上海宝冶集团有限公司 201908
摘要：随着我国社会的发展，优质的建筑工程不仅能满足人们的日常生活需求，还能改善人们的生活品质。然而，优质的建筑工程，则直接取决于其施工质量。施工技术优化管理，不仅关系着工程的施工质量，同时还关系着施工人员的人身安全。所以，对于建筑施工技术的优化是十分必要的，优化施工技术对于建筑工程管理也有着极其重要的作用。
关键词：建筑施工技术；优化管理；措施
在建筑企业的发展当中，施工技术起到了至关重要的作用。因为施工技术直接决定了建筑产品的质量，那么其也就直接决定了建筑企业的经济效益，进而决定了建筑企业的发展前景。然而，在实际工作当中影响影响建筑质量的因素有很多方面，部分施工企业在进行质量控制当中更多的是对施工环境、施工材料以及施工工期等方面的关注，而忽视了对施工技术的关注，这使得建筑产品质量出现了极大的隐患。在现代化建筑产业发展链条当中，质量就是生存的基本，所以建筑企业想要实现更好的发展就必须要加强对施工技术的重视，提高施工技术水平，进而实现施工技术的最优化。
一、建筑施工技术概述
1.1我国建筑施工技术现状
我国基础建设工程的项目管理己经有了二十多年的经历，逐步形成了具有现代管理意义的项目管理机制，现在国家执行的是《GB/T19000-ISO9000（2000）质量管理体系标准》，但在实际执行过程中，特别是施工现场项目的质量管理科学性和规范性，需要进一步的研究和探讨。建筑工程项目的施工质量控制一方面是指施工单位的施工质量控制，另一方面是指除了施工单位质量控制外，还包括业主、设计单位、监理单位以及政府部门的质量监督机构对建设项目进行的监督管理和控制管理即广义的建筑工程项目质量控制。本文主要从施工单位的施工质量控制方面进了研究探讨。当然建设单位、设计单位、材料供货商以及监理单位等等都是致力于实现建设工程项目的质量总目标，只是在施行质量总目标的过程中各自担当的地位和任务目标不同。在此我主要对施工单位的施工质量的管理与控制进行研究与探讨。
1.2施工技术管理的意义
施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施,总结和评价的系统管理活动。工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化,它对建立正常的技术工作秩序,严格技术工作程序和责任制,保证施工质量和安全,提高施工效率,降低工程成本,增加经济效益都具有举足轻重的作用,通过计划和有序地对施工技术管理,可以保证施工过程遵循技术规律,尊重科学,有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期,降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。
二、建筑施工技术管理的原则
2.1经济效益原则
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
2.2科学合理原则
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
2.3标准化规范化原则
施工现场管理只有在标准化、规范化的要求下进行工作，才能顺利完成。我们大家都知道施工现场的影响因素有，若没有一个统一的标准、规范，我们很难对现场的施工生产活动进行有效地管理。只有建立标准、规划，我们才能把现场的生产、生活、工作以及管理的效益做好，从而使现场生产活动在一个科学而规范的作业秩序下进行。
三、建筑工程技术管理
所谓建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。
施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
四、混凝土结构工程质量通病
（1）断面轴线编差、尺寸偏差、表面平整度超限产生的原因是：看错图纸或图纸有误；施工测量放线有误；模板支撑不牢固，模板刚度不够，支撑点基土下沉；混凝土浇筑时一次投料过多，一次浇筑高度超过规定，使模板走形，浇筑混凝土顺序不当，造成模板倾斜；振捣时，过多振动模板，产生模板位移；模板接缝处不平整，或模板表面凹凸不平等等。
（2）结构表面损伤、缺棱掉角产生原因是：模板表面未涂隔离剂，模板表面未清理干净，粘有混凝土；模板表面不平，翘曲变形；振捣不良，边角处未振实；拆模过早或拆模用力过猛，强撬硬别，损坏棱角；拆模后没做好成品保护，结构被碰撞损坏等。
（3）孔洞、麻面、露筋、蜂窝、内部不实产生原因是：模板拼缝不严，板缝处漏浆；模板表面未清理干净或模板未满涂隔离剂；混凝土配合比设计不当或现场计量有误；振捣不密实、漏振；混凝土搅拌不匀，和易性不好；混凝土放模时自由倾落高度较大，未用串筒或溜槽，产生离析；底模未放垫块，或垫块脱落，导致钢筋移动；结构节点外，由于钢筋密集，混凝土的石子料径过大，浇筑困难，振捣不仔细等等。
（4）在板、梁、墙、柱等结构的接缝和施工缝处产生烂根、烂脖、烂肚产生原因是：施工缝的位置留得不当，不易振捣；模板安装完毕后，接槎处未清理干净；对施工缝的老混凝土表面未做处理或处理不当，形成冷缝；接缝处模板拼缝不严，漏浆等等。
（5）混凝土强度偏低，或波动较大产生的原因是：原材料质量波动；配合比掌握不好，水灰比控制不严；混凝土拌合不匀，搅拌时间不够，或投料顺序不对；混凝土运送的时间过长或产生离析；混凝土振捣不密实；混凝土养护不好等等。
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（6）结构发生裂缝产生原因是：模板及其支撑不牢，产生变形或局部沉降；拆模不当，引起开裂；养护不好引起裂缝；混凝土和易性不好，浇筑后产生分层，出现裂缝；冬期施工时，拆除保温材料时温差过大，引起开裂；当烈日暴晒后突然降雨，产生裂缝；大体积混弹簧土由于水化热，使内部与表面温差过大，产生裂缝；大面积现浇混凝土由于收缩和温度应力产生裂缝；构件厚薄不均匀，使得收缩不均匀而产生裂缝；主筋位置严重位移，而使结构受拉区开裂；混凝土初凝后又受到振动，产生裂缝；构件受力过早或超载引起裂缝；基础不均匀下沉引起开裂；设计不合理或使用不当引起开裂等等。
（7）结构事构件断裂产生原因是：钢筋位置不对；钢筋质量不符合要求，产生脆断；混凝土强度过低；钢筋数量不足；严重超载或施工时结构的受力状态与设计不符等等。
五、建筑施工技术优化管理措施
5.1优化建筑工程整体管理制度
在建筑工程施工技术管理制度中包含了很多不同种类的章程和技术规则，这些规定都是在施工过程中必须严格遵守的要求。施工企业在这方面要建立健全科学合理的技术责任制和管理组织机构，从而保证各项施工技术彻底落实到相关责任人。在这种责任制的环境下员工才能充分的展示出无限的创造力，进而不断的改建和完善各项施工技术。施工技术责任制主要体现在技术档案管理和技术交底工作这两方面。技术交底工作要落实到个人，会审图纸环节要有理有序，例如重要的施工部位、关键工程、特别施工就需要格外注意施工的技术交底，技术档案管理的搜集、整理、归档必须按照档案管理的具体要求进行。
5.2技术文件管理措施
建筑工程施工中的技术文件管理通常会涉及到工程的施工进度，如果技术文件发生了变更其工程施工也会随之变化，如果工程变更是利于施工进展的，那么企业产业效率也会随之得到提高，相反则会造成施工停止或受到阻碍，因此文件管理也是一项非常重要的工作。首先需要检测文件是否符合施工的技术条件，其次对文件中的设计和图纸进行详细的检查，看其是否符合设计标准；主要部位结构构造的合理性；工程结构设计是否按照实际情况设计的；图纸设计是否符合标准。
在技术文件管理中对于竣工文件的管理也是非常重要的，竣工文件是在工程建设中形成的，其中包括视频、音频、图片和材料等等。通过竣工文件可以全面的了解施工过程中的具体情况，这样在工程竣工后的才能有依据的验收、审查工程项目，并对于工程项目日后的修缮和保养也是非常重要的。竣工文件管理的重要环节就是资料整体，由于会涉及到复杂的工程实体，并且还要确保文件在内容和时间上分论别类，这将是一项工作量较大的工程。竣工文件管理的问题通常发生在移交和组卷的过程中，移交时发现日期前后不同、填写内容不符合规范标准，组卷时东拼西凑，有效的竣工文件管理要掌握好竣工图中没有的项目，要清楚项目的增减，对于实验资料要进行复检，由于各施工步骤联系紧凑，后期整改难度较大，这就需要相关人员要认真、准确、规范的填写资料。
5.3优化施工阶段技术管理措施
建筑施工技术优化管理之前，还存在很多项的工作需要做好，首先要为工程项目施工创建良好的施工环境，这样建筑工程项目才能在规定的时间之内顺利的完成。换言之就是对各项施工的进程要详细的掌握，依据工程施工的实际需求做好设计技术改进。时刻掌握工程项目施工过程中的人力资源、物资、技术需求等是否满足，这样才能确保工程施工的联系性，在安全有序的状态下发展下去，确保工程优质、高效、低成本。另外，在施工组织设计中还要有两个必要措施，首先，组织设计工作的准备工作是为了增强施工组织设计编制的，所以要实行责任制、分工协作；其次，对于施工所需的技术条件和施工组织设计的内容、编写格式和编制依据必须要进行标准化管理，尤其是项目部，应加强施工中的技术管理，从而提高工程质量，确保工程项目在竣工前按时保质的完成。
六、优化施工技术需要的能力
要优化施工技术的管理，首先要对建筑施工的具体内容有所了解：包括土方工程、地基处理、桩基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、防水工程、装饰工程、脚手架与运输设备、冬期与雨期施工等等。所以说对于这些建筑施工的内容要熟练并且能够清晰知道这些项目在进行施工的各个层次采用哪些技术进行管理。总体而言要对其充分把握。最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力，才能对优化施工带来巨大的影响力。具体要求：
（1）具有较扎实的自然科学基础，了解当代科学技术的主要内容和应用前景。
（2）具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段（包括外语工具）查询资料、获取信息的初步能力。
（3）具有进行工程设计、试验、施工、管理和研究的初步能力。
（4）掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论，掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识，掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术。
（5）掌握土木工程学的具体内容，掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识，熟悉建设法规。
七、施工技术优化管理的重要性
建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。完善的建筑施工管理，不仅能调动施工人员的施工积极性，同时还能使其按照工程的施工流程进行有效的施工，从而大大减少了安全事故，还在一定程度上为其人身安全提供了相应的安全保障。施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量、全面的完成施工任务的目的。技术管理在整个企业管理工作中的重要性主要体现有以下几个方面：保证建筑施工中能按科学技术发展规律的要求，确保正常施工程序进行，防止施工中出现的不必要的问题。技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益以及企业的竞争实力。当今的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施，两者相辅相成。良好的建筑工程施工技术管理能充分发挥施工人员及材料和施工设备的潜力，在保证工程质量的前提下，正确的施工技术管理能降低工程成本，提高经济效益和提升其市场竞争能力。
结束语
建筑行业竞争激烈，是随着时代的发展而产生的。也就是时代的发展推动着建筑施工技术管理优化工作的不断前进。一个建筑施工企业对施工技术优化管理的工作实施是否得当决定了这个企业在建筑行业能否成功立足。由此可见对建筑施工技术进行优化管理，它会对整个建筑施工行业产生多么大的成效。加强施工技术优化管理，做好各个工作的有效衔接与处理，总结经验，汲取教训，不断研发、创新，从而达到成本、质量与其它各个方面的有效统一，努力使建筑施工技术优化管理工作登上新的台阶。经过无数人员的共同探讨、研究建筑施工技术优化管理策略，并经实践之后，笔者坚信，不管未来社会如何发展，无论竞争如何激烈，建筑施工企业都会有着稳固之基。
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论文作者:王神送,吕东泊,宋婉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
标签：技术论文; 施工技术论文; 建筑论文; 技术管理论文; 混凝土论文; 工程论文; 模板论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;