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摘要：在城市建设加速推进的条件下，建筑施工项目越来越多，房地产行业呈现良好的发展态势，房地产建筑施工质量该如何保障是施工企业十分重视的问题，但是，现在房地产建筑施工企业对建筑施工管理存在的一些不容忽视的问题也应该引起高度重视。本文就房地产建筑施工管理及控制要点进行了如下讨论：第一，对怎样加强房地产建筑施工管理及控制工作提出有效措施；第二，对房地产建筑施工管理及控制存在的制约因素进行了简要的分析，以供参考。
关键词：房地产；建筑施工；施工管理；控制要点
引言
房地产建设近年来发展迅速，普遍存在于人们的生活中。如何提高房地产建设的施工管理水平和各种管理控制，已成为企业需要解决的首要问题。设计、规划和施工管理是房地产企业构建好建筑物不可分割的环节。任何环节的出错都会导致整个建筑的失误。因此，建设项目的每一个环节都要重视。在房地产建设中，要提高工作效率，增加企业利润，降低企业成本，提高企业竞争力，就必须做好施工管理和各项管理控制工作。建筑管理与控制也影响着房地产企业的经济发展，威胁着人们的人身安全。本文分析了房地产建筑施工管理和管理控制的重点要点，并提出了自己的看法。
一、建筑工程施工管理的原则
（一）合理科学
任何真理理论都是合理的科学，只有按照科学合理的原则对施工现场进行相应的管理措施，才能实现企业制定的成本、进度、安全、质量和经济目标。只有这样，合理的管理才能换来合理的目标和利润。实现科学管理，科学建设。
（二）规范化、标准化
标准化、规范化是对施工现场管理的最基本要求。只有坚持这一原则，才能从根本上提高施工现场的生产效率、工作效率和管理效率，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
（三）效益最大化
建筑产品的数量巨大，价值昂贵。在建筑施工的过程中，每一个小的浪费，积累成大的数量，就会变成大的开销。材料二次处理费是建筑场地布局设计不合理，场地、钢厂、水泥砂料场、小混凝土构件及现场由于设计不合理而造成的，而由于工艺的不合理，不同施工团队的交叉作业，且不注重对成品的保护，在之前无意中损坏或污染的产品，再次造成施工或维修，这种浪费是惊人的。追求更大的效益、降低成本、节约成本一直是企业发展的长远目标和原则。如果每个施工队伍、施工班组能避免浪费，他们累计起来的节约，就会给整个企业节约很大一部分的成本。
二、房地产建筑施工管理及控制的制约因素
（1）施工条件难以把握。建筑施工条件难以把握是因为房地产建筑的复杂性和房地产建筑采取露天的方式极易受到各种环境的影响。房地产建筑施工管理与控制具有一定的难度，从房地产建筑的特点来看，影响房地产建筑施工质量的因素有：地质地貌，水文气象，施工设施、施工设计、施工材料以及施工技术等，最重要的是现在我国的中小型房地产建筑施工公司对房地产建筑施工管理及控制不够重视，所以很容易出现问题。
（2）施工过程较为隐蔽。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然随着我国《建筑法》等有关法律的实施，房地产建筑行业的发展也较之前规范，但是房地产建筑施工还是有很多隐蔽的施工过程，这也加大了房地产建筑施工管理与控制的难度，为了避免返工影响房地产建筑施工质量和进度，给企业造成一定的损失，我们可采取前置管理与控制的方法。现在房地产建筑工程出现质量问题是因为很多企业为了能够降低成本，在承包商工程方面"动手脚"，偷工减料以及降低标准。
（3）施工队伍参差不齐。施工队伍的整体素质也是影响房地产建筑施工的重要之一，从总体上来看，施工队伍的管理与控制是房地产建筑施工企业普遍重视的问题，但在现在的条件下，虽然我国有些大型房屋建筑施工企业培养了一批高素质、专业化、高水平的专业施工人员和专业技术人员，还有一个不争的事实是施工的总体建设水平不高，尤其是在建筑行业，一些有关购买资质的中小建筑施工企业的存在，这些企业不仅技术水平较低，与施工队伍整体素质不高。中小房地产建设企业施工人员的教育和培训不足，影响了施工质量和施工安全。
三、房地产建筑施工管理中需要控制的范围
想要更好的进行施工管理，就要提高各种项目的控制制度，因为在房地产建筑施工中，施工管理与控制是密不可分的。经过归纳总结得出，施工中需要控制的项目有以下几种：
3.1控制人员管理的质量
在各行业中，工作人员是影响房屋建筑工作的主要因素，因此，要提高施工质量，企业必须加强人员管理。人员管理质量控制是指管理人员和现场施工人员道德素质的提高。为了提高施工管理的效率，制定更准确的施工计划，需要提高高层员工的整体素质。现场施工人员必须持有相应的证书方可录用。与此同时，也要加强工作人的质量意识和责任心，让工作人员知道企业的利益与自身的利益是共同存在的，只有这样，工作人员才会在工作上严格要求自己。
3.2控制大型设备的质量
建筑在施工的阶段，使用到大型器材是不可避免的，一定要做好事先的控制，例如：使用器材的优先顺序，质量检查等。质量检查是事前控制的重要环节，因为设备的质量会直接影响施工进度，威胁到施工人员的人身安全，从而又会影响到企业的成本，进一步也会影响到企业的形象，而且质量是安全的保证，因此，做好器材的使用控制是很重要的。为避免出现不必要的错误可以指定相关的使用计划表。
3.3施工方案控制
施工方案是指施工中的各种施工工艺、施工方案和装修等。为保证建筑施工进度，应合理制定各项施工方案。建筑质量的保证需要先进的施工技术和优秀的装修技术来维护。因此，为了减少时间的浪费，相关负责人可以提前制定工作计划并做好施工安排。
3.4控制施工环境的质量
在施工的阶段，外在环境带来的影响也是无法避免的，例如：温度、工程地质、湿度以及污染等，这就需要专业人士进行研究和调查分析，预测自然环境的可能影响，并采取措施提前解决问题。
3.5控制建筑施工的进度
在房屋建筑中，整个施工阶段的重中之重是施工的进度。为了提高企业的信用和投资效益，施工队伍必须在规定的时间内完成工作，以便施工单位使用。那如何合理地控制施工进度的结构呢？例如，在施工工作进行前作出施工进度规划，在施工阶段严格按照施工进度安排工作，如果某一环节的进度出现拖延，根据实际情况分析，找出问题所在，并且实行补救对策，这样才能有效的控制施工的进度。
3.6建筑施工的投资控制
为了避免不必要的浪费，负责人应提前规划投资计划和需要投资的项目，合理安排资金使用，并制定相应的投资对策，在施工的阶段，就要严格控制相关项目的投资。让建筑施工可以顺利的进行。
结束语
施工管理是整个施工过程的核心，它是一个简单而复杂的管理工作，确保工程项目的施工进度，保证建筑施工的质量，应该用科学合理的方法，有效的进行施工管理，分析建筑行业的特点，互相补充；因此，建筑行业应更加重视施工管理的工作。
参考文献
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[3] 吴毅隆.浅谈房屋建筑施工质量管理.中华民居（下旬刊）.2016.07
[4] 论房地产建筑施工管理及控制要点.学术之家.2016.12
论文作者:刘谭强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/15
标签：房地产论文; 施工管理论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 企业论文; 质量论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;