摘要：市政路桥工程是城市建设的重要组成部分，代表整个城市的形象。对市政桥梁工程施工进行综合管理，可以有效提高施工质量，确保市政路桥工程造福于民。本文针对路桥工程项目施工的现场管理、成本管理等四个方面进行了分析，以期为实际工程施工提供行之有效的管理策略。
关键词：市政路桥工程；施工综合管理；质量；安全
1市政路桥工程施工管理特点
1.1施工管理比较复杂
众所周知，市政路桥是一项包括市政道路以及道路桥梁的建设工程，它的质量好坏与否直接关系着一个城市的交通以及人民的安全。市政路桥施工的一大特点就是施工管理比较复杂。由于城市道路一般是在已有道路的基础上进行改建或扩建，因此，必须结合原有道路的实际情况进行综合考虑，遇到一些问题充分解决，并尽量减小施工阶段对原有路网交通运输量的影响，一旦受到影响，那必将影响到整个城市路段的交通。因此，施工管理方面比较复杂的因素需要全面考虑，充分减少市政路桥的安全和交通问题。
1.2存在许多不确定的因素
市政路桥的建设类似于房屋建筑的施工，存在着许多不确定的因素，这些不确定的因素往往会导致市政路桥的质量最终存在问题，或者设计的不够科学化，这些问题的存在会给市政路桥路段带来许多不必要的麻烦。为什么市政路桥的施工会存在许多不确定的因素呢？由于施工环境复杂、项目繁多，在施工时会比较困难。除了环境、气候等影响因素以外，市政路桥工程所处的地理位置、周边设施对其施工工艺及施工管理也具有十分重要的影响。因此在施工时必须顾及周围环境和地理条件的影响，科学地施工，对一些细小的环节也慎重考虑其会带来的影响。与此同时，路桥工程的利益相关群体较多，不同利益群体及不同管理部门在施工管理中需要相互协调。不能只顾及一个两个部门的利益，而是应该全面的考虑。同时市政工程遍布城市的各个角落，分布范围相对较广，与其他路桥工程相比，其可能出现的不确定因素也就相对较多。
1.3施工人员的素质不一
一个良好的建筑一定需要良好的工人进行施工，因为施工工人的操作直接关系着施工质量的好坏。然而，在对市政路桥的进行施工时很难做到全体施工人员的素质统一，这就会难免产生一些微小的误差，有些工人在对市政路桥施工时尽心尽力而有一些难免会不专注。与此同时，施工工人的自身文化素质有差异，这也就导致了他们的施工水平的不一。其次，施工工人的职业道德也是一项原因，如果在施工时责任意识和安全意识不够到位的话就会最终导致施工的质量不够高，这就在很大的程度上影响着人们的出行安全。由此可见，工作人员的素质不一也是影响市政路桥管理的重要因素。
2市政路桥工程施工综合管理遵循的原则
（一）以项目为核心的原则
项目是市政路桥工程存在的先决基础，施工企业的一切生产经营活动都应围绕项目这一核心而展开。在工程施工的综合管理过程中，涉及规章制度的建立、部门责任的划分或是施工进度的计划等各方面的工作都应该基于项目的需要而开展，实现为项目服务。
（二）公平原则
市政路桥工程施工的人员构成十分复杂，做好员工绩效考核和制定相应的监督约束机制，一定要建立在公平原则的基础上，确保用同一套标准对待每一位员工。
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（三）统一指挥的原则
市政路桥工程的特殊性决定了施工人员在实际操作中会受到政府职能部门和施工企业的双重领导，为了避免这一现象为施工带来不便，施工综合管理工作的开展，必须事先协调政府部门和施工企业的相关意见，确定统一指挥的工作原则。
（四）高效的原则
效率体现项目工程推进的效果。施工企业应该从高效率的诉求出发，在明确岗位职责的前提下，提升工程参与人员的团队协作能力，实现工程项目高效达标。
（五）责权一致的原则
施工企业应该适应现代企业经营管理理念，明确岗位责任制度，实现各部门的权利和责任高度一致，为监督管理机制的落实提供便利。
3市政路桥工程施工管理的具体措施
3.1控制施工成本
合理有效地控制施工成本,用有限的资金创造出更多、更大的效益，最大限度地发挥资金的使用效益，使得有限的资金能够创造更大的价值和利益。是施工管理的一个重要目标。路桥工程施工技术方案有利于建筑企业有效地控制工程造价，是路桥工程施工经济效益实现的重要手段。施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径，路桥工程施工技术方案中施工方法的确定、施工顺序的安排、施工机器的选择都是在长期的施工实践经验，而且联系具体工程项目的现场规模、性质、复杂程度形成的，具有科学性、合理性，是最合理、最经济的方案，有利于对各个生产要素的支出控制。对施工技术方案的落实实施是节约成本的关键，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工、形成落实技术组织措施的方案。
3.2加强施工技术管理工作
施工技术方案的确定有利于形成系统化的管理体系，有利于加强施工技术管理工作。施工技术方案的确定要组织参建各方主体编制冬期施工方案和质量安全技术措施；结合工程自身实际情况,合理安排施工工序;根据气候条件的变化,作好施工组织设计;作好冬期施工的材料、能源、专用设备、生活设施等资金保障及施工准备工作。方案中应具体规定,施工单位要组织质量责任主体认真学习和熟悉冬期施工规程及验收规范。特别是针对冬期施工易出现的“缺陷”和“质量通病”。管理人员要依据实际情况，编制好冬期施工方案并进行交底,做到懂施工、会管理,切实抓好施工现场操作人员业务素质和技术水平，使冬期施工方案落实到人、到物。使得施工技术方案能够较好的服务于施工现场技术管理工作，共同促使路桥工程达到高的质量水准。
3.3保证市政工程施工质量
项目施工的质量控制应遵循五个具体原则。坚持质量第一、以人为本的宗旨，人是质量的创造者,质量控制必须以人为本，以人为出发点。贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。坚持预防为主、防治结合的原则，事前控制、事中控制、事后控制全方位结合，严格检验、对工作质量的检查，确保施工项目的质量。施工方案的确定,关系着施工过程的工程质量，正确的技术手段是施工质量的保证。依据施工技术方案采取的一系列检测监控措施、手段与方法,是施工质量的重要保证。 在工程施工过程中,施工方案是直接影响施工质量的关键。做好质量控制管理,是保证施工方案实施与目的的保障和手段。作为建设工程项目施工质量管理的指南，高水平的施工技术方案可以突出施工重点,以便于科学、具体、详细合理地组织切实可行的方法和有效措施；科学、合理地组织人力与物力、生产与储存、供应与消耗、专业与协作、使用与维修施工的程序、步骤、施工方法实行质量控制管理。
3.4质检及其标准是施工方案的依据和质量目标
为了使施工质量有可靠的保证,施工方案的实施和效果与质量检查及标准相关,其标准是施工方案确立的依据与结果,是施工质量的最终目标。在施工方案中,要求每分部分项工程都必须根据国家现行颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。建立检查制度,对每分部分项工程技能型开工前检查、工序交接检查、隐藏工程检查、办理验收签证手续。根据工程项目内容采取不同方式进行检查。验评质量以期达到预定标准。
结束语：
市政路桥工程的施工综合管理涉及工程项目的方方面面，要求企业或单位对其投入大量的人力、物力资源。施工综合管理方法及策略的运用，可以有效地优化和协调市政工程各职能部门之间的关系，全面反映施工综合水平，促进市政路桥工程在较短时期内达到令人满意的成果性目标，为政府树立良好的形象，给人民日常出行带来便利。
参考文献：
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[1] 张巍,王玲.如何做好施工工程项目综合管理工作[J].土木建筑学术文库,2018,14(2):369-370.
论文作者:王豪
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/5
标签：工程论文; 市政路论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工方案论文; 方案论文; 原则论文; 《防护工程》2019年第7期论文;