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摘要：伴随着当前电网企业在生产模式方面所发生的转变，在实施变电运维一体化作业之时也时常会产生出一些新的难题，如技术人员的技术水平无法达到实际的作业要求、变电运维一体化作业风险管控不合理等。为进一步加强电网企业在变电运维方面的作业安全性，实施变电运维一体化作业风险管控实践研究有着巨大的现实意义。因此，本文对变电运维一体化作业风险的监督管理策略进行分析。
关键词：变电运维一体化；作业风险；监督管理
电能作为一种重要的能源资源，随着我国经济与社会的快速发展，对电能的需求量不断增加。传统的变电运维工作主要依靠变电运维人员进行管理，变电运维效率相对较低，变电运维一体化作业方式的应用，能够有效地提高变电运维水平和效率，节约更多的人力资源，逐渐的受到众多电力企业的青睐。但是，变电运维一体化作业模式在实践应用的过程中存在许多难点，亟待采取有效的措施进行处理。
1变电运维一体化
我国传统电网运维管理采用专业检修人员定期巡检的方式，该种运维方式不仅工作强度大，变电运维人员需要花费较多的时间才能够完成电网维护，运维效率相对较低，再加上一些运维人员责任心不强，电网运维过程中存在应付了事的现象，即使电网存在故障，也不能够及时地采取有效的措施进行处理，一旦发生故障或者问题，将会给电网造成严重的危害。变电运维一体化在电网运维中的应用，利用一体化运维模式对电网的各项工作进行划分和有效分工，逐渐的形成检修维护、调度、电网运行的一体化，有效地提高电网运维效率，实现节约人力资源，保证电网能够安全、稳定的运行。
2变电运维一体化作业中存在的风险
2.1管理风险
在传统的变电运维管理中，管理人员承担着较为重要的工作职责，带来沉重的压力和负担，而在新的变电运维一体化体系中，工作人员不仅需要承担日常的工作职责，同时增加了对变电检修和运行维护等工作内容，工作量与日俱增，加之工作内容涉及层面较广，所以为管理带来了非常大的难度，在实际工作中极易出现问题和纰漏。
2.2操作人员风险
新的变电运维一体化管理模式中，工作人员不仅需要承担以往的工作职责，还需要掌握更多方面的技能，对电气设备需要具备更为全面的认知，才能更好的胜任新模式中的运维和检修工作需求。但是由于工作人员自身态度问题，在日产工作中会出现消极态度，对于工作消极懈怠，以致于无法及时有效的完善和丰富自身素质，为工作带来潜在的风险和隐患，难以更好的满足岗位职责需求。
2.3现场作业中的风险较大
检修人员传统的作业方式是在运维人员已做好现场的安全措施下开展的作业，运维人员已将现场的带电设备与检修设备隔离，现场的安全风险较低。变电运维检修一体化作业的实施过渡阶段，检修人员可能存在作业准备不充分、未按标准程序进行倒闸操作、出现误操作、现场安全措施未完善及开始作业等一系列问题。作业结束后的验收环节，可能还存在未按要求验收、未发现设备状态不正确、现场遗留隐患造成设备带缺陷运行等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这都需要管理部门分析实施变电运维检修一体化作业中检修人员可能存在的问题及风险，从作业计划、准备、实施、结束等流程提出风险管控措施，规范现场检修人员的作业行为。
3变电运维一体化作业风险的监督管理策略
3.1科学评估，创建完善的风险评估制度
变电运维一体化在作业过程中存在的风险需要对变电运维一体化作业规程中可能存在的风险进行系统的评估与分析，并根据不同的风险可以采取针对性的措施。要建立好变电运维一体化作业的风险评估系统，首先，应该搜集整理数据，创建一个风险数据库，通过创建数据库对变电运维一体化中运维所可能遇到的风险进行分析整理，对运维人员提供科学可靠的参考。其次，应该创立风险评估的专题研讨会并进行不定期召开，对运维作业中遇到的风险进行评估，尽最大可能地规避操作风险、设备风险、管理风险，并为作业风险的处理提供参考。最后，创建风险管控相关的身份标识，当确定变电运维一体化\维过程中出现风险后，为了确保风险管控工作能够高效进行，实施对每个环节的逐条确认，应对风险，严格安装风险的管理的规则制度进行处理，以此保证风险管控的效率。
3.2加强技能培训，提升运维人员专业技能
明确出“培训检定、资质合格、技能过硬”的岗位技能培训原则，利用“现场讲解培训、专题理论讲授、考试竞赛评价、网络课堂学习、班组定期交流、试点模拟演练”等多种方式策略，来加强对运维人员的针对性技能培训。利用“确定项目、岗位级别、作业角色定期循环”的4种鉴定考核策略来针对所有的运维人员实施全方位、多角度的专业技能鉴定，以期能够达到提升运维技能，确保运维人员充分胜任工作岗位要求的目的。此外，电网企业也应当积极鼓励变电运维一体化作业人员能够主动学习专业理论知识，掌握专业实操技能，落实严格的奖惩措施来激发起运维人员的主观能动性，并最终使其能够在确保安全作业的前提下，不断提高作业效率，为促进电网企业的快速发展贡献一份力量。
3.3建立健全监察体制，加强监督
变电运维一体化作业过程中的风险众多，如不加强监督，将会影响变电运维一体化的作业效率，随着无人值班管理模式的普及，人少站多的情况会逐步出现，为避免风险事故的发生，要做到定人定责，全程跟踪管理。建立监察机制，将原有管理流程与新增工作流程相结合，细化管理人员的管理责任，实现对变电运维的工作流程全程监管，解决管理部门亟待解决的管理问题。健全监察机制，首先要让作业人员、操作人员和监护人员明确自身的职责并在工作的范围内履行自身的职责。其次，要根据国家电网的相关规定，工作票的签发人不可以兼任工作许可人与工作负责人，明确电网任职的所有工作人员在作业过程中的安全职责与监督职责。最后，对于变电运维作业人员要清晰对他们的监管，必要时应采取一对一的监管模式，这有利于及时的发现问题和制定针对性的方案去解决问题。
3.4确保现场作业安全管控措施的完善
变电运维检修一体化运作后相较于以前的传统变电模式来说具有很大的差异性，在编制月、周作业计划时，需明确纳入变电运维检修一体化的作业项目，通过完善现场作业的安全管控措施以及关键作业节点强化作业规范及安全监督，针对具体工作规范自验收项目，通过到岗到位等加强作业末端管控，现场工作负责人应认真检查站端设备状态及信号，将设备恢复到检修前状态，确保作业安全。
结束语：
总的来说，通过提升变电运维一体化作业风险的掌控和监督管理能力，能够有效且准确的提升电网运行的稳定性和安全性，从而为社会和居民的用电状态提供保障。而在具体的提升工作中，变电运维工作人员始终都是需要着重注意的环节，通过降低工作人员自身以及其他环节存在的风险隐患进行排除，以便于降低变电运维一体化作业整体的风险。此外，通过对变电运维一体化作业风险的有效掌控和监督管理，从而在实现变电运维一体化作业发展的同时提高对应的工作效率以及安全稳定程度。
参考文献：
[1]浅议变电运维一体化作业风险管控[J].文强.中国新技术新产品.2017(20)
[2]变电运维一体化作业风险管控[J].曾思燕.中国新技术新产品.2016(07)
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[4]变电运维一体化作业风险管控实践[J].姚晓雷.技术与市场.2015(10)
论文作者:张贵鑫
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/18
标签：作业论文; 风险论文; 电网论文; 人员论文; 工作论文; 现场论文; 监督管理论文; 《防护工程》2018年第31期论文;