摘要：随着我国社会经济的快速发展，整个社会对用电的需求不断加大，带动了电力系统工程建设的持续提升。在电力系统工程建设时，电网基建工程是整个电力系统工程建设的基础，所以，要对基建工程中存在的问题进行科学分析，对施工管理进行科学组织，使基建工程的建设质量得到有效提高，以便进一步满足社会用电需求，使用电安全进一步提高。
关键词：基建工程；施工；管理
1电网基建工程的特征分析
在电力系统中，电网基建工程这项基础性的工作具有一定的独特性。第一，电网基建工程属于技术密集型，所以我们在建设电网基建工程时，一定要以科学技术为载体，保证以技术手段全面为依托，使施工质量进一步得到夯实，使基建工程能够满足建设标准。第二，在建设过程中，电网基建工程可能跨越多个地区，因此它的建设周期受此影响比较大。与此同时，在电网基建工程建设期间，需要对更多基础设施所运用，因此，工程就会耗费大量的资金。在建设时，如果资金供给出现不足或资金链出现断裂等问题，通常就会使得基建工程出现中断或其他意外情况。第三，因为在电网基建工程建设时，所参与的部门比较多，而且电力部门、施工部门它们都发挥着各自的技术特点，所以，一定要加强团结协作，合理运用科学的基建工程施工方案，使施工与建设能够有条不紊的进行。除此之外，在电网基建工程中，跨越多地域的特点还能够使大量较小、较分散的项目所延伸出来，因此，在具体的施工管理过程中，要保证施工方案得到优化，使施工进度得以保障，提升施工的质量。
2电网基建工程施工存在的问题
受传统施工管理模式的影响，电网基建工程施工中存在着一些突出的问题，并直接影响着电网基建工程的整体施工质量。首先，设计标准不统一。电网基建工程跨越不同的区域，需要不同部门的参与，这就使得不同地区的电网基建工程存在设计标准不统一，设计水平参差不齐的问题，严重影响着电网基建工程的整体施工质量。其次，基建工程施工权责不清晰。电网基建工程是一个系统性的工程，在施工过程中涉及多个环节的工作，也涉及不同的参与部门，一旦权责不清晰，或者缺乏完善科学的责任管理体系，则很容易出现互相推诿、互相扯皮的问题。第三，执行效率不高。电网基建工程在施工管理中管理机构众多，管理层次较多，在命令下达的过程中，很容易影响其执行力。在分工过程中，因为各个部分的素质文化水平不均衡，使得各个部门在管理上存在很大的差距。最后，缺乏科学的质量考评体系，很难科学权衡和评价电网基建工程的整体施工质量。再加上管理部门众多，即便施工过程中存在质量问题，也很难及时甄别出来。
3电网基建工程质量管理
加强电网基建工程质量管理能够全面提升电网基建工程的整体质量，也能够有效发挥基建工程的整体功能。
3.1落实严格的质量管理责任制。在电网基建工程施工管理中，应该明确管理人员的工作职责，全面提升质量管理水平。在一个管理部门中可以分为项目主管、项目经理、技术组、质检组和安监组等。项目主管应该发挥科学的领导带头作用，构建科学的质量管理体系，明确不同部门的工作职责，确保不同部门、不同人员认真履职，严格遵循质量管理体系，全面保障电网基建工程的整体施工质量。项目主管对工程质量负有主要责任，项目主管指导项目部开展质量管理的具体工作。项目经理是电网基建工程施工质量管理的直接负责人，应该承担着施工阶段的主要质量管理与把控工作，全面负责整个工程的组织计划、控制协调、反馈信息等工作，在施工过程中，还要负责配合甲方协调施工期间的工作。同时，其他专项部门要认真履职，不断发挥技术特点和岗位职责，全面保障电网基建工程的整体施工质量。其中，技术组结合电网基建工程的特点，研制技术方案，提供技术指导，解决技术难题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质检组则负责把控电网基建工程的施工质量，加强施工人员的质量考核。
3.2科学控制质量影响因素。加强质量管理，应该科学控制影响质量的各个因素，全面提升基建工程的整体质量。电网基建工程是一项复杂化的工程，在施工质量控制过程中，应全面把握可能影响质量的因素，采取预防性的举措，有效提升施工质量。一方面，应该着力提升人的质量意识，有效优化人的专业素养，督促和引导他们在工作过程中，严格遵循质量责任管理机制，不断提升质量管理水平。在工作人员的工作实践中，就工作过程做好详细的记录和备案，一旦发生质量问题，要及时追求责任，以儆效尤。另一方面，应该加强机械设备的质量管理，不断提升施工材料的整体质量。在实践过程中，结合电网基建工程的特点等来精准选择机械设备，加强机械设备的维修与养护管理，不断提升机械设备的性能。同时，还应该严格控制材料质量关。运用供货商制度来选购物美价廉的施工材料，从源头上来提升电网基建工程的施工质量。
4电网基建工程安全管理
电网基建工程是一种特殊工程，部分环节可能需要带电操作，为保障施工安全，为保障施工人员的人身安全，应该加强施工安全管理，不断提升施工安全水平。首先，要建构完善的施工安全管理体系，科学指导施工各个环节的安全，加强对工程建设的入网资格审查。电网基建工程是复杂系统工程，任何一个环节出现安全隐患，都可能影响整个工程的安全性能。因此，需要制定完善的安全管理体系，全面指导基建工程的安全施工，督促工作人员严格遵守安全操作标准，严格控制安全施工水平。其次，加强安全风险研判，全面标示安全风险的区域，全面提升安全风险防范能力和控制能力。在电网基建工程的施工过程中，安监组应该负责全面安全管理，及时标准可能发生安全隐患的环节，督促和引导施工人员严格控制安全标准来操作。同时，在电网基建工程的施工过程中，应该加强风险研判和风险识别，精准划分风险类型，并采取针对性的风险防控机制。最后，制定安全保障措施，加强对施工过程中安全交底工作的检查力度，综合性提升安全管理水平。
5工程进度与成本管理
电网基建工程施工区域大，施工周期长，为保障它的施工进度，应该实施科学的施工进度管理。首先，在电网基建工程施工开展前，应构建完善的进度控制计划，督促施工人员严格按照施工计划来进行科学施工，充分保障电网基建工程的施工效率。其次，在施工方案中应该明确体现各个阶段的施工目标，以阶段性的目标为考核和衡量基准，进一步研判下一阶段的工作开展情况。最后，在施工进度管理中，还应该实施动态化的控制机制，随时调整施工进度，有效提升施工效率。为提升电网基建工程的整体经济效益，还要加强施工成本管理。一方面，在电网基建工程施工前，应该编制科学的预算管理体系，制定好每一个阶段的成本投入标准。成本标准的制定，要结合具体的工程特点和市场情况，保证标准的可行性和科学性。另一方面，由于电网基建工程的施工周期长，施工环节复杂，可能需要耗费大量的原材料。为提升施工成本管理水平，要加强施工材料损耗情况的把关，做好出入库的登记管理。
6结束语
总之，电网基建工程是一项系统化的工程，在施工管理中，应该加强质量管理、进度管理、安全管理和成本管理，综合性提升电网基建工程的施工质量和安全，全面优化电网基建工程的经济效益和社会效益。同时，科学把控电网基建工程的施工进度，有效优化它的施工成本。
参考文献：
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[2]阎楷.电网基建工程造价管理研究与应用[J].华北电力大学学报，2011（08）
[3]郭学安.电网基建工程一体化建设管理探讨[J].广西电力，2013（02）
论文作者:张立斌
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/21
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