摘要：在我国，改善民生与促进经济发展的重要途径是水利工程，近些年，我国对水利工程投入越来越大，同时，对水利工程的管理与质量的要求也越来越高，水利工程施工管理系统与其它管理系统相比较之下，并无本质的区别，本身的内容十分广泛，本身的影响原因也比较多样，所以，施工管理本身便十分复杂，当前，我国水利工程管理的目的除保证工程质量之外，对工作的效率也有一定要求，管理核心是通过管理，运用最小的投入，得到最大的回报。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
1水利工程施工管理的重要性
1.1水利工程施工管理是水利工程施工的基础
水利工程施工管理主要是对施工中各个环节进行全面的了解，进而保证了水利工程的顺利施工。施工管理时准备和履行投标文件、制定和签订施工合同、加强和完善工程成本的预算，同时，要对各个职能部门进行研究，明确部门之间的职责。此外，工程施工管理还包含了满足业主的需求，并制定施工计划、明确施工的进度、选择合适的承包商、借助监理方的力量，对水利工程使用进行全面的管理和监督。
1.2水利工程施工管理有效地保证了水利施工的安全
从一定意义上来看，水利工程的施工管理可以保证水利施工安全，它不仅保证了施工人员的安全，还包括了未来业主的安全。水利工程施工管理是在水利工程施工管理中不断加强施工人员的安全意识，让他们了解到施工安全对自身安全的重要性，水利工程施工管理要对工程进度进行监督，采用一定的方法消除其中存在的安全隐患，保证施工的安全运行，同时要注意施工带来的环境污染问题。
2水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1建设单位的制度及相关机制不完善
我国大多数的水利工程建设单位虽然时间较长，施工人员也较多，设备比较齐全，但是在建筑单位中的相关管理制度不够完善，创新能力较低，这直接导致水利工程项目的实施受到阻碍。建设单位相关方面的机制不够完善和健全，造成建设单位缺乏相应的资金，在管理方面使用的成本也比较高，激励手段不够充分等问题，导致建设单位的发展受到限制，不能有效地满足时代的发展。
2.2施工单位管理意识淡薄，监控力度较低
在水利工程施工中，会出现不能预测到的问题，这些都是由于建设单位对质量的重要性认识不充分导致的。建设单位在规定水利工程建设要求时不严格，工作人员在施工中的随意性过大，忽视了质量的重要性。大多数建筑单位急于求成，在材料选择方面、建设成本方面出现投机取巧的现象。比如，建筑单位减少了施工成本，随意地缩短建设时间，同时还选用了一些劣质的材料进行水利工程建设，这种情况下建设的水利工程质量较低，同时使用的时间也比较短。
2.3建设单位的设备比较陈旧，工作人员技术水平较低
由于大多数水利工程方面的设备价格较高，一些建设单位为了减少建设的成本，一直使用比较陈旧的设备，设备更新不及时，使水利工程的质量在一定程度上出现偏低的现象。不仅如此，水利工程的施工人员理论知识水平比较低，对水利工程建设方面的知识不了解。
3水利工程施工管理对策措施
3.1质量管理
在水利工程中，混凝土浇筑本身体积大，周期长，对所要求的安全系数较高，所以，工程中的全面质量管理其地位是无法动摇的，从工程的质量角度进行分析，工程本身的质量问题并不仅仅只围绕技术，技术只是其中一个方面，而另一方面则是人为原因，有些管理人员对管理工作不够重视，在工程中缺少行动性，从而造成工程存在质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，水利工程中混凝土浇筑，或其它相关工程，从工程策划、设计开始，到工程施工，再到竣工验收，在整个过程中，都需要紧抓质量不放手，不论是施工人员还是管理人员都需要对施工质量有所认识，明白工程质量的重要性，通过开展质量管理活动、建立质量体系等手段，从根本上加强工程质量。
3.2水利工程配套
水利工程本身具有整体性，且是工程质量的关键，做好水利工程的配套设施，可从根本上将水利工程的主体作用与工程价值体现出来。水利工程在立项阶段，需要对配套设施进行充分考虑，如此一来，水利工程整个系统功能便能够从中得到提升，对于水利工程中的存在的一些隐患或风险也能够做到有效防范，水利工程本身的完整性便会从中得到改善与增强，从而最大化地发挥出水利工程的优势。
3.3安全管理
水利工程管理中，一个非常重要的组成部分是安全管理，安全管理至关重要，且不容忽视，要求水利工程人员需将工程的安全管理作为一项重要的管理任务，一旦在施工过程中出现问题，需立即上报，并进行处理，对有责任的人员需给予追究。水利工程在施工的过程中，需要对施工人员进行安全方面的教育，或培训的形式进行教育，以便能够从中提升施工人员的安全施工的意识，只有施工人员本身的意识提高，才能够从中根本上杜绝危险事故的发生，除此之外，在施工现场也要进行严格的管理，对于有安全隐患的区域需要重点排查，综合治理，如此一来，水利工程的管理工作便可在安全的条件下进行，有利于提升水利工程的安全性。
3.4技术管理
水利工程建设具有工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期限制严格、工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点。技术管理是对水利工程管理中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。运行管理单位，实行企业管理，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工没有受到过正规培训，缺乏应有的技术知识。
3.5加强检修管理和技术监督
在“质量第一、安全第一”的前提下，结合工程实际进行挖潜技术更新、技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理、化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，人力减少。运用各种科学的试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
3.6健全管理制度，提升管理质量
目前，在我国的水利工程施工中存在角度的问题，人为的因素是最难控制的，因此，管理好施工人员可以提升整个工程的质量。从目前的工程管理情况看来，没有一个稳定的管理制度，导致在施工中出现各种问题，所以，水利施工管理可以从制度着手，制定符合我国国情和水利工程现状的制度及各种有效的管理制度，首先，要从施工人员入手，对施工人员进行严格的管理和约束，对他们的岗位职责和操作流程采取标准化的管理方式。其次，制定符合水利工程现状的安全制度，对水利工程施工进行定期的检查，从而保证施工的安全，要完善施工管理制度，有效地提升施工管理的质量和效率，明确施工管理的内容和要求。
结论
综上所述，水利工程是一项比较复杂的工程，因此在实际的施工中，施工人员要以工程质量为中心进行施工，而不是只追求经济效益，同时要承担相应的责任，需要具有足够的责任意识，履行自己的职责，做好自己的本职工作。只有对水利工程项目中的问题进行不断的纠正，同时对工程项目进行科学的管理，在保证工程顺利完成的同时，有效的提升企业的经济效益，促进我国水利建设的发展，在一定程度上推动了我国经济的快速发展。
参考文献：
[1]袁冰，李强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].农业与技术，2016（08）.
[2]王敏.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导，2016（02）.
论文作者:高婷婷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 建设单位论文; 工程论文; 施工人员论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第23期论文;