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摘要：在园林工程建设中，园林工程造价属于核心问题，在实际的工作中，如何对园林工程造价进行科学管理、控制，确保预算处于控制范围内，是当前园林工程建设的关键问题。
关键词：园林工程；造价控制；措施
一、园林工程造价控制与管理现存的问题
1、投资决策行政干预较多
园林工程属市政公益工程，大部分是城市规划建设工程，其工程质量对城市化的发展，居民生活的环境产生着重要的影响。而政府在对项目进行可行性研究时，缺乏严谨的科学态度和专业知识，仅仅凭借自己的主观意识做出选择，充斥着太多的官僚行政思想，设计方案评审视角存在局限。这就导致了一些技术先进，真正合理，优秀的技术方案没有得到重用。这使得园林工程的造价控制工作难以得到实施。
2、在设计阶段，人员配置不够科学合理
在园林工程设计阶段，如果设计人员具备过硬的专业知识和技能，并对当前的市场行情和工程技术问题有足够的了解，会大大减少园林工程造价的难度。但在实际的园林建设过程中，一些设计人员对于造价方面的概预算定额不熟悉，且不能及时了解当前的市场行情和工程技术问题，严重影响工程的进度。
3、追求设计的艺术实用性与投资金额控制间的矛盾
园林绿化建设工程是城市生态环境建设的关键部分。因此，不仅要考虑园林工程的艺术特性，还要充分考虑其实用性。有部分园林设计师只是单纯地强调方案的奢华和美观，并没有将科学合理和经济实用这些核心要素考虑到其中。最终导致追求设计的艺术实用性与投资金额控制间的矛盾。
4、园林绿化造价人员稀少导致工程造价的不合理
在城市公共基础设施建设上，园林绿化投资金额相对较少，设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化，园林绿化项目设计费多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和建造成本，人为地提高了工程造价。
二、园林工程造价控制的关键环节及措施
1、决策阶段
一旦相关部门批准投资估算后，那么工程项目的最高投资限额也就可以确定，在投资方的框架内，设计方就可以设计方案。所以，在项目投资决策阶段，造价控制对整个工程的造价控制起着关键作用。与此同时，现阶段市场低价中标的情况越来越严重，价格的竞争逐渐演变成市场竞争的主要趋势，对造价进行控制和管理至关重要。在整个项目造价控制中，决策阶段的造价控制是关键环节，可以有效的提升造价控制与管理的效果。
2、设计阶段
在项目设计阶段，必须做好工程造价工作。首先，在项目设计阶段，必须做好充分的准备，尽可能控制施工中的项目变更，确保设计图纸可以表现出设计师们的设计理念，又要为施工提供便利，以此实现施工与设计完美结合的效果。依据国内权威部门的统计资源显示，在建设项目的总造价中，设计阶段的费用仅占1%左右，但是其对投资的影响程度达到了惊人的85%左右。一般而言，采取科学、合理的设计，会对整个工程的造价产生巨大的影响，所以，工程造价在设计阶段起着至关重要的作用。
2.1采用限额设计法
一般而言，在园林绿化工程中，设计师们往往重点关注景观效果，却忽视了工程造价。设计方案在满足园林绿化审美要求的同时，还要把方案的经济技术设计摆在重要的地位。如若设计方一味的追求方案的效果，无视建设方的意见，好大喜功，不仅会使建设方在成本核算工作上产生歧义，还会导致施工方在投标过程中产生误会。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆碟山展园项目属于市政工程，众所周知，市政工程都是由财政拨款，项目的最终竣工决算需要财评通过，一旦施工过程中签证过多，就会导致项目无法顺利通过评审，造成严重的损失。所以，严格实行限额设计理念，既可以有效控制施工预算，又可以确保设计师们最大程度优化施工设计方案。
一般而言，灌木总造价相差甚微，采取限额设计后，适当的减少红山茶的数量，加入一些红花檵木，可以有效的减少成本2千元左右。采取这样的措施后，植物的搭配色彩多样，层次感也会更加突出，取得良好的视觉效果。
2.2因地制宜，合理搭配
设计初期，勘探组就气候特征以及当地的地理环境进行了调查分析。在项目的设计过程中，必须采取措施，加强采购人员、技术人员和设计人员之间的交流与合作。基于探讨的方式，双方达到共识，提前预算可能出现的风险，采取科学的规避措施，有效的促进项目的发展。在林木绿化方面，必须保证整体的视觉效果，尽可能的使用周边县市及本地的乡土树种，有效的控制大规格的大叔移植，减少林木运输费用，提高苗木的成活率，有效的节约成本。
所以，在项目设计前期，设计师们必须做好充分的准备，收集好所需的全部资料，保证设计方案更加完美。一般而言，设计前期所需的资料主要有：风土人情、当地历年气候数据、地质勘查数据和人文环境等。园林工程设计师门在设计具体的方案时，必须综合对比、分析所收集的资料，最终不仅要设计出设计理念新颖的好方案，还要尽量的控制工程造价。
3、施工阶段
施工阶段对工程造价的控制主要是通过减少工程变更。在施工过程中应尽量避免对原施工内容进行修改和补充，避免工程量增加，减少变更的产生。施工阶段的造价控制主要包括合同控制、签证控制、材料及人员、机械的管理与配备、质量控制等几方面。
3.1加强签证控制
签证是工程实施过程中对已签订合同的弥补，是施工过程中的动态调整。工程在施工过程中，无论是设计师对所表现出的效果不满，还是工程施工过程中遇到不可预知的情况，都会发生设计变更。当施工过程中发生变更及签证情况时，现场施工员、造价人员及资料员应第一时间赶到现场，同时邀请设计方、建设方及监理方共同到现场实地查看，采用工程例会或约定的模式，确保变更及签证的合理性、客观性和必要性。及时做好工程联系单、变更单及解决方案，并附图分送相关负责人签字并存档。
3.2加强材料费、人工费及机械使用费的管理
材料费约占工程总造价的70%左右，施工阶段合理控制材料价格，成为有效控制工程成本的关键。所以，加强材料在预算、采购、签收、领用、回收等各个环节的管理非常重要。在采购前，应仔细对照图纸，反复计算出所需的材料用量，所需的设备品种，数量，做到心中有数。在采购时，要及时关注材料市场的价格走势，参考历年惯例，社会动态，分析各种建筑材料价格波动的原因，如商品混凝土，钢材，石材，水泥，沙石等。在供应商的选择上，务必要在质量、服务、价格及信誉度多方面反复比较，优中选优。材料设备进场前，必须组织相关人员进行验收，达不到标准的，要坚决给予回拒。在材料的使用过程中，施工人员需凭项目负责人的签字方可领料，材料员凭领料单对数发放，做到入库与领用、库存数相吻合。现场负责人要有巡查意识，对施工过程中的浪费和细节方面要进行监督。
3.3选择合理的施工方案
施工方案是工程进行初步施工组织，供主管部门对工程进行年度审查的参考材料，为编制工程概算提供了依据，影响施工成本的控制。施工方在拿到图纸后，应进场勘察，了解现场的基本情况，同时编制可行的施工方案，安排各工序的先后顺序，做好相关准备工作。同时，只有认真阅读图纸，理解设计意图，才能做出好的方案。
结束语
当前园林工程造价控制和管理工作存在许多问题需要解决，但只要对其实施针对性地方案设计上采取可行的方法来控制工程造价，就能提升工程造价控制和管理，使园林工程建设可以更高效地顺利进行，打造出更多人民满意的优秀工程。
参考文献：
[1]毕景.浅析工程造价控制[J].中国高新技术企业，2010：20.
[2]王丰.如何做好园林绿化工程施工阶段造价控制[J].苏南科技开发，2007（6）.
论文作者:胡夏明,张宁慧
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/3
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