浅谈建设工程施工质量管理孙成波1论文_孙成波1, 孙成杰2

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摘要:建筑工程的质量需要施工企业和政府等多方面的合作进行监督来提高建筑工程施工质量。建筑工程是一项较大的工程,需要各个工程部门的协同合作加上领导的统一管理。施工企业的施工标准要按照国家规定的要求进行,一旦实现有效的管理,就能在一定程度上保障建筑工程的质量、降低投资成本获取更高的经济效益和社会效益。施工企业要从企业内部建立起较完善的质量管理体系,由体到面、由浅到深,层层递进。本文通过对建筑工程施工质量管理的主体分别阐述,先要从质量管理主体上提高思想的认识,再从行动举措来严格把关,为其他建筑工程在此方面的研究提供帮助。

关键词:建筑工程、施工管理、质量管理

引言:建筑项目的管理需要科学的理念来进行指导,对建筑项目的管理并不是单方面的,而是全方位的,从全方面的抓起管理的质量、建筑的质量。如何提高建筑工程的质量,从以下三个过程进行;施工的准备阶段、施工阶段和完工阶段。在每个阶段所要做足相应的准备,和谐处理好施工单位之间的关系,通过过程的监督,来保证建筑工程的达标。建筑工程的质量管理是一个完整的体系,小到施工材料的质量、大到施工工艺的质量等等,都需要全方面的配合监督。

一、房屋建筑工程施工质量管理的主体

1.1建设单位的质量管理

建设单位的质量管理是在项目管理指南手册的指导下进行的,根据国家制定的相关法律法规的标准,系统完整的呈现出建筑工程质量的验收范围、内容、标准等等。建设单位要不断的提高各个市场主体的诚信意识,在保障质量达标的同时,企业的信誉值也有所上升。建设单位要加强对那些质量不合格的企业进行记录管理,下令整改,并要严格审查根据项目的招标上不可以利用关系等找不靠谱的施工单位,对工程造价和施工日期都要有所判断是否合理。

1.2勘察设计单位的质量管理

勘察单位要做的是施工单位在施工之前对现场的勘察工作,勘察工作要以国家所制定的有关政策或法规为依据,按照流程进行勘察工作。勘察单位在勘察的过程中,发现任何不对的地方,都要及时上报。勘察单位还要根据自己的实际情况来承担符合自己能力范围内的业务,一但承接勘察业务,就需要负责到底,设计合理科学的勘察文件。勘察设计需要勘察人员的细心和认真,考虑到影响施工质量的所有因素并降低其影响程度,勘察设计单位根据签订的有关合同履行自己的工作。

1.3施工单位的质量管理

施工单位作为建筑施工的主要负责的一方,要以市场的需求和企业未来的发展目标为出发点,通过对建筑施工过程中的施工工艺、施工技术和施工设备每个环节的质量有效的把控,就能在一定程度上提高建筑施工的整体质量。施工单位对建筑施工质量的控制不仅体现在建筑施工本身的抗压程度以及稳定程度,还体现在施工环境的好坏。施工单位作为质量管理中最为重要的一部分,发挥的作用也是无可替代的,质量管理体系如果建立起来并能够充分利用,就能很大幅度的提高建筑工程质量。

二.施工单位要不断完善自身的质保体系

在施工完成后是需要接受检验的,如果检验合格就可以投入使用了,想到如果没有达到国家规定的标准,就需要返工,这时就是非常耗时耗量的,并且也会影响该工程所带来的经济效益,因此施工单位要不断完善自身的质保体系,以此来保障施工质量能够达到标准。对于这个施工单位要制定高于国家标准的标准,更加严格的要求自己。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆想要做好自己内部的管理,首先就是要从内部出发,提高内部管理水平和质量,制定完善的管理制度对施工单位人员进行管理,现场施工也要在制度规定下有条不紊的进行,制度的制定要根据单位的实际情况和现场施工情况来制定,切忌空想和脱离现实去制定制度。质量管理控制程序一定要遵循一定的逻辑关系,层层深入,与施工工艺相结合。当然施工单位的自身质保体系要建立在施工质量控制上,只有质量的控制才能够保障施工的质量。现在许多施工单位所出现的问题就在于无法很好的进行自检,比如说在施工过程中各个环节的检查,有很多施工团队就没有检查人员对此进行检查。建立起完善的质保体系无论对于施工单位还是施工质量都是非常有利的。

三、建立好现场质量管理制度

3.1质量责任制度

施工人员在施工中担任的是施工的操作者,组织者和指挥者,具有很重要的作用。施工人员既是施工的动力又是控制的对象,因此施工人员是主要的对象,对于他的监控也是非常重要的,建立起质量责任制度就是对施工人员的管理。首先我们可以明确人员的职责,认真分配每一个人员,对于每一个岗位人员筛选可以根据他们的考察结果来进行,将责任落实到个人。监督人员在施工场地上应该严格落实自己的职责,将有问题的施工过程明确指出来,找到负责人员进行改正,给予一定的警告。

3.2技术复核制度

在施工中常有一些技术问题是需要有专门的人员进行检查和操作的,在技术运用之前一定要对数据进行详细的复核。如果数据没有经过反复的核查,很有可能在运用的时候出现问题,而问题的大小对于施工也是一个大的影响,因此技术复核制度的设置对于施工质量的保障也是一个有利的条件。对于施工管理团队来说,技术复核是非常有必要的,他们在管理过程中还是非常重视数据的准确性和有效性,因为在施工中一些因素会影响到数据的改变,管理人员这时就要及时发现数据的变化,做出相应的部署。

3.3现场质量检验制度

当一项施工完成后,是需要接受相关部门检验的,他们会根据标准来进行检验,如果不合格就需要重新进行施工,这样就会影响到施工的进程和质量,因此施工团队建立起现场质量检验制度也是有必要的。施工团队可以先进行检验,这个检验可以从过程和结果这两个方面入手,在施工中就应该先进行检验,这样就不会影响到工程的后续进程,结果检验是双重保障,对于整个施工的一个检验。注重现场质量检验不仅仅需要管理人员的付出,也需要工作人员的付出,只有合作才能够保障施工质量。

结语:

建设施工工程质量在现在的施工中是非常重要的,对于发展该行业也是有着重要意义的。因此本文就从建设施工的质量入手,探讨了建设施工质量的意义,希望对于建筑施工工程的管理有所帮助。工程的质量对于整个施工管理来说占有相当大地位,每一个管理人员和施工人员都应该遵守现场的规定,共同为保障施工质量做出努力。

参考文献:

[1]张玮韬.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[J].建材与装饰,2020(01):212.

[2]马国良.浅谈建设工程施工现场质量标准化管理示范工程监管[J].建材与装饰,2019(34):176-177.

[3]孙业辉.浅谈建设工程施工质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(09):24-25.

论文作者:孙成波1, 孙成杰2

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期

论文发表时间:2020/4/3

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