周敏敏1 沈琪2
1德州市潘庄灌区管理局 山东省 253000；2德州市水利局通讯站 山东省 253000
摘要：随着经济的发展，水利工程发展也越来越好。而信息化时代的到来，使得水利工程建设的质量控制管理成为项目建设的重点，水利工程施工管直接影响着整个水利工程的质量。因此，必须要结合水利工程的特点及其施工质量管理现状，探索提高水利工程施工质量管理的措施，推动水利工程的信息化发展。
关键词：信息化时代；水利工程施工管理；质量控制策略
引言
任何一个社会经济的健康发展都离不开水利工程基础设置的支撑和辅助，水利工程建设同样对我国的国计民生建设具有极大地影响作用。随着近年来我国水利工程的不断完善，极大地提高了人们生产生活的便利性。但由于管理缺陷引发的工程质量问题对水利工程实际作用的发挥起到了一定的影响，因而要求出台相关制度办法对施工过程进行有效管理，从根本上提高施工质量。
1水利系统建立信息化管理体系的必要性
1.1管理决策科学性的必然结果
水利工程施工前，管理部门要根据施工现场实际情况制定一套完整的信息化管理体系，例如，根据水利工程各个施工环节做好收集资料以及整理材料工作，并把材料进行分类、加工，对信息资源进行总结，若发现施工资料存在问题，要及时提出并得出相应的整改方案，并且，还可以根据不同的施工材料的不同用途，设计相符的施工方案，促使水利工程建设施工质量达到工程要求。过去采用的传统管理模式已经无法满足现代发展需求，在工程施工过程中，要按照水利工程信息化管理进行工作，并做好工程跟踪以及分析、比较工作，得出相应的解决方案。合理的运用水利工程信息化进行管理，有效的提高工程建设的高效性以及合理性和科学性。
1.2对资源共享的要求
在水利工程建设过程中，其涉及到的文件材料数量的信息量比较广，种类也比较多，主要有施工方的施工文件以及监理文件和工程设计文件等。在管理过程中，要重视其交换以及共享信息过程。因此，职能管理部门研究分析其实际情况，制定一套完整的信息化管理系统，使其管理系统在信息交换及共享过程中得到优化，使以后信息查询过程更加方便。
2水利工程施工时存在的问题
2.1施工安全问题
通常意义上都选择较为崎岖的河边地区进行水利工程建设，以满足工程的蓄水需求，这就极大地提高了施工过程对安全性的要求，而工程的安全隐患又以人员因素隐患居多，施工过程中的安全管理政策往往因施工管理人员安全意识不足、安监仪器过于陈旧落后、严重缺乏灵敏度等因素而难以有效推行，而往往存在一部分施工队伍认为安全不是个问题，所配套的安全设备也利用不充分，最终导致人员伤亡等问题的发生。
2.2管理人员素质不高
随着信息化时代的发展，水利工程的很多设施设备和技术也在不断更新完善，所以质量控制过程中要运用全新的管理理念和管理模式，这样才能满足水利工程的发展需求。但是目前水利工程的施工管理人员素质还比较差，专业性不高，在质量有效控制、提高效率和节约成本方面都存在问题。虽然目前已经引进了一些高学历的专业化对口人才，但是其实践性经验不足，所作的理论分析与实际脱节，这些问题都严重制约着水利工程的信息化发展。
2.3施工过程中的成本管理
水利施工过程的关键还在于对成本的有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于水利工程项目一般较大，而在招投标环节就需要花费较大比重的费用，在工程开展过程中，最为糟糕的就是对工程开展没有进行有效把控，然而现有工程管理人员很少能具备有效管理成本的素质，因而成本管理工作的开展往往受到各种因素的限制，很难真正收到成效。
2.4管理机制不健全
水利工程建设项目的有些工程中没有设置监理机关，而且投资和施工比较随意，因为其项目管理系统不太完善，所以工程施工管理存在很大的漏洞，制约着项目经理工作的开展。管理机制不健全也影响着项目管理职能的实现，使得水利工程项目的施工管理不太科学和标准，在后续审查中有很多问题。
3控制策略
3.1加强水利施工安全管理
水利工程施工安全的两大要素：人才和制度。在提升管理人员综合安全管理素质的同时实施严格执的管理制度。开展施工安全管理，时刻把安全意识放首位，保证安全管理制度的有效实施。可以通过采用安全责任制，把安全责任落实到个人，让每个参与施工的人都成为安全责任主体，可以极大地提升管理人员的安全意识，保证工程施工的安全。
3.2构建施工质量控制与管理的制度体系
①构建水利工程信用体系和法制体系对改善和提高工程质量有积极的促进作用。在督促施工人员认真工作的同时，还要经常对施工人员进行职业道德和专业知识培训，用法律和行业规范为指引对工程施工进行指导和规范。②建立完善的监理制度，能有效的监控和管理水利施工过程。因为监理人员综合素质参差不齐，所以要加强对监理人员的培训，以提高其整体素质水平。③在制度体系建设中要构建和完善操作规范和标准，以高效、规范的施工过程提高水利工程管理质量。除此之外，还可以通过制定标准、规范的操作流程来提高工程施工质量。
3.3加强工程质量监督力度
工程质量的控制既要有先进的控制理论为基础，更要在施工过程中做好现场控制，对于施工过程中不易被注意的环节要作为重点检查对象，工程完工后的竣工检查工作也不可忽视，以检查到每个重要部分。
3.4强化施工质量管理
在水利工程建设中，提升工程质量的关键就是强化施工质量管理。因此，必须要加强施工单位的法制建设，提高施工人员的法制意识，引导其施工过程中可以自觉的遵守相关规定。而且也要不断完善水利工程的施工质量管理体系，保证在事先、事中和事后进行“三检制”的质量控制，充分发挥水利工程建设中该体系的作用，并落实好其质量管理工作。在水利工程的施工过程中，也要对各项动态控制工作进行严格落实，实现事前主动控制认真落实，事后严格把关的动态质量控制模式。同时也要加强施工过程的监管，避免出现偷工减料的现象，必须要根据设计图纸、施工规程和规范进行严格施工，保证其符合相关的技术标准。最后也要对相关施工人员进行严格管理，对于有特殊要求的工作人员必须要有相关的证件，保证可以持证上岗，加强工程实际施工中相关信息的沟通交流。
3.5保证信息化管理决策的时效性和科学性
为了确保管理人员能够及时的掌握施工具体机构，就要做好信息化管理的信息传递工作。管理部门可以采取计算机系统自行计算等模式，把施工过程的各项信息内容进行分析、总结，再把综合结果放入计算机系统进行计算，根据不同数据制作成报表以及统计表，在管理过程中，使管理人员以及审核人员能够快速掌握各项信息内容，提出相应的施工对策，及时整改不符合标准的数据，确保工程施工质量达标的同时使施工安全问题得到保障。
结语
总之，在水利工程信息化管理过程中，管理部门要重视信息的标准化以及规范化，并提升工作人员对水利信息化的认识，使其充分的掌握水利行业应用的主要内容，并根据施工实际情况制定一套完整的信息管理系统。
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论文作者:周敏敏1,沈琪2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
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