阙树祥[1]2002年在《文氏集团投资战略初探》文中认为中国已经加入WTO，中国的众多民营企业将面临国际国内激烈的竞争环境，各个企业如何在这种激烈的竞争中生存并发展下来，在很大的程度上取决于该企业的投资战略制定得是否妥当，显然,没有制定适合企业发展的战略是很难成功的，当然，有了好的战略而没有强有力执行者，企业也不会取得成功。 我们相信众多的企业领导人已经意识到了这个重要的问题，并且也在积极地根据企业的内外环境条件制定适合企业的投资战略。本文试图通过对成都文氏集团的投资战略进行比较分析，并在此基础上提出适合企业发展的投资战略，以此抛砖引玉，为中国的民营企业制定投资发展战略提供参考和借鉴.为了使本文具有一定的广度和深度，我们采用了行业分析法和个案比较法，从定性和定量两个方面结合进行分析，以此希望本文具有更好的参考性和实际可操作性。在本文的前言部分，主要针对中国的民营企业就中国加入WTO后如何面对机遇与挑战作一般性的简析。从第一章起进入本文的主要部分，第一章主要对文氏集团的相关情况作概要介绍，主要包括文氏集团的发展历程、组织结构、投资规模及构成、文氏集团的投资管理特点等。第二章主要针对文氏集团的多元化投资项目效果及投资经验与教训作简要的分析，文氏集团的多元化投资有成功的案例，也有失败的教训，综合而言，失败的教训更多，这些失败除了经营管理能力较低以外，没有制定适合企业发展的投资战略也是主要的原因之一。第叁章主要是借鉴部分民营企业的投资战略，比较文氏集团的投资战略，从中找到差距。借鉴的叁个企业各有特色，便于从多个层面了解和比较文氏集团的投资战略，第一个企业是万向集团，主<WP=3>要是实行国际投资经营战略；第二个企业是香港的长江集团，主要是实行有利于增强企业核心竞争力的多元化投资战略，在本文中将其控股的和黄集团和香港新世界集团、文氏集团的投资发展战略作了较为详细的比较；第叁个企业是希望集团，该集团在成功解决中国民营企业治理机制，实现多元化投资战略方面提供很好的借鉴。第四章主要就文氏集团的房地产项目投资前景、竞争环境进行比较分析，尤其是通过与置信房产、万科房产、锦西名宅、锦西庭苑的比较分析，进一步阐明文氏集团的发展机会和威胁、优势与劣势。第五章是在前面四章的基础上，归纳总结文氏集团优势、劣势、机会、潜在的威胁，提出新的投资战略思路，收缩战线，增强现有基础，向新的行业（如保健品、纳米材料）进军，实现企业投资战略的转移。
唐自锦[2]2017年在《云天化集团财务战略管理研究》文中进行了进一步梳理企业战略管理的核心要素之一是财务战略,它正逐渐成为学者、企业不断关注的焦点。在不断变化的环境中,财务战略不仅仅是一项职能战略,更基本的支持企业战略和业务发展的保障。企业成长是和企业战略分不开的,财务战略是企业战略成功的保障,同时财务战略的实施是由企业发展战略指明方向和搭建资本运作的平台。本文的研究以云天化集团财务战略的选择和制定作为研究对象,首先分析了云天化集团当前财务管理的现状;其次通过引入PEST分析模型,对云天化集团当前经营发展所面临的外部环境,包括宏观环境和产业环境,以及企业内部环境,包括主要产业规模能力、资源获得能力、财务能力、技术创新能力、品牌及营销网络、企业文化、人力资源进行全面分析,分析云天化集团当前所面对的发展机遇与挑战;再次,根据公司战略目标对财务战略提出的要求:融资、投资、降成本、控风险等,按照财务战略选择的指导思想确定了云天化集团的财务战略。以此为依据,论文随后提出云天化集团财务战略的具体内容,包括集团投资战略、融资战略、分配战略;最后,论文对云天化集团财务战略的实施保障进行了分析研究,并通过客观评价财务战略,体现其是集团发展战略实施的正确选择,也是服务于集团发展战略的必然结果。
梁淑梅[3]2018年在《企业总体战略下的财务战略分析与评价》文中指出企业财务战略管理是企业总体战略管理的重要组成部分,已有研究通过理论和实证分析总结了财务战略对于总体战略的支撑作用,但是关于企业通过财务资源配置支持企业总体战略的研究较少,尤其通过以案例来研究财务战略对企业总体战略的支持作用及效果评价的文献极少,总体战略与财务战略的作用关系的研究在案例研究中能够得到充分而具体的体现。美的集团作为家电行业的龙头企业之一,经过总体战略转型实现了从规模导向向价值导向的转型。配合企业总体战略实施,集团在2011年至2017年间进行了整体上市、海外扩张、内部研发、产融结合以及激励机制等优化财务资源配置的财务战略决策。但是美的集团的财务战略是否对其总体战略形成支持。因此本文从总体战略和职能战略的关系讨论为基础,分析美的集团财务资源配置对于总体战略的匹配作用能够获得企业战略与财务战略之间的指导和支撑关系,并检验财务资源配置与总体战略的匹配程度,客观评价美的集团财务战略资源配置的优劣,并可以从中吸取经验和教训。本文按照“提出问题——文献回顾——案例分析——得出结论”的逻辑线索来安排研究的内容,从投资战略、筹资战略、分配战略叁方面深入分析美的集团财务资源配置战略,采用数据包络分析方法对美的集团的财务战略进行评价,通过对美的集团财务战略和评价的研究,本文得出美的集团通过对于改变财务资源配置重心,将资源配置与核心竞争力,改善企业资本结构注重内部财务资源配置效率的提升,以及加大对于人力资本的投入带来了企业价值的提升,支撑了企业总体战略目标的实现,企业总体战略提出的核心战略方向也对企业财务决策的制定具有指导作用的结论。
佚名[4]2016年在《2016年报道要点》文中研究说明一、钢铁工业的可持续发展1.新常态下中国钢铁企业的转型创新发展2.钢铁行业发展如何适应《中国制造2025》总体要求3.促进两化融合,打造钢铁行业竞争新优势4.钢铁行业推进减量化发展的研究与实践5.钢铁行业由生产型向服务型转变的探索6.中国钢铁产业"互联网+"发展新趋势7.钢铁行业投资战略和多元化产业建设研究8.中国钢铁行业市场发展环境解析及未来发展形势预测
王燕妮[5]2014年在《中非经济贸易合作区初探》文中进行了进一步梳理自独立以来，非洲经历了长达半个世纪的艰难探索、曲折前行。进入21世纪后，这片古老的大陆重新迎来了属于自己的发展黄金期。而地球另一端的另一个古老国度--中国，也在经历了叁十余年的经济高速增长后，启动了新的转型、调整、改革。中非双方的发展大势存在着明显的优势互补和互动关联，双方互为机遇、互为支撑的新型战略合作伙伴关系在新一轮的国际政治舞台上大有潜力。在中国的全球国际关系战略布局中，非洲已经成为越来越重要的平台。而对于非洲来说，如何走出世界体系的边缘，中国的助力不可或缺。对于发展中国家来说，发展经济就是国家最大的政治。对于中国和非洲来说，经贸合作是中非关系发展最核心的动力，也深层次的影响着中非国际关系的方方面面。近年来，中非经贸合作的发展势头迅猛，成就举世瞩目，中国在非洲的影响力与日俱增。如何在战略上做好中非关系的布局，合理的协调引导各种经济合作模式，探讨更科学合理、适应社会发展的模式，是我国在中非关系中需要高度重视的课题。这方面的研究对中国对非战略的制定，对中非经贸未来的发展方向，具有重大的意义。本文试图从这一领域中挖掘出一些有益的观点，将中非经贸关系的几种模式作为研究对象，从现状、问题、典型案例、未来的发展探析等几个维度对该研究对象开展了比较全面、系统的分析。通过大量的资料查阅、数据分析，认为在现在的几种中非经济合作模式中，结合几种传统模式的新型经济贸易合作区是比较有潜力的。本文主体分为叁个部分：第一部分，从定性的角度论述了中非经贸合作的历史、现状，对目前存在的问题进行了比较详细的剖析；并列举了目前中非对外经贸合作的六种主要模式，分别从定性和定量的角度，利用大量的统计数据及相关资料说明各模式的发展情况；第二部分，综合之前的所有材料和分析，提出未来中非经贸合作最有潜力、最创新的模式，应该是新型的境外经济贸易合作区。对经济贸易合作区的发展轨迹进行了回顾，对合作区在非洲目前的发展动态进行了概括，并对今后合作区的发展提出了一些建议。此外，对叁个有代表性及推广潜力的经贸合作区进行了案例分析。第叁部分，对中非经贸合作区未来的发展进行了展望，并提出了一些建议。
盛虎[6]2003年在《投资模式与企业价值关系的实证研究》文中研究表明价值投资成为了现在证券投资的主流，如何从企业公开的财务信息中找到价值创造型企业进行投资是投资者们所关注的问题。文章从公司理财中的投资角度，分析投资模式与企业价值之间的关系。 企业投资方向的选择是由企业产品战略所决定的，根据对财务报告中的主营业务构成分析，可以从产品的角度出发来研究企业的投资模式。根据产品集中度的高低，将企业投资模式分为四种类型：单一产品型投资模式、主导产品型投资模式、相关多元化投资模式和非相关多元化投资模式。从企业经营机理出发，指出主导产品型投资模式最有利于企业核心竞争力的构建，进而推动企业价值的持续增长。同样，从企业投资的角度来说，企业价值由两部分构成，即用金融健康性财务指标来衡量的企业由过去投资所形成的现在的价值和由企业现在投资所形成的未来的价值。文章引用我国上市公司的相关财务数据，利用构建的模型，计算了符合条件上市公司的企业价值，并实证我国上市公司投资模式与企业价值的关系，结果表明，我国上市公司的企业价值和投资模式专业化程度并不存在显着的回归关系，这主要是这些企业受我国特殊的外部制度环境影响所致。但外部的制度环境只在特定的时期、特定的条件下，使企业的多元化更容易带来价值的增长，但从长远的角度来说，专业化程度高的投资模式才是实现企业价值成长的根本，清华紫光案例分析正是对这一观点的有力证明。
郭悦[7]2009年在《X集团母子公司管理控制研究》文中提出集团化是中外企业发展到一定阶段的必然产物,也是现代企业基于一定规模实现突破发展的一个必经之路。集团的出现使得企业组织可以通过内部非市场化的资源整合,实现各业务1+1>2的价值最大化要求。然而,集团化的拓展也为母子公司管理工作带来了巨大的挑战,如何既实现集团对下属公司的有效管理控制,又保证各产业模块的充足发展空间,是全球企业界恒久的课题。我国国有企业在由计划经济向市场经济的转变过程中,受到资源、机会的推动,也逐步转向集团化的发展方向,应市场化发展的要求,如何最大程度的发挥集团在资源配置、价值创造方面的作用也成为一个关键性的环节。虽然我国《公司法》就母子公司法人治理结构做出了明确的规定,但是实践证明法律规定的现代企业制度并不能保证企业集团建立有效的母子公司管理系统,如何构建有效的母子公司管理系统,确保集团整体战略的实现是所有企业集团所面临的重大现实问题。X集团曾是中国家电业的明星企业,其性质为国有独资公司,其集团化发展演变的历史过程,不仅是适应产业发展需求的必然结果,还带有典型的行政指令色彩。经历了创业、上升、辉煌、扩张、混乱、重组等一系列过程后形成的集团公司,依然存在着母子公司治理结构不完善,权限划分不清晰,管理控制模式设计有待进一步完善,组织机构过于复杂、职能部门权责不清,忽视集团战略、企业文化建设,财务控制、绩效考核、信息系统等管理控制手段都还处于一种较为粗放的状态中,母子公司管理控制存在着不合理因素。优化X集团母子公司管理控制体系首先应根据X集团的战略发展目标,完善母子公司的治理结构,确立权力间的制衡;其次要进一步制定各项权力的管理权限,明确各级主体的权利与义务,规范各级主体的行为准则,确保各子公司发挥积极能动性;再者要优化集团组织结构,加强并拓展集团管理部门职能;同时还要按照公司的不同发展阶段,综合运用各种管理控制手段;并建立公平、公正、公开的绩效考核机制与激励约束机制,确保母子公司各项目标的顺利实现。
张耀龙[8]2012年在《基于期权博弈理论的石油企业海外项目投资策略研究》文中提出近年来，伴随着国民经济的飞速发展，我国对能源需求尤其是石油和天然气的需求急剧增长。自1993年成为石油净进口国以来，我国石油净进口量逐年攀升，进口依存度也不断上升，2011年石油净进口量2.72亿吨，原油净进口量2.53亿吨，对外依存度分别达到56.7%和55.1%，首次双超55%。在这种背景之下，出于国家能源安全和企业自身发展战略的需要，积极走出国门、投资海外油气项目就成了中国石油企业的必经之路。与国内勘探开发项目不同，石油企业在投资海外项目时将面临复杂的政治经济环境，信息资料的不完善性和资源条件的不确定性将使投资决策具有更大的风险性，而竞争企业的参与也将会使投资价值受到一定程度减损，并影响企业最佳投资时机的选择。而传统的石油企业项目投资决策方法忽略了对不确定性灵活反应的能力和投资创造后续机会的战略价值。期权博弈理论融合了实物期权思维和博弈论的思想，同时考虑了不确定性期权价值和策略互动博弈价值，是项目投资策略研究的最新发展。鉴于此，运用期权博弈理论来分析企业海外投资项目，既可以得出项目价值的分析判断，也可以同时表现这种价值分析对应的博弈均衡特征与主体策略选择。本文运用期权博弈方法，分析了石油企业在垄断和竞争两种不同情况下的海外投资等待期权的价值与投资临界点。垄断条件下，等待到投资临界点可以增加项目价值；竞争情况下，企业由于有投资机会失去的风险，所以应提前投资。
李贻宾[9]2005年在《外国直接投资的技术外溢效应研究》文中研究表明作为国际资本流动的主要形式，FDI对东道国经济发展的影响一直受到各国经济学家的密切关注。FDI的技术外溢效应是指通过技术的非自愿扩散，促进东道国技术水平和生产力水平的提高，包括对东道国相关产业或企业的产品开发技术、生产技术、管理技术、营销技术等方面产生的影响。利用外国直接投资(FDI)的技术外溢效应提升本国企业的技术水平，是我国“以市场换技术”引资政策的重要依据。然而，改革开放二十多年来的实践却表明，FDI的技术外溢效应的发挥需要一系列的前提条件，因此，必须对FDI的技术外溢的途径和机制进行研究。全文共分为七章。第一章是关于FDI的技术外溢效应的文献综述，归纳并分析了几十年来国内外学术界关于FDI与技术进步关系的研究、技术外溢效应的表现与渠道、人力资本在技术外溢效应中的作用、FDI对中国的技术外溢效应等研究成果，为以后几章展开讨论提供了理论框架。第二章结合加入WTO以来我国利用FDI的新趋势和特征，探讨跨国公司研发国际化带来的机遇和挑战。第叁章分析了FDI对我国技术进步的影响：FDI与我国的产业技术升级；跨国公司在华技术扩散效应；跨国公司在华投资与我国的技术创新。第四章在前面文献综述的基础上，借鉴前人的研究成果，分析了FDI的技术外溢效应发挥作用的条件和渠道，探讨了技术外溢效应发挥作用的机制。第五章以汽车产业为例，对我国重点产业中FDI的技术外溢的过程和实际效果进行了分析。第六章分析了我国利用FDI过程中技术外溢效应发挥中面临的一系列问题，对制约FDI发挥技术外溢效应的因素进行了分析和研究。第七章在前面几章分析的基础上，针对充分发挥技术外溢效应这个问题提出了相关的政策建议，主要包括以下四个方面：一是完善让外溢效应充分发挥作用的市场经济环境；二是改进外资政策和产业政策，引导外资投向技术密集的行业，鼓励FDI加大研发力度；叁是增强本土企业的技术吸收能力；四是加强外国直接投资企业与本土企业的各种联系。
李玺[10]2006年在《国际产业研发中心发展模式研究》文中研究说明随着国际竞争的不断发展和知识经济的不断渗透，创新已经成为区域发展竞争力的核心要素。在产业发展方面，创新和研发在推动技术进步和产业结构的升级方面产生了重要的作用。从目前看来，产业研发的主体主要集中于企业，尤其是跨国企业在产业研发领域起到的作用更是巨大。对于跨国公司产业研发机构的集聚已经受到了国内外学者和业内人士的广泛关注。在国内外研发资源的不断集聚下，一种新的空间形态开始出现，即具有强烈的产业研发功能且在世界范围内产生巨大影响力的城市和区域，如纽约、硅谷、底特律、班加罗尔、新加坡、台湾新竹等，这些城市和区域在经济发展动力上以产业为基础，产业激发了创新，而创新又反过来大大推动了产业的进步和升级。国内部分学者将这类区域称为国际产业研发中心(International Industrial R&D Hub)。由于这个概念近年来才为人们所提出，因此，在具体的内涵和发展特点上还有待进一步总结。 本文就以国际产业研发中心作为研究对象，对其概念、评价体系、内部主体及影响机制、外部影响因子等进行分析和总结，并在对典型的国际产业研发中心发展特征进行剖析的同时，构建了国际产业研发中心发展模式，提出了国际产业研发中心发展的一般轨迹。 首先，本文从空间尺度的概念出发对国际产业研发中心所涉及的空间形态进行了界定，即本文所研究的国际产业研发中心既不是企业微观层面的具有研发功能的企业机构，也不是国家宏观层面的研发产业的集聚，而是更加侧重于城市或若干城市共同组成的中观尺度区域，这为本文的研究限定了空间范围。在此基础上，本文进一步对国际产业研发中心的特征和内部结构及其本质进行探讨。发现该类区域具有外向性、创新性、集聚性、等级性、成长性及产业关联性等特征，特别是与区域产业发展的关联性是国际产业研发中心区别于一般意义上的科技中心和创新中心的重要标志。因此，本文将国际产业研发中心定义为由与区域产业相关的研发资源在中观尺度空间内集聚而形成的以产业研发作为主导功能，具有产业研发国际影响力的区域。其内部产业研发资源间存在相互的作用力并且逐渐会具备本地根植性，所以本文将其本质界定为产业研发资源的集群。在解析了特征与本质后，本文提出了国际产业研发中心评价体系的初步构想，因为受到数据资料可获性的限制，这个评价体系的具体实用性还有待进一步验证。 作者在生态群落理论的支持下，对同样具有生态群落特征的国际产业研发中心的主体和外在环境进行了剖析。将该区域内的主体分解成企业研发机构、教育机构、科研院所、研发的相关产业、投融资及中介服务机构以及研发管理部门等
参考文献：
[1]. 文氏集团投资战略初探[D]. 阙树祥. 西南财经大学. 2002
[2]. 云天化集团财务战略管理研究[D]. 唐自锦. 云南财经大学. 2017
[3]. 企业总体战略下的财务战略分析与评价[D]. 梁淑梅. 西安外国语大学. 2018
[4]. 2016年报道要点[J]. 佚名. 冶金经济与管理. 2016
[5]. 中非经济贸易合作区初探[D]. 王燕妮. 外交学院. 2014
[6]. 投资模式与企业价值关系的实证研究[D]. 盛虎. 中南大学. 2003
[7]. X集团母子公司管理控制研究[D]. 郭悦. 北京交通大学. 2009
[8]. 基于期权博弈理论的石油企业海外项目投资策略研究[D]. 张耀龙. 天津大学. 2012
[9]. 外国直接投资的技术外溢效应研究[D]. 李贻宾. 复旦大学. 2005
[10]. 国际产业研发中心发展模式研究[D]. 李玺. 华东师范大学. 2006
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