摘要：现在，随着我国城镇化发展的要求，房建工程数量也有所增加。呈现的特点是，施工周期长、建设规模大、资金投入多，其中影响工程造价变化的因素有：材料及设备价格的变化、施工工艺的复杂程度、全过程的项目管理能力等等。因此，企业应该重视成本控制工作，制定房建工程造价成本控制目标，提高对合同、材料等多方面的管理。
关键词：房建造价；成本控制；方法；探讨
导言：对于现在的社会来说，人们的生活条件越来越好，对于居住环境要求越来越多，那么房屋建造工程不断增多，这也就使得房屋建设体系越来越完善，各个阶段也都有专业人士把守，将房屋建设的每一步都做好。但是，即使是在现在看似完善的房屋建设体系下，房建工程造价方面仍具有很多问题，并且包含了很多因素在其中，这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的进行，因此，为了有效的控制成本，为企业带来利益，就必须利用科学知识，合理进行房建工程造价管理。
1在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性
现在很多企业将资金投入房地产业，这不仅是因为现在人们对房地产业的需求增加，更是因为它可观的经济效益，而对于企业来说，经济效益正是从房建工程造价成本中得来。由此可见房建工程造价在成本方面的控制对于一个投资房建的企业来说是非常重要的。房建工程造价对于成本的控制包括在对项目的决策、设计、招标、实施建设以及最后的核算每一个方面，正是因为在这其中的每一个阶段都必须做好对成本的控制，所以就加重了这项任务的难度，因此我们要对房屋建设的每一个阶段做出精准的估算，以科学合理的方法对房屋建造工程的每个环节进行成本控制，从而不断提高企业收益
2房建工程造价成本管控存在的问题
2.1缺乏成本管控意识
首先，管理人员缺乏成本意识，不了解成本控制的关键所在，造成工程造价成本管理方案很难落实到实处；其次，由于没有足够的成本管理意识，各个部门之间无法建立有效的沟通和协调，甚至造成一定的经济损失。另外，由于管理人员对成本管理缺乏认识，在房建项目设计阶段，由于工程设计没有充分考虑成本，没有采取有效的限额设计，无形中也增加了建造成本。
2.2忽视设计阶段的费用控制
在前期的设计过程中，没有认识到设计阶段成本控制的重要性，甚至在没有进行设计概算的情况下，展开施工建设，这在很大程度上对项目费用的控制造成影响。设计人员的专业是工程设计，对工程造价的关注度不多，他们只会关注设计规范及国家标准。设计出来的图纸指导施工，必然会造成成本交给设计，成本失控的状态。据有关资料显示，设计阶段将会影响到成本的80%左右。
2.3招投标原则不完善
在房建工程施工过程中，首先就需要进行招投标的工作。但是在实际的招投标过程中，由于招投标工作体制中存在着漏洞，进而出现了很多违规操作的现象。有些工程设计单位通过找关系、走后门、贿赂等一些不正当的行为来竞标，不仅违背了公平、公正的原则，同时还可能对整个工程的质量造成一定的影响，由此也就促使整个房建工程的成本得不到有效的控制，降低了工程的利润。
2.4管理水平不高
企业缺乏信息化管理措施，各部门之间没有建立起信息共享及有效联系，缺乏沟通交流。没有发挥信息化管理带来的简便及高效。因此，相关企业应该重视信息化在成本管理中的作用，积极建立有效的管控措施，提高资金的利用效率。
2.5工程造价人员缺乏综合能力
成本控制离不开专业人员的作用，工程造价人员的专业水平是工程造价成本控制的基础保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，目前多数企业，造价人员的知识面不足，没有很好的将预算成本与实际费用相联系，这都直接影响工程造价。另外，工程造价人员对市场材料价格不够掌握，在进行工作中也会造成成本构成不合理的现象。
3房建造价成本控制的方法
房建企业在确保工程质量的前提下，是否能管理好工程的成本，是决定企业效益好坏的重要因素所在。在当前房建工程利润少，竞争很多的前提下，管理部门更加应该注重工程的成本控制与管理，这样做有利于提升自身的存活率。
3.1健全造价相关成本建筑管理机制
系统完善的造价管理机制是实现建筑工程造价合理性的基础，应针对当前造价管理体制中的薄弱环节，通过不断予以完善，促使造价管理机制的不断健全。首先，应建立较为完善的行业协会，促使造价成本管理中的行业自律水平不断提升。其次，增强对造价工程师行业价值的重视程度；同时，应给予造价工程师应有的行业发展空间，并通过定期进行适当的培训等方式，不断提高工程造价师的专业知识水平和职业素质，以能在建筑项目的具体造价中，给予比较准确的造假定位，提高造价结果的客观真实性。
3.2针对具体的工作展开合理的施工方案
各个部门人员都应该深入研究相关策划，使用各种方法把工程开展起来，需要营造一种好的条件以及高水准的环境。合理坚持高的标准进行高端的规划，依照相关规定与准则进行高层次的建设。做好各个人员之间的相互协调，深入相互了解，在遇到各种困难时，应该想尽各种方法去解决问题，只有这样的态度才能减少建设的成本和时间，尽量在减少在施工时的失误出现。
3.3制定成本控制的目标
在成本控制方面普遍存在一些问题，比如成本控制观念落后；成本管理体制不健全，管理体系松散；成本控制目标制定不够科学合理，缺乏全面长远意识；成本控制模式过于老化等。这些问题的存在，让很多中小型企业深感成本控制“只见投入，不见效果”。依据房建实际情况，制定出具有全面性及前瞻性成本控制目标。这样做有利于帮助企业实现更远大的建筑目标。
3.4严把进度与质量
房建工程的施工时长与工程的成本造价之间存在着一定的联系。对此，需要制定科学、合理的资金使用方案，并依据该工程在实际操作及施工过程中的发展状况来对整个工程的施工进度及施工质量进行控制。同时，在施工过程中还需要按照相关的操作流程及安全准则进行施工与操作，尽可能的避免安全事故以及质量问题的产生，以此来将各种损失的成本控制到最低。除此自外，房建工程在提升工程监督的时候，需要始终的将安全放在第一位，严格的把握质量安全，通过加强对施工过程的监督，严格的控制返工现象等等，以此来提升整个工程的质量，减少成本造价。
3.5施工过程中造价控制管理的其他措施
在房建工程的施工过程中，在对整个工程的成本进行控制时，需要做好两个方面的内容。其一就是施工单位需要就施工成本控制的目标及措施进行有效的编写，通过结合整个房建工程的人力、材料以及施工的方法等情况来制定出科学、合理的资金使用计划，进而有效的控制整个工程的成本费用。其二就是在工程施工的过程中推行“三检制”，从每一个检验批次开始实行，并同时强化整个施工现场的检查、监督工作，通过发现其中存在的问题并及时的排除隐患来减少工程的返工情况，降低相关费用的使用，进而来对整个房建工程的造价成本进行有效的控制与管理。
结束语
所谓成本控制，就是在经过方方面面考察之后，进行比较全面、准确的思考。根据实际情况进行及时准确的解决与处理，并且要制定出一套适合自身发展需要的方案。相关技术管理人员结合自身等各种经验，结合自身发展的状态，对建筑业施工各个方面进行严格的控制计算。加强项目全面性质的整理，这样做能够使得相关工程稳步进展，最终实现工程朝着良好方向发展。以至于增强自身的竞争力量，使得自身在建筑方面的发展稳步前行。
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论文作者:万楚晗
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/19
标签：成本控制论文; 成本论文; 造价论文; 建工论文; 工程论文; 工程造价论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;