2022年冬奥会后张家口奥运设施运营研究
张馨元，王明吉
（河北师范大学商学院, 河北 石家庄 020024）
[摘要] 2015年7月13日，北京和张家口成为第24届冬奥会举办城市，冬奥会的成功申办为北京和张家口发展带来重大影响，尤其对于张家口而言，是一次千载难逢的机会。但是机会往往意味着挑战，后奥运时代奥运设施的合理运用一直是全球大部分举办过奥运会城市所面临的难题。在冬奥会建设时期研究后奥运时代张家口奥运设施运营战略对于张家口地区乃至全国经济发展具有重要意义。
[关键词] 冬奥会；张家口；奥运设施；运营研究
1 引言
第24届冬奥会将由北京和张家口联合举办，北京负责所有冰上项目，张家口负责大部分雪上项目。在张家口崇礼区将举行两个大项，六个分项和五十个小项的比赛。为了冬奥会顺利进行，张家口崇礼区将建设8个竞赛、非竞赛场馆（如表1）。五个比赛场地中云顶滑雪公园场地A和B由现有云顶滑雪场进行改造完成。
表1 张家口地区冬奥会主要场馆建设情况表
2022年冬奥会的成功申办为张家口地区未来发展带来重大机遇。基础设施更加完备、绿色环境得到保护、城市人民生活水平提高、交通运输更加便利以及旅游产业进一步发展。但是冬奥会在为张家口地区带来机遇的同时也为张家口地区带来潜在挑战，五个奥运场馆和奥运村在冬奥会结束后将何去何从？纵观整个奥运史，大部分奥运会举办地在后奥运时代都面临着场馆荒废，运营成本加大，入不敷出的局面。例如，1988年韩国汉城奥运会后，其主场馆一直巨额亏损，截止到2016年，已亏损535亿韩元。
2 国内外研究现状分析
2.1 国外研究现状分析
Benoit Senaux（2007）认为后奥运时代体育场馆运营的关键影响因素是营销模式和体育品牌。Dean Baim（2001）认为结合相关赛事活动可以大力推销体育场馆旅游，通过体育场馆旅游的手段促进主办城市旅游业发展，为主要城市增加收入，减轻场馆维护压力。Jeff Burke（2015）认为奥运场馆的建设必须在建设前期进行科学规划，制定出一个可持续赛后经营计划，保证其能够在赛后进行充分利用。
2.2 国内研究现状分析
杨培培（2017）认为后奥运时代奥运场馆利用存在场地长期亏损、场馆维护费用高、场馆利用率低、场馆管理模式滞后、场馆赛后废弃以及“奥运遗产”利用不中分等问题。他认为解决这些问题的主要策略是“取长补短”和“未雨绸缪”，“取长补短”就是学习国际上后奥运时代场馆利用的成功模式。张波（2017）从设计视角出发，对奥运场馆建设提出几点建议。他认为大型体育场馆在建设时期要考虑到贴合民众生活实际、绿色环保、赛后易于改造以及能够循环利用等因素，奥运场馆不仅是一个比赛场地更是一件建筑艺术品。
黄怡轩（2016）以南京青奥会会场馆为例，深入分析后奥运时代体育场馆的利用问题。他认为大型场馆的赛后利用可以以发展旅游业为主，体育赛事是一个核心旅游品牌，拥有众多爱好者，具有发展旅游业优势。金睿（2018）对2012伦敦奥运会赛后场馆利用情况进行深入分析，得出启示。他认为伦敦奥运会场馆赛后利用相对来说比较成功，值得世界各国借鉴，他总结出伦敦奥运会赛后场馆利用经验主要有5点，分别是充分考虑场馆赛后拆除与改造、倡导可持续发展理念、赛后承办体育赛事、有效管理赛后场馆以及采用多元化的运营模式。
2.3 文献述评
赛后张家口地区奥运设施应用情况不乐观主要从两方面来看。一是滑雪产业受气候影响较大。只有冬季是滑雪产业旺季，所以一年中滑雪场最多4到5个月的经营时间。二是张家口崇礼区消费水平满足不了五个滑雪场地的消费需求。张家口崇礼区占地面积2334平方千米，人口只有12.6万人，2015年生产总值34.34亿元。滑雪是一项高成本运动，张家口崇礼区目前的人口数量和经济情况还不足以支撑五个滑雪场正常运营，导致部分滑雪场应用率低、客流量少、收入降低、成本增加、运营情况不乐观，进而增加当地政府经济负担。
3 后奥运时代张家口奥运设施运营面临问题
3.1 后奥运时代张家口奥运设施维护成本高
张家口崇礼区共建设8个冬奥会场地，其中张家口山地媒体中心和张家口颁奖广场属于临时性建筑，不会产生赛后运营成本，所以滑雪场维护成本成为张家口崇礼区赛后奥运设施维护成本主要组成部分。从能耗成本方面来看，滑雪场主要消耗热能、电能、水能和油能。为了保持滑雪场雪的滑行感，每周都要用压雪机对雪进行整理，较大规模滑雪场压雪机用油成本在40万元左右，张家口崇礼区竞赛场馆占地面积均不小（如表2），所以仅压雪机一项支出就是一笔不小开支。从人力资源成本方面来看，滑雪对人员需求较大，在大型滑雪场运营过程中人力资源成本占全部成本20%左右，除滑雪教练外还需要大量基础工作人员。滑雪行业不同于一般行业，其工作具有一定危险性和专业性，要对工作人员进行全面岗前培训，进一步增加人力资源成本。
表2 张家口冬奥会竞赛场馆占地面积汇总表
3.2 后奥运时代张家口奥运设施应用不乐观
综上所述，作者有四点发现。一是大部分研究者研究后奥运时代奥运场馆赛后利用问题，本文研究后奥运时代奥运设施运营问题，奥运设施比奥运场馆范围更广。二是大部分研究者研究国内外夏季奥运会奥运场馆运营问题，很少涉及冬奥会，本文研究后奥运时代张家口冬奥会奥运设施运营情况，重点研究冬奥会和张家口，研究内容更具体、更新颖。三是部分研究者认为奥运设施在后奥运时代运营都存在场馆长期亏损、场馆运营成本高、场馆利用率低等问题，这对于张家口冬奥会奥运设施运营可能存在问题的研究具有重要借鉴意义。四是部分研究者认为解决后奥运时代奥运设施运营问题的主要策略是坚持可持续发展理念、前期科学规划、结合体育赛事增加场馆利用率、以大型场馆为主发展旅游业以及进行场馆改造服务广大人民，这对于张家口冬奥会奥运设施运营问题解决策略研究有一定帮助，但张家口冬奥会主要是雪上项目奥运设施建设，所以研究重点是五个滑雪场馆和一个奥运村的赛后运营。
沟通和合作能力培养有待进一步加强 班级授课形式注重讲授，学生之间、学生与教师之间沟通交流机会少。模式化的教学实践难以适应学生个体差异性，学生之间的团队合作意识和沟通意愿不足；难以适应创新型国家建设对劳动者团队精神、协作意识等创新能力的要求。
4 后奥运时代张家口奥运设施运营解决策略
4.1 开放部分滑雪场发展冰雪产业增加收入
2018年5月20日，河北省人民政府办公厅印发《河北省冰雪产业发展规划》。《规划》提出河北省应以冬奥会为契机大力发展冰雪产业。一方面，张家口具有发展冰雪产业优势。张家口作为冬奥会承办城市之一其滑雪场馆均按照冬奥会标准进行建设，具有世界顶尖水平，硬件设施占有巨大优势。张家口崇礼区地理位置优越，交通便利。崇礼区距张家口市中心50千米，距北京220千米。京张城际铁路通车后，北京到张家口仅需53分钟。张家口应抓住机会大力发展冰雪产业，全面推进冰雪旅游，增加政府收入。另一方面，虽然我国滑雪产业处于发展初期，但是受冬奥会和国家政策影响，近几年发展态势迅猛。2017年冬季滑雪人数1210万，总滑雪人次1750万，人均滑雪次数由去年1.33次上升到1.45次。我国滑雪产业发展具有巨大潜力，张家口崇礼区五个滑雪场在后奥运时代完全可以开放部分场馆为民用，增加收入，减轻场馆维护成本压力。
60只雄性BALB/C小鼠购自中科院生物研究所实验动物中心，小鼠体重为30±2 g，采用随机数字表法将所有小鼠随机分为3组，采分别为治疗组、损伤组和对照组，每组均为20只小鼠，
4.2 承办国内外体育赛事提高奥运设施利用率
2022年冬奥会的成功举办必然会提高张家口在全球的知名度和影响力，有利于张家口进一步向全球推广其优质冰雪资源，获得国内外大型滑雪赛事承办权。承办滑雪赛事能够提高奥运设施利用率的原因有两点。一是国内外滑雪赛事数量较多。根据中国滑雪协会官网数据显示，我国2015-2016年度全国冬季滑雪大赛共计20项，其中国内16项，国外4项。大部分滑雪赛事举办场所集中在内蒙古、黑龙江、吉林等省份。相比较于黑龙江等省份，后奥运时代张家口崇礼区具有地理位置和场馆优势，更容易获得滑雪赛事承办权。二是国内外滑雪赛事参与人数多。一场大型滑雪赛事参与人员不仅是参赛人员，还有从世界各地来观看比赛的大量观众。一方面，大量观众的到来在增加门票收入的同时，还能够促进消费以及带动酒店、餐饮、超市等其他产业发展。另一方面，大量观众降低看台座椅闲置率，增加奥运设施利用率，能够使奥运设施物尽其用，避免浪费。
美国心理学家亚当斯于1965年提出了公平理论。他认为只有人们将奖酬进行横向或纵向对比并认为奖酬公平时，奖酬才能起到激励作用。
4.3 以张家口奥运村为契机发展冰雪旅游业
《河北省冰雪产业发展规划》指出，发展冰雪旅游要坚持可持续发展理念，坚持四季经营，建立冬季滑雪，夏季避暑，春秋观光的旅游新格局。张家口奥运村建于张家口崇礼区太子城，可容纳2640人居住，共1730个房间，以建设冰雪旅游小镇为目标。张家口奥运村可以提供观光旅游服务。在冬季时，张家口奥运村可以雕刻一些冰雕，举办大型冰雕展，吸引国内外游客，感受冬日风情。张家口奥运村在发展旅游的同时，还可以为大型体育赛事提供居住场所，餐饮服务以及赛前会议服务等。因为奥运村连接云顶和古杨树两个奥运场馆群，处于五大滑雪场中心位置，奥运村由于其便利地理位置优势肯定成为观众居住地首选，在观看比赛的同时进行观光旅游。将体育赛事与冰雪旅游相结合，更好地发展冰雪旅游业。
【参考文献】
[1] J．Parry．Olympism for the 21 Century[J] ．A paper prepared for the Center of Estudis Olympics，Barcelona，2008．
[2] 杨培培．“后奥运时代”场馆可持续利用研究[J] ．运动，2017（13）．
[3] 张波．后奥运时代的体育场馆绿色利用[J] ．建筑设计管理，2017（01）．
[4] 金睿．伦敦奥运会场馆的赛后利用及启示[J] ．体育成人教育学刊，2018（05）．
[5] 孙葆丽．温哥华冬奥会遗产工作研究及启示[J] ．北京体育大学学报，2017（10）．
[中图分类号] F234．3
[文献标识码] A
[文章编号] 2096-1995(2019)21-0202-02
基金项目： 河北师范大学：后奥运时代张家口奥运设施运营战略研究（CXZZSS2019027）
作者简介： 张馨元（1995-），女，河北秦皇岛人，河北师范大学商学院硕士研究生，研究方向：财务管理与纳税筹划；王明吉(1965-)，男，河北无极人，硕士，河北师范大学商学院副院长，教授，硕士生导师，研究方向：企业投融资研究。
标签：冬奥会论文; 张家口论文; 奥运设施论文; 运营研究论文; 河北师范大学商学院论文;