摘要：房屋建筑工程的施工质量关系到整个施工企业的经济效益，同时也关系到人们的生命财产安全，因此，需要重视房屋建筑工程的施工质量控制。本文就如何提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行简单的分析。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施分析
房屋建筑工程本身就是一项极为复杂的系统性工程，影响其质量的因素有很多，所以要保证并提高房屋建筑工程的建设质量是非常困难的；建筑企业要想在建筑市场获得发展就必须对影响其质量的主要因素进行分析，找出建设施工中存在的质量问题，然后通过加强管理、落实责任制度等予以有效的解决，这样才能对建设质量予以控制，从而获得发展。
1当前房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
1.1管理体制的不健全
就目前的建筑领域而言，管理体制的问题频发室普遍发生的，同样也是很棘手的。工程管理的有效实施是根据管理体系开展的，管理体制的拥有是管理工作实施的基准和保证，若是管理体制不齐全，相对于整体工程管理而言，会造成不小的影响。在施工过程中，一些小单位出于节约成本的初衷，在施工过程中把管理部门进行削减，把管理人员派到其他部门或者一人身兼多职，时间长了就造成管理人员对工作的懈怠，从而缺失工作积极性，最终让管理工作无从落实。
1.2施工质量的问题
第一，施工单位的前期准备工作是在工程项目竞标成功后才开始进行的，造成前期准备时间不充足，准备工作不到位。非但这样，雇佣的技术人员技术水平低，缺少管理经验，也会使施工质量出现较为严重的问题；第二，因为施工单位采购员是非专业人员，所以在采购工程材料过程中，只想着减少建设成本，忽略了材料的特性，选取价格低的材料。因此，施工用料没有达到相应的质量要求，不但会造成施工出现质量问题，而且会延误施工工期，进而增加了施工单位的施工成本。
1.3施工材料质量不合格
在整个房屋建筑工程施工过程中，需要用到大量的施工材料，采用优质的施工材料是保证房屋建筑建设质量的基本条件。然而，有一些施工单位为谋取不正当利益，在施工过程中采购一些质量不合格的材料充当优质的材料，有时还会出现偷工减料等现象，这些情况直接影响了整个房屋建筑工程的施工质量。
1.4建筑人员的专业素质普遍较低
首先，如果管理人员的专业水平不够高，个人技能较低，在房屋建筑工程施工过程中，管理人员的个人素质直接会影响到整个施工的进行。然而，因为各种原因，从事房屋建筑工程管理的人员普遍个人专业能力和素质较低；其次，建筑施工人员的专业素质和文化水平都比较低，缺乏文明施工意识，所以建筑工人在施工时很容易发生安全问题和质量问题。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量水平的措施
2.1建立完善的施工质量体系
企业要建立一个完善的施工质量责任制度，对施工质量进行明确控制，并将施工过程中的每项责任都落实到个人，从而在一定程度上增加工作人员对施工管理工作的重视程度，规范相关的施工操作，在一定程度上提升施工质量。
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企业要建立一个完善的施工事故处理制度，由于房屋建筑项目自身的施工难度较大，施工流程较为复杂，所以如果一个施工环节出现问题就有可能对整体的建筑施工工作造成影响。企业要做好对施工事故的处理工作，施工人员一旦发现问题要及时向上级部门进行汇报，并根据其实际情况做出相应的处理措施，从而有效地避免问题进一步扩大，为建筑施工工作的顺利进行提供充足保障。
2.2选择合适的施工手段
施工方式也是影响施工质量的一项重要因素，所以建筑企业要想切实提升房屋建筑项目的施工质量，就要根据企业自身的情况以及建筑项目的实际情况进行选择，如果企业选择了不合适的施工方式，就有可能在施工过程中无法对施工技术进行有效控制，从而对项目的施工质量造成影响。而保证施工方式合理性的一个重要手段是不断对所选用的施工方式进行优化，这就要求施工人员对项目规划有一个全面的了解，从而根据其项目的实际需求选择合适的施工方案。然后对所选方案的施工方式进行探讨，所选用的施工方式要保证施工工作的安全性以及稳定性，并符合建筑项目的相关需求，从而为施工工作的开展打下坚实的基础。
2.3提高施工人员的素质
建筑企业要加大对施工人员的控制力度，首先要保证其施工人员的专业素养符合施工要求，因此要对施工人员进行严格的考核与选拔，只有符合建筑岗位要求的施工人员才能上岗工作；然后要加大对施工人员的培训力度，企业要根据施工人员的实际情况定期对其进行培训，加大施工人员对相关理论知识的了解以及施工过程中相关的施工规范；最后要加大对施工人员绩效考核力度，将施工中的责任落实到个人，并与之绩效相挂钩，从而在一定程度上提升施工人员对施工管理工作的重视程度，保证每一位施工人员都能以一个认真严谨的态度进行施工。
2.4加强对施工技术的管理
我国房屋建筑正向着一个复杂化、现代化的方向发展，所以其项目的施工难度越来越大。其房屋建筑作为一个具有较高系统性的施工工作，整体的施工流程较为复杂，只有保证了各个施工部门的协调统一才能保障施工工作的有效进行。如果施工过程中相关部门间缺乏有效的沟通，就会产生一系列的施工技术问题，所以对于施工技术的管理，施工人员要对施工图纸有一个充分了解，找出施工图纸中不合理的地方，做出有效的处理，并邀请相关的监理人员进行审核，从根本上保证建筑施工项目的合理性。
2.5制订科学合理的施工方案
项目的施工方案是整个项目的施工依据，所以工作人员要对方案的制订给予充分重视。工作人员在进行方案制订时，首先要对施工项目的实际情况有一个全面的了解，有效地避免在项目投入使用过程中，因项目设计不合理而出现质量安全问题，从而提升房屋建筑项目的施工水平，减少不必要的维修支出，提升建筑企业的经济效益。
3小结
就当前的工程管理与施工质量管理工作来说，依旧保持着传统的管理模式与理念，难以实现现代化的发展，与现代化的建筑市场发展存在较大的脱节。所以，为满足现代化的房屋建筑工程发展，相关技术人员应当就当前所存在的问题进行深入探讨与分析，从而制定更加优化完善的管理模式与方案。
参考文献：
[1]朱振.论怎样提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].中外企业家,2015,30:202+204.
[2]]齐伟虎.如何保证房屋建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰,2015, 50:99-100.
论文作者:王浙亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/20
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