河南商丘 476000
摘要：在改革开放的新时期，我国的城市的服务水平随着经济实力和科技水平飞速发展也在不断提升，越来越多的城市建设项目如雨后春笋般冒出并且得以推广发展，服务于城市居民的生活。城市建设工程关系到市民生活，因此得到社会广泛关注并且资金需求量与投入量较高。本文就城建工程管理中施工过程控制管理的作用进行了分析。
关键词：城建工程；施工控制；作用
引言
城建工程是民生工程的一种，是城市建设中不可或缺的一部分，而且一般的城建工程的投资很大，所需要的时间也很长。当前的科技发展如此之快，对城建工程的建设也是越来越引起全社会的关注，而且对于他的要求也变得越来越高。因此，在实际的城建工程中要将人们所关心的方面做到位，比如，建设过程中要强调环保性、实用性以及经济性；采取科学有效的措施来对城建工程进行管理与监督，避免在城建工程中造成不必要的浪费与损耗，而且要使施工中的各项要求都能达到，只有这样城建工程才能发挥其最大的效果，从而为城市建设带来更高的效益。
1城建工程管理中施工过程控制存在的问题
1.1施工过程的控制工作缺少新意
为了能够加强城建工程管理的施工过程控制，建筑企业务必要对其管理模式进行创新，从而确保建设工作能够顺利进行。但是现阶段，在实际控制工作中，其模式是一成不变的，极其缺乏长效性和针对性，所以使得城建项目得不到有效的创新发展。
1.2管理人员的水平不足
管理人员的水平和素质决定了管理工作最终效果。对于管理人员而言，必须要具备足够的责任心和执行能力，以及足够的知识，满足管理的要求。但是目前的问题在于，很多管理人员的管理思想比较落后，缺少足够的管理理论支撑管理工作的进行，并且对施工相关技术的认识不到位，未能有效识别施工当中的问题。此外，很多管理人员在思想认识上还存在不足，缺少对施工管理的责任感，从而导致了施工过程中各种问题的出现。
1.3欠缺实施性强的现场监督制度
当下的施工控制工作缺少一些可以进行实践的监督制度，城建工程的问题出现后，在责权界定方面不是非常的确定，在一般的情况下都是政府机构进行解决，就致使企业想要追求利益上的最大化，运用了一些不正当的手法，引出一些低价进行竞争的恶性行为。
2对施工过程中的控制分析
2.1明确建设施工过程中相关部门职责与主要负责人员
城市建设工程在施工过程中领导部门要对下属部门的负责项目进行明确的传达，下属部门所在工作人员须清楚自己的职责所在，同时也要明确建设施工进程中各个环节的主要负责人员，责任到人，采取清晰有效的控制措施保证每一环节每一方面的有序进行。适时有效的会议交流工作应在相关工程建设部门对施工作业中的控制与现实所遇问题结合情况下开展，并且针对在城市建设工程施工中的有效控制会议环节中应对每一个细小的、重要的方面都进行着重的讨论与分析，与现实的实际情况相结合制定出科学合理可行的措施与对策。建设施工部门内的主要负责人员应随时掌握施工过程中的动态，监督管理到位，为相关部门制定施工过程中控制措施提供有效准确切实的数据资料。
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2.2提高管理人员的综合素养
城建工程与一般工程项目不同，城建工程与城市容貌有着紧密的联系，所以在城市建设施工过程中，有关施工管理人员，不仅要掌握一些与工程项目施工相关的管理知识，还要对城市实际发展状况有一定的了解，从而使施工过程控制能够与城市发展相融合，可以发现其中的问题并提出相应的解决建议。但是，目前许多施工管理人员只了解一些浅显的施工过程管理知识及经验，不了解城市发展状况，加之实践经验较少，这使得其在对城建工程施工管理时，与城市实际发展状况相背离。因此，为了减少此种问题的存在，有关管理人员要自觉学习新知识、新技能，扩充自身知识储备。另外在提升专业知识水平的同时，还要加强理论联系实际，在城建工程的各个项目阶段，都要清楚的了解项目的具体工作内容，以便对其进行管理。与此同时，还要向资历较老的管理人员学习，增加实践经验。对于建筑企业来说，要通过合理的方式打造一支技术水平较高、专业知识过硬、具备丰富时间经验的优秀施工管理团队。
2.3明确职责划分及合理掌控施工环节
在城建工程建设之前，对于技术人员的调配与安排是十分重要的，因为直接决定了今后的施工工作能否正常的开展，所以要将员工们的职责明确划分，科学有效的控制施工环节。比如，在施工前，召开相关的质量控制会议，由城建部门作为发言人，就目前实施的方案进行阐述，并且结合当前的施工状况，来对施工工程中具体的细节与内容进行梳理与总结。在阐述后，着重对工程中可能会面临的重点问题与难点问题进行探讨，一起商量出相关特定性方案与措施来应对。另外，在施工前可以安排相关人员对相应的施工点进行实地考察，这样一来，会让具体施工人员掌握更多的信息与资料，从而提高城建施工工程中对管理这一环节的有效性与实用性。
2.4工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹
工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。首先，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步，进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续。其次，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工的过程中原材料的使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同的阶段进行成本的控制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程的总投资，使得企业获得更大的利益。
2.5加强工程整体监管力度
施工过程控制会贯穿于整个城建工程，不同施工阶段的控制工作会对整体工程质量产生不同的影响，所以在对施工过程进行控制时要对其重点部位加强控制，并做好监管工作。此外，在对城建工程进行设计时，要制定出一个科学的质量管理目标。在进行组织施工时，要加大对各个施工环节的质量管控力度，若是工程质量与标准不符，有关人员就要对其进行原因总结，并仔细检查各个施工环节，监督管理人员要自检、互检，以此提升城建工程整体质量，推动我国社会更好的发展。
结语
总之，施工控制是城建建设中最重要的一环，保障了城建建设工程能否顺利开展。城市建设工程的施工控制包括了很多方面，在很大程度上有着无法比拟的作用与效果，而且在具体实施工作中极其繁琐与漫长、更加还需要细致，没有这些坚持，压根不能做到的。另外，城市建设质量是城市建设发展的基础，而且城建工程建设的控制工作对城市的形象以及城市的竞争力都有极为重要的影响。做好城建建设的控制工作，不仅能提高城建建设工作的管理水平，而且在很大程度上能够极大地提高城市的经济效益。因此，将城建建设的控制工作落实到位的话，对城市的健康发展意义十分重大。
参考文献
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[2]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（22）：270.
[3]郑朋军.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].中华建设，2017（02）：130-131.
论文作者:黄佳林,赵继远
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/9
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