土木建筑工程的质量影响因素及其管理论文_周雨清

土木建筑工程的质量影响因素及其管理论文_周雨清

武昌工学院 湖北武汉 430065

摘要:我国的土木建筑工程行业取得了巨大的发展,创造了巨大的经济效益和社会效益。随着社会的进步和人民生活水平的提高,人民越来越重视土木建筑工程的质量安全。本文深入分析了土木建筑工程的质量影响因素,并提出了加强土木建筑工程质量的相关措施,以期能够对改善土木建筑工程建设有所帮助。

关键词:土木建筑工程;质量;影响因素;管理

1.土木建筑工程的质量影响因素分析

1.1 人力要素

人力要素是土建项目实施建设全程阶段的人、机、料三要素控制的重点,项目建设下一切组织形态的作业行为和管理手段都脱离不开人力要素。同样,土建工程中参建的主体人基本涵括在内,都是以决策者、设计者、管理者和操作者作为项目实施建设的人力要素载体。因此,人的素质决定了项目的整体建造水平,且有关组织活动贯彻、执行都是依托于人力要素开展。从客观意义上看,人的素质层面包含土建各类工种作业下的业务技能、人员固有的职业道德和人员的责任意识、自主控制观念。基于此,需要对土建工程人力要素控制有失的地方进行重点强化。由于每个工程人力基础管理存在差异,所以控制的要点也不尽相同,但主要影响人力的因素都包括人员观念散漫、责任意识不足、安全生产观欠缺和积极性匮乏等。充分发挥人力要素组织管理的优势,以实现扬长避短和自我的查错纠弊,保证各道工序和工种作业的在建质量。

1.2 材料要素

由于土建工程下的各道作业项目种类较多,施工承揽单位所用的供应物资就会存在各种各样的施工建材。但土建工程的材料则包括半成品构件和成品建材,即对于土木工程惯用到的混凝土原料(细砂石、外加剂、粉煤灰、石灰浆等)、钢筋、PC管、合金门窗和布线材料等,都要严格把好材料质量关口,避免因质检不符合标准、材料验收不规范而导致工艺构件质量劣质;否则,由于工艺材料质量引发的损失,任何一方参建单位都承担不起,还会严重影响工期进度。

1.3 机具设备要素

土建工程一旦经过投资立项,必然会在财务报表中确认有关物资建材的整体资源消耗和配置内容。其中,机具设备是除人力要素和作业原料以外的重点控制要素。因此,在租赁机具和设施投入使用环节,有关权属的专项设备管理人员应定期或不定期地了解设备支配情况,并对设备进行养护。除此之外,设备的供应要配套技术工艺,否则会造成过多的设备闲置;其他工种作业用到的设备不合理,也会对工序在建质量造成严重的影响。

1.4 工艺及环境要素

土建项目全程建设阶段的全生命周期内包括一系列技术材料的原始凭证,而这些凭证则是依托于项目决策和勘察设计阶段设计的组织施工图文件逐步衍化而来的技术资料,比如开竣工报告、技术交底文件和安全生产手册等原始材料,都是结合技术工艺按照不同时期要求所确立的。因此,土建项目工艺要素控制依托于各项技术凭证,比如作为控制质量的主要依据的组织管理行为的规章制度,包括各道工序的工艺流程、检测手段和组织施工方案等。如果不能切实保障工艺要素控制质量,必然会影响质量建设,加剧工程投入的返修成本,从而给各参建单位造成损失。此外,环境要素的不可抗力不可避免,对水文、地质、气象要素,则需要依托项目周期进度进行周全部署,认真评估不利的环境因素,采取措施进行控制。

2.加强土木建筑工程质量管理的措施

2.1 做好施工规划管理工作

在土木建筑工程的施工过程中,施工规划管理工作的整体质量会对施工质量产生决定性的影响。因此就需要在施工开始之前对施工项目做好规划并加以管理。在土木工程施工规划管理中,施工的时间、施工设备的存放与养护、材料的存放环境、施工人员的施工技术水平等,都是涉及到的主要规划内容。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员应该利用现代化的施工规划管理理念对土木工程施工过程中的人员以及材料、时间等进行统筹安排,做好施工规划管理的工作,以保证工程施工的顺利进行,确保土木工工程的施工质量,以及土木工程项目能够更安全地使用,为施工企业创造更大的经济效益,也确保整个工程建设的安全。

2.2 加强工程的监管,完善法规

对于政府监督管理部门来说,应当在实际工作中做到公平、公正、公开,切实的起到监管作用,对不法建筑商起到震慑和净化市场作用,要坚决杜绝政商一家的现象。也应呼吁人民群众,充分发挥大众监督的作用,有效的利用好市场竞争机制,淘汰不法建筑单位。建立健全严密的行业违法行为处理办法是重中之重,监管部门在执法时有法可依。另一方面,质监部门对建筑材料应执行高标准、高要求的检验标准,是项目质量管理工作中的重要环节之一,房屋和公共基础设施建设事关民生,民众之事无小事。

2.3 提高管理、技术人员的工作水平

在施工人员当中,应当将“保障安全、质量第一”意识切实树立起来,定期对员工进行培训,将施工人员的专业技能以及管理人员的管理水平提升。一线施工人员业务的素质直接决定了工程质量,因此,要想提高工程质量,就应严格限制员工准入资质和加强管理人员工程质量监管方面的培训,以及施工人员的从业技术的培训学习,形成定期考核业务水平的习惯,技术人员要善于从工作中总结经验,不断提升自己。

2.4 做好日常检查工作

对于工程的质量控制来说,日常检查也是一个非常重要的内容。为了使得工程的质量得到充分的保证,应当对施工材料、人员以及设备等障碍进行及时的清除,管理人员应当对这些内容进行检查。例如,对于施工设备,应当对其使用性能进行检查,以免在施工过程中出现故障从而对工程的质量产生影响。除此之外,在检查的过程中,应当要有专业的技术人员来进行,以免存在技术性问题,一旦发现问题可以及时给予指导,将问题及时解决,从而在最大程度上使得土木工程的施工质量得到保证,实现对土木工程施工项目良好的质量控制。

2.5针对技术弱点进行控制

在实际的施工过程当中,应当注重对施工薄弱点的管理,以免有质量问题的出现,例如在钢筋工程当中,由于钢筋施工对于质量的要求比较高,所以在绑扎、焊接以及安装的过程中,应当对相关问题加以注意。对于钢筋工程中比较常发生的问题,施工企业应当从三方面来加以控制:一是应当设置一个专门负责钢筋工程的人员;二是应当保证施工队伍都是持证上岗的;三是应当设置专门的检测机构,严格按照设计说明要求来对工程的质量进行检测。总的来说,施工企业应当加强土木建筑工程的软硬件管理,从而提高工程质量。

3.结束语

土木建筑工程较为复杂,管理难度也较大,加强对土木建筑工程的质量管理,保障土木建筑工程的质量,对于土木建筑工程企业的发展至关重要。土木建设工程工种作业分类较多,除主要技术工程工序作业以外,还包含其他作业项目内容。但不论作业项的控制要点如何繁多,都需要承揽单位按照工艺控制规范和组织施工图要求进行质量作业,以有效控制各类影响要素造成的干扰,避免安全责任事故发生,使项目在投产时期的营运价值得以保障,以实现土木工程投产后的多元化使用功能需求。因此,土木建筑工程企业必须要加强对土木建筑工程的质量管理,做好对施工各个环节的监督管理,确保土木建筑工程的质量。

参考文献:

[1]崔月秋,高云山. 论土木建筑工程施工的问题与对策[J]. 黑龙江科技信息. 2017(14)

[2]李建,张留朋. 建筑工程施工质量管理的研究与实践[J]. 技术与市场. 2017(09)

[3]郑建娥,王灵蓓. 建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J]. 绿色环保建材. 2017(09)

[4]张凌夫. 对土木工程建筑施工技术及创新探究[J]. 江西建材. 2015(18)

论文作者:周雨清

论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期

论文发表时间:2018/3/22

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