佛山市高明第三建筑工程有限公司 528500
摘要：随着科技和经济的不断发展，建筑项目工程慢慢朝着大规模化、智能化、低碳化方向发展。在建筑水平慢慢升高的同时，对于建筑工程项目施工的相关管理技术的创新要求也随之产生。在建筑企业发展环境复杂多变的今天，建筑企业能否具有足够的竞争力，成了建筑企业生存和发展的关键。其中，建筑企业的建筑工程项目施工管理能力，是建筑企业市场竞争力的重要表现。
关键词：建筑工程；项目施工管理；技术创新
引言
目前建筑业市场竞争激烈，如果要获得建筑工程施工的长久发展，要获得市场的认可，就需要稳定长远地发展，这就需要科技创新来实现和完成。完善建筑工程施工技术创新制度，重视对配套人才的培养，并将建筑工程施工技术的创新手段应用到更加广阔的建筑领域，同时结合我国建筑工程的实际情况，不断进行经验的总结和分析，从而提高建筑工程施工技术的创新水平。
1.建筑工程施工项目管理创新的意义
1.1施工管理创新有助于建筑市场的发展
现今，建筑市场中普遍存在施工企业在工程投标中发生过度竞争、相互压价、低价中标的现象，导致合同中存在大量不平等条款及模糊条款，不利于建筑市场的健康、持续发展。而施工管理创新有助于建筑施工单位改善自身实力，进而更加适应当前的建筑市场发展规律，从而引导市场良性发展。
1.2施工管理创新有助于现代企业制度的建设
施工管理创新正有助于改善建筑施工企业的管理模式、经营理念及竞争意识。它与现代企业制度建设所要求的规定相符，建筑施工企业必须逐步形成明确的经营观念、管理模式、市场观念以及竞争意识，才能成为现代企业的标榜。通过创新管理，可以有助于建筑施工企业建设现代企业制度，同时确保明确施工项目与企业间的具体责任、关系，进而可以有效的增强企业的综合实力及竞争力。
2.建筑工程施工技术创新的必要性
2.1 技术创新是社会进步的时代趋势
自从我国实行社会主义市场经济以来，建筑物如雨后春笋般建立起来，建筑行业也获得很大发展。虽然我国的建筑行业发展比较迅速，但是和发达国家相比，我国建筑施工技术创新水平比较低，特别是在建筑施工实践中的应用比较落后。生产力水平能够直接反映出一个国家的社会进步程度，同时也作为文明进步的重要标志。社会生产力水平的提高，不仅为施工技术的创新提供了一定的经济基础，同时还能够反映出当前建筑工程行业的发展方向和发展潜力。此外，施工技术的创新叶能够促进相关生产力的进步，二者之间是相辅相成的。当前的建筑施工技术水平并不是很高，而且创新能力也不强，很难满足当前社会经济发展的需求，这个问题必须引起相关部门的注意。所以，建筑施工单位应该根据外部环境的需求和自身发展的情况，不断地提高自身创新水平，并把施工技术创新作为发展方向。
2.2创新是社会发展的要求
纵观历史，大量事实说明，没有创新就没有进步。创新、改革、发展已成为我国长期坚持的基本战略。走“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑工程企业面对的一项艰巨而关键的任务。企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业之间的关系是关键，由于项目与企业间责任不明、关系模糊、激励不够、约束不严、不确定因素过多等，严重地影响了项目施工管理的正常实施，所以必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。
2.3创新是先进的管理科学理论的要求
管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于实际管理，降低不确定性，以便使投入的资源最大限度的发挥作用，获得最大的经济效益。项目施工管理的创新就是要求我们将管理科学理论及时运用于项目施工管理和企业管理中，将管理科学及时转化为生产力，提高企业竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当今世界科学技术日新月异，发展迅猛，如何将其及时有效地运用于企业的管理、生产实践当中，对于建筑施工企业而言关键是结合项目施工进行创新。
2.4项目施工人员能力水平低
当前我国施工项目中，各方面的技术人员和施工人员，能力水平参差不齐。总体来看，我国项目施工人员能力水平偏低，不足以对施工项目进行高效的管理。造成这种情况的原因，主要有这几点：一是我国现在施工项目中，施工人员多是农村来到城市打工的农民工，没有经过系统的培训就直接上岗，工作水平和能力自然不够；二是我国建筑企业缺乏一套完善的施工人员能力提升机制，导致对于施工人员水平低的情况束手无策，只能被动地凭借施工人员在施工过程中向具有一定施工经验的人来学习，从而达到施工能力的提升；三是不用工种的施工技术人员之间缺乏足够的交流和配合，导致技术人员的合作能力的缺乏，造成一些施工项目工作完成效率降低，甚至不同的施工类型之间形成冲突。施工人员能力水平低的情况，应当引起施工项目管理者的重视，这种情况的长期存在对于建筑企业的发展是非常不利的。
3.建筑工程施工管理技术创新的分析
3.1创建智能化建筑工程管理系统
随着电子信息化时代的到来，网络和计算机开始变得普及，不同的行业都在很大程度上实现了管理的智能化，在这种情况之下如何建立一个信息共享、高效运行的系统管理平台，是对建筑类项目工程管理技术创新的第一步。从施工企业的角度来看，建筑的施工会涉及成本预算管理、客户的信息维护、众多的数据资料等，如果只是采取一般的管理系统，将大大降低管理工作的效率，这需要企业对智能化系统进行运用，实现管理各个环节之间的信息传递，使信息数据可以高效的流通，这在减少人工成本的同时，也实现了高效的施工项目技术管理。
3.2创新工程项目的施工技术
建筑施工单位只有具备新型、高效的施工技术，才能在激烈的市场竞争当中获得优势。技术创新为体制创新和机制创新等提供支持和保障，更是项目施工管理创新的基础。因此，施工单位必须加大力度引进各种新的施工技术，在消化吸收的基础上进行创新。通过技术创新，不断的提高施工效率和施工质量，从而不断的增强自身的竞争力。
企业通过应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。只有确保创新施工技术，才能顺利开展项目的施工管理，从而保证施工的质量和进度，确保经济效益最大化。
3.3创新工程项目的质量管理方法
由于工程项目的质量水平对于建筑企业的经营实力及经营效益起着重要作用。通过加强工程项目的质量管理，确保工程项目的质量水平与相关规定相符，有利于改善企业的经营效益。由此可见，工程建设项目的质量管理与控制对于企业的生存与经营具有重要意义。因此，建筑企业应当严格控制工程项目的施工管理质量，将相应的施工管理法规及方法真正落实到施工过程中的质量管理中来，即真正落实好相应的工程质量管理责任。此外，建筑单位应当严格按照ISO9000质量管理体系标准进行管理，确保在工程施工项目的建设过程中，未出现赶工、偷工减料等现象。
4.结语
综上所述，日益激烈的市场竞争环境下，不断加强建筑类工程施工管理的技术创新能力是建筑施工单位增强自身核心竞争能力的重要方法，施工单位应该根据目前实际的情况，通过建立现代的智能化信息管理系统、提升工程整体管理水平、提高整体创新能力等几个方面，加强工程整体的建设管理技术，促进我国整体建筑行业的和谐、稳步发展。
参考文献
[1]张建华.当前建筑工程项目施工管理技术创新分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014（19）：53-54.
[2]范金超，张会刚.浅谈建筑工程顶目施工管理的技术创新[J].新材料新装饰，2014（7）：190-190.
[3]朱国权.对建筑工程项目施工管理创新技术的探讨[J].科技创新与应用，2012（11）：180-180.
论文作者:杜伟云
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/21
标签：建筑论文; 施工管理论文; 技术创新论文; 工程项目论文; 项目论文; 建筑工程论文; 水平论文; 《基层建设》2017年第15期论文;