3数据资料残缺严重
设备管理规定细致地规定了施工过程中的各项注意条例，但是在实际的操作过程中这些规定并不能有效地实行，导致这种现象的主要原因就是管理部门仍有不足之处。在这样的工作环境下，机械设备的定期检修与养护就不能按照标准进行，记录经费支出和成本损失的数据不能有专业的知识保障，所以在平时的工作中很难实事求是的记录完整。
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3施工中机械设备管理的有效措施
3.1维护良好的作业环境，科学停放处置工程机械
工程机械在作业过程中，受环境的影响比较大。加强工程机械的安全管理，必须保证良好的作业环境。一方面，在工程机械的使用过程中，应该结合工程机械的延展及自身性能来选择合理的停放处置地点，避免工程机械与周边的物体发生碰撞。另一方面，要减少恶劣的自然环境对工程机械的作用，比如寒冷天气下要做好工程机械的防冻工作。
3.2加强工程机械的维护管理，落实动态化的检修机制
在工程机械的使用过程中，因工程机械自身零部件的老化、氧化、磨损、性能不良等问题，也会滋生机械故障。因此，加强工程机械的安全管理，还应该强化对工程机械的维护与检修。一方面，应该制定科学系统的维护管理制度，定期对工程机械的核心零部件以及易磨损的区域，进行维护，及时更换老化的零部件，及时清除机械中的杂质等。同时结合故障处理经验，来定期专项实施维护工作。另一方面，还应该落实动态化的检修机制。提升检修人员的工作素养和职业道德，督促他们优化工作责任意识，认真履行检修工作。同时，还应该运用科学化的检修方式，如状态检修，动态化地开展检修工作。
3.3提高管理人员的整体素质
管理层面应该全面的提高管理能力，提升整体的精神面貌，只有这样才能带领全体工作人员更好地完成每一项工作。只有一支思想觉悟好、工作能力强的管理队伍，才能尽可能地引进更多的优秀人才带着的优秀素质加入企业当中。同时，管理人员也应该具备足够的关于工作方面的知识才可以在管理工程中正确采取决策，甚至可以在巡视中发现问题，与操作人员共同参与问题的解决。施工过程中的每一个项目都有自己的特点，管理人员应该有足够的工作经验解决不同的情况下出现的问题。
3.4集中管理并且统一调用企业旗下的设备
为了尽可能的提升机械设备的经济效益以及综合使用能力，施工单位应该对所有的机械设备集中管理并且调用的时候应该尽量统一化。这样有利于使整个企业的管理更加有序，在市场竞争中发挥更大的竞争力。市场经济体制下的经济市场充满了合作与竞争，整个企业管理的集中化和调用的统一化可以为企业吸引更多的合作伙伴并在竞争中脱颖而出。
3.5提升作业人员的安全意识及安全操作技能
在工程机械的安全管理中，作业人员的安全意识及安全操作技能是非常关键的。事实证明，因人为主观因素而造成的工程机械故障比比皆是。因此，加强安全管理，必须率先从加强作业人员的安全管理入手。一方面，要着力提升作业人员的安全意识，通过系统化的安全培训，使得他们掌握工程机械的安全操作流程、安全使用规范、安全维修机制等。另一方面，要着力加强作业人员，尤其是工程机械操作人员的安全技能培训。特别是采购新型的工程机械时，即便操作原理与旧的机械设备相似，也应该通过系统化的技能培训，才能正式操作。同时，加强工程机械的安全管理，还应该定期考核操作人员的安全操作能力，督促他们自觉提升作业技能。
结语
总的来说，机械设备的管理工作应该得到施工单位充分的重视。施工单位应该将自己的现实情况与客观实际有效结合起来，积极地组建一支专业性强并且有责任的维修队伍。在管理过程中，管理部门应该重视提升机械设备操作人员的职业素养，让操作人员有足够的能力对机械设备科学有效地应用。整个企业各部门应该协同起来，助力于企业每一项工程的完美结束。
参考文献：
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论文作者:赵梓钧
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/13
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