克拉玛依市城投城市建设开发有限责任公司 新疆 克拉玛依 834000
摘要：对于建筑企业，建筑工程质量直接决定了企业的寿命，建筑工程质量越好，客户满意度就越高，能够保证原有客户稳定并且会有新的客户源。随着城市化进程不断推进，越来越多的人涌入城市，购买新的住宅，多数人在购买住房时会挑选口碑好、质量高的建筑公司的工程。高质量的工程能够赢得人们的信赖，从而吸收大量资金和优秀人才，使企业进一步发展壮大，这是一个良性循环的过程。若建筑企业不重视工程质量，偷工减料、蒙混过关，会出现严重的工程质量问题，影响企业形象，长此以往，这类建筑企业就会面临倒闭的危险。各建筑企业必须重视工程管理和施工质量控制，提高重视程度，采取有效策略，提高企业工程质量，从而促进本企业的发展壮大，提高企业竞争力。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
1影响建筑工程施工质量的因素分析
1.1材料因素
在建筑工程施工的过程中所采用的材料属于工程的基础部分，若是在施工中不合格的材料进场使用则会影响建筑工程施工质量，并且还会为施工过程带来一定的安全隐患。材料作为影响建筑工程施工质量的主要因素之一，在实际中也是工程管理及质量控制中的重点部分，需要结合现场情况来加强对材料的监管工作。
1.2技术因素
为了保证建筑工程质量可以达到相关的规定标准要求，在施工过程中必须要科学、合理地对施工技术进行应用，这样才能够使建筑工程中其工序可以按照设计方案来顺利实行。而在建筑工程施工中若是存有技术应用不符合施工技术方案的要求或是技术操作不标准的情况，则会对施工技术应用效果产生直接的影响，尤其是在建筑工程中一些关键工序对技术应用要求较高，技术应用不规范则会为建筑工程埋下质量隐患。
1.3组织因素
对于建筑工程来说必须要针对项目实际情况来进行组织规划，并制定详细的施工方案，其包括了在建筑工程中所涉及的各项内容及环节，如施工中的工艺、技术、材料、设计图等都属于组织计划中需要考虑的内容。通过组织计划工作的开展可以使建筑工程施工有序地展开，减少在施工中存有的质量问题。若是在建筑工程施工组织计划中未对工程项目中的各项因素进行综合分析，则可能导致计划内容的与工程实际情况之间存有偏差，在组织计划中若是施工方案存有问题则会影响建筑工程的实际施工质量。
2建筑项目工程管理及施工质量控制中存有的问题分析
2.1管理体系不健全所带来的问题
在建筑项目中其工程管理及施工质量控制工作的开展都需要有健全完善的管理体系作为支持，这样才能使各项制度内容得到顺利的实行。但是现今在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系，在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化，而此种情况也使得管理体系逐渐无法适应现代建筑工程的发展需求。目前许多建筑工程其项目较为繁杂，因此若未对管理体系进行完善也使得其在实际中会存有许多的疏漏问题，这也导致工程管理及施工质量控制工作落实不到位的情况较为明显。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2管理模式陈旧所带来的问题
在现有的一些建筑工程中其仍然采用传统的分包管理模式来对建筑工程进行管理，而这一模式在实际的应用中存有着管理内容及管理定位较为模糊的情况，因此也无法对建筑工程各个施工细节进行全面的管控，导致在建筑工程施工中其各项阶段无法得到有效的管控，并且在传统的建筑工程管理模式中其组织协调能力较差，因此也使得一些工程管理内容无法按照预期的规划执行，此种情况使管理工作开展的效率较为低下，无法对施工建筑工程施工进行有效的约束及管控，进而影响工程项目的施工，使管理工作的开展无法达到预期的施工质量控制效果。
2.3管理人员能力差所带来的问题
在现今建筑工程管理及施工质量控制工作中需要管理人员具备丰富的专业知识及优秀的管理技能，这样才能使其更好地应对工程管理所提出的各项要求，科学地对管理技术、管理模式等进行应用，使管理制度、管理内容等得到更好的落实。因此在实际中若是管理人员专业素质能水平较低可能使其无法对现代化工程管理的要求进行全面的掌握及了解，而这在一定程度上影响了工程管理及施工质量控制工作的实施效果。
3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1重视建筑工程管理的细节
在施工质量控制方面，建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善，从制度上约束施工管理行为和质量控制工作，端正和监督人员的工作态度,从监督人员方面入手，进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果，防止监察人员不足，造成监察工作无法落实等问题，需要对人力资源进行合理的分配，聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员，对现有人员进行指导和培训，做到凭证上岗，保证监察人员的专业性，让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。
3.2加强从业人员的教育
在建筑工程当中，从业人员是建筑行业的核心力量，在项目施工建设的过程中起着决定性的作用，所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提高，只有如此才能让建筑行业快速进步和发展，所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从业人员的教育工作，引导他们在思想上得到提升，保证他们重视个人健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，积极做好安全防护工作，严格依照施工的具体要求进行操作，转变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念，树立终身学习的意识，不断提高自身的责任意识和服务意识，积极开拓创新，与时俱进，不断进行实践，塑造自我，提升自我，提高建筑工程的安全性、稳定性。
3.3优化施工管理控制体系
为了保障施工质量控制和工程管理能够积极落实，相关企业的人员一定要对工作管理方法和理念进行创新，及时优化施工质量控制方法，在实践和发展的过程中，不断更新和完善建筑施工管理体系，让施工的管理控制手段、管理理念符合现代施工行业的具体发展要求，做到开拓创新，与时俱进，建筑行业还需要从当前时代发展的背景入手，积极了解当前实际发展过程中的情况，对企业在未来发展过程中出现的问题进行分析，结合当前实际情况，从施工前、施工中、施工后管理分别入手，保证施工管理的层次性和递进性，依照施工各个阶段有效地进行质量控制工作，以原有的管控体系为基础，与实际情况相结合，革新和改造管控体系，让企业的管控制度符合施工的具体要求。
4结语
建筑工程施工管理质量控制是一项非常繁杂的工作，但同时也是十分重要的工作，其能影响施工企业的发展水平。基于此，施工企业要高度重视工程管理和质量把控。协调各部门，形成统一整体，构建科学管理机制，加强成本管控和质量进度管控。只有这样才能提高建筑工程的质量，提高建筑企业的竞争力从而提升整个建筑行业的水平，促进国家现代化进程。
参考文献
[1]张定科.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017(52):158.
[2]刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税,2017(36):106.
论文作者:隆银雪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：质量控制论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 工作论文; 企业论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年第10期论文;