摘要：建筑工程造价动态管理与控制对提升工程成本整体管理水平起着非常重要的作用。工程造价动态化管理的实现是在传统造价管理基础上创新应用的结果，通过动态化管理，从设计阶段、施工阶段到竣工阶段实现了全过程管控，切实提升了工程造价管理水平。基于当前建筑工程造价动态管理方法应用分析，对动态管理实际落实策略深入探究基础上，具体到各个施工阶段，切实明确动态管理的价值和意义，为实际工程项目造价管理提升发挥有效的促进作用。
关键词：工程造价动态管理；管理方法；工程造价
引言
在国内的建筑行业中，在进行一项建筑工程项目时，动态管理造价的重要性不断凸显，这方面的管理水平也会影响到工程的施工经济成本和建设企业的效益。就现阶段的建筑工程造价管理和控制情况来说，还存在很多的不足和问题，使得造价管控的力度不足，给工程项目的施工带去了消极的影响。所以，当前建筑企业需要充分认识到造价动态管控的重要性，对工程建设价格进行全程的管理，科学的进行造价控制，增加企业的经济效益，提升自身竞争力，实现可持续发展。
1建筑工程造价动态管理与控制的现状
1.1建筑工程时常会出现设计上的变更
工程在施工建设中包含很多的施工环节，用到的施工技术也比较复杂，而对于这些情况都要在施工方案中进行标注体现。然而因为建筑工程通常规模较大，在施工中很容易受到各种因素影响，这就使得施工中时常需要对施工环节进行变更，更改设计方案，让造价增加。很多施工企业注重施工的进度，在还未做好全面的准备工作就开始施工，也没有具体的勘察地质情况，进而在施工中会出现设计方案不科学的问题，影响到建设的进度和质量，还会提升造价。
1.2对工程造价缺乏重视
一般施工企业在施工中追求的都是施工进度、经济效率、施工质量，而对于造价动态管控则不够重视，很多企业还在使用落后的管控方法控制造价，不能满足当前发展的要求，自然造价的管控效果也会受到消极的影响。在施工中因为未科学的进行预算规划，使得各施工环节得不到有效的连接，让施工进度受到影响，限制了造价动态管控工作的开展，给企业的效益带去不良的影响。
1.3缺乏健全的硬性管理制度
随着社会经济的高速发展，我国的建筑行业也获得了显著的发展，在这种情况下，为了能够建设出符合社会要求的工程，国家就出台了有关的法律条文，以此来对工程的造价管理和控制进行规范。但是现实情况是，我国在建筑方面还有很多的不足以及问题，如机械设备配备不完善、技术人员匮乏、资源不足等，加上建筑业的态势也在一直变化，这些都会影响到工程造价的管理和控制，让工作的难度提升，要是建筑企业还沿用传统的造价管控方法，就不能正确的判断工程中的相关情况，出现这一问题是因为建筑企业只有选择承包商的权利，导致在造价管理与控制工作中存在很多的问题。
2建筑工程造价动态管理和控制的实施方法分析
2.1全面贯彻工程造价动态化管理理念
建筑工程造价动态管理和控制工作进行中，为了促使实际有效落实，造价管理人员需要做好理论和思想上的改进，抛开传统造价管理的固有理念，接纳全新的、动态化造价管理理念。动态造价管控的落实，直接意味着造价管理工作量增大，那么所需要投入的人力资源也不断增多。这就需要现有人员培训和新人员引进相结合，在提升人员管控水平基础上，有效应对实际工作分配。此外。工程造价动态造价管理理念落实直接体现在从项目设计阶段便形成可行性高的投资方案，全面分析多方面影响因素，优化调整，保证投资方案的存在为后期成本管控发挥有效的引导作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆动态化造价管理理念落实直接改变了以往造价管理缺乏前期可行性投资方案这一阶段的落实，注重从设计阶段开始管控。具体落实中，在动态化管理理念指导下前期投资方案形成基础上，需要进一步结合工程项目施工环节和各个环节特点，建设相应的保障措施，促使方案有效执行。
2.2信息化技术创新使用
建筑工程造价动态管理工作落实中，信息化技术的创新使用能够有效应对动态管理的要求，借助信息化技术自动化、智能化优势，减轻动态管理给工作人员带来的工作压力。如，应用BIM技术能够对工程结构进行模拟操作，通过大数据的分析，精确判断出工程结构施工的材料应用量，确定工程量，为工程造价投入方案提供数据支撑。同时，BIM技术引导下的碰撞检测，能够有效发现工程方案、工程规划存在的问题，避免施工中问题出现概率，降低施工变更或二次施工概率，控制成本，提升造价管控水平。信息技术尤其是大数据的应用，为造价动态化管理作出贡献。
2.3构建健全的动态工程造价管理和控制体系，让管理工作能够有效的落实
要想让建筑工程的造价动态管理与控制能够有效的落实，就需要构建健全的管理与控制体系。在具体落实方面，政府要立足于国家角度，依据新时代建筑工程建设的整体需求，对工程各个方面的管理制定相应的指导性意见政策，让各省市在制定建筑工程造价管理规定时有依据和方向，进而科学的制定出满足自身特点的造价管理规定。各省市需要在国家政策范畴中，依据自身特点，科学的制定造价管理规章制度。而建筑企业则需要基于这些的基础上，依据自己的发展规划和承担的工程，科学的制定造价管理制度，提升管理制度的针对性以及科学性，为造价管理人员的工作提供依据和指导。除此之外，政府有关管理单位以及人员，要加强执行建筑工程造价管控制度，增加违规施工的惩处金额，让企业能够按照规定施工，合理的控制造价。
2.4在建筑工程的整个生命周期中进行造价动态管理与控制
要想提升建筑工程中造价管控的效果，就需要将动态的管理与控制贯彻到工程的各个环节中，比如，决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等，要对工程中各项内容进行造价管控。首先，在决策环节，需要让管理人员科学的进行决策，在这个过程中要采取多种方式，对工程的必要性和实施性进行论证。决策需要具备较高的精确性，具体的预算工程造价，还要对投资方案进行不断的优化和完善，为之后的施工建设提供依据。其次，在设计阶段，设计人员要结合各方面的标准和要求，全面的考虑价值工程和限额设计的作用，正确的对造价进行控制，在确保施工质量的基础上减少建设成本。在选择设计备选方案时，要结合投资限额进行明确，将造价控制在合理的范围内。设计人员在设计施工方案时要全面的考虑各方面因素，还需要确保工程结构在节能环保与合理性上较好，设计出最好的施工方案。在明确设计方案后就需要严格的依据方案施工，不能任意的对其进行更改，这就需要做好全程跟踪。
结语
综上所述，建筑工程造价动态管控作为当前工程项目造价管理创新进行的必要贯彻方法之一，其有效应对了市场环境变化、政策调整等给造价动态管控带来的挑战。在实际落实中，需要从落实造价动态管理理念、创新使用信息化技术以及落实精细化管理手段等方面进行，立足于建筑工程项目可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，促使各个阶段落实动态管理，提升造价管理针对性，满足造价动态管理目标。
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论文作者:谭丽丽,,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：造价论文; 动态论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 阶段论文; 环节论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;