摘要：电力工程建设对我们的日常生活和社会经济的发展具有重要的影响，所以，在电力工程建设过程中，要积极寻找科学有效的方法和途径来解决质量和安全问题。只有解决好电力工程建设质量和安全问题，才能提高电力企业的整体发展水平和管理能力，获得最大的经济和社会效益，从而带动整个电力行业的发展。总而言之，要想解决好电力工程建设的质量和安全问题，既需要党和国家的支持以及相关企业和部门的努力，还需要对存在的问题进行及时分析，以此来保证我国电力工程实现跨越式发展。
关键词：电力工程、建设、质量、安全管理
引言：基于现阶段电力工程建设质量出现的问题，文章概述了电力工程、电力工程分配和输送相关内容，分析了电力工程建设质量安全管理的重要性，从建设前期、施工建设以及竣工验收阶段，分阶段阐述进行安全管理的措施和要点。
1电力工程建设
1.1概述电力工程
电力工程时是指与电能的生产、分配以及输送有关的工程，广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。作为能源的一种形式，电能有易于转换、易于控制、运输方便、便于使用、经济洁净等诸多优点。电力不足严重阻碍着国民经济的发展。以往经验证明，高于其他部门的发展速度的电力生产的发展速度，才能够推进国民经济的协调发展，因此电力工业又被称为国民经济的“先行官”。
1.2电力工程安全管理重要性
电力工程的建设是为了给社会生产提供必要的电能，进而促进社会发展的重要工程项目。因此，对于电力工程进行质量管理是十分必要的。电力产品提升人们的生活质量，也增加了人们对于电力工程的依赖程度。因此，人们日常的生活与电力工程管理质量的水平状况直接相关。国家对电力工程建设方面的经济投入，对于电力企业的建设有着重要的意义。电力企业建设起到了稳固的电力供应系统的作用，大幅度减少降低工程安全事故和故障的发生概率，推动社会的发展，提升社会的经济效益。
1.3电力工程建设管理现状
1.3.1方案不合理
建设单位应严格安全施工设计图纸，设计不得随意改变。在施工过程中，如果发现问题，与设计单位和有关部门的沟通要及时、主动，尽快解决问题。此外，保证施工质量以及施工人员安全。为了避免因确保工期而随意更改改变设计方案，在施工过程中，导致设计方案的意义，从而大幅度影响工程施工规划。
1.3.2管理制度不健全
部分电力建设企业没有开展工程安全质量管理，表现在缺乏完善的安全管理体系，缺乏安全管理落实细化，责任具体划分无法落实，缺乏安全事故培训教育。在不合理、非标准条件下及施工人员进行作业，会增加安全事故概率。
1.3.3缺少技术型人才
因为电力工程对技术水平要求较高，建设流程比较复杂，因此，部分电力工程的技术型人才较为匮乏。在很多发生电力工程安全事故中，发生的原因多数是由施工人员操作不专业造成的，因此必须要重视引进技术型人才，有必要加强和重视技术培训。
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2电力工程建设质量和安全问题的策略探究
2.1健全电力工程质量与安全管理制度
管理制度是规范电力工程建设质量和安全的主要方式，具体可以从以下几方面做起：第一，用制度办事，以规范为准，建立工程建设制度与标准，加强工程管理的建设和实施，及时使用质量标准衡量工程建设情况，保证工程质量及施工技术符合工程建设要求。第二，加强检查，结合制度规范，进行区域检查，制定合适的检查措施，并将检查责任分配到人，正确在事故发生前解决安全隐患，降低事故发生概率，避免发生不安全的事故。第三，制定事故应急预案，一旦发生电力工程事故，必须启动事故预案，降低事故损失，同时加强应急演练，提高电力工程的应急处理能力。
2.2提高安全管理人员的素质
只有工作人员的安全意识提高了，才能提高整体安全管理水平。因此，在电力工程中，要不断提高项目管理人员和施工人员的安全意识。可以采取以下两种措施来提高人员的安全意识：①加强安全知识培训。向员工讲授与电力工程有关的安全法律法规，并通过一些安全事故案例的分析来警示工作人员。同时，还要讲授一些安全知识和安全防护技术，提高工程项目参与人员的安全技能水平。②项目中间涉及到的人员很多，有管理人员、一线操作人员等，因此需要根据他们的工作范畴开展具有针对性的安全教育内容。这样不仅可以增强培训的针对性，还可以收到良好的效果。根据笔者的工作经验，公司在开展了安全培训以后，人们的安全意识明显增强了，安全技能也提高了，工程项目的中安全事故大大降低。
2.3重视对施工现场的质量和安全问题的检查
由于电力工程建设过程中需要的材料、技术以及工艺都会对电力工程的质量和安全造成直接或间接的影响，所以，在使用材料之前要对其进行抽样或者全面的检查，以确保材料和技术等符合建设施工的标准；同时，为了避免出现浪费材料和相关物资的现象，要加大对材料使用的监管力度。要想顺利开展电力工程建设工作，还要做好相关的应急方案，电力企业施工单位要制定适当的应急方案，对质量和安全问题进行监管，尽可能减少安全隐患；在施工现场要加大巡查力度，将质量和安全问题扼杀在摇篮里。
2.4加大管理模式的创新力度，做到与时俱进
电力工程建设中使用的材料和物资直接影响施工现场的质量和安全问题，所以必须要重视管理工作的进行，创新管理模式，实现管理模式的多元化。随着社会的进步和科学技术的发展，以前的传统管理模式已经不能适应时代的发展需要，所以，要加强管理模式的创新，与时俱进，实现管理模式的多元化，提高管理水平，进一步完善电力工程建设的管理系统。
结束语：随着社会经济的发展，人们的生活质量得到了大幅度提升，电力需求量也不断增加。电力工程建设质量和安全对电力行业的发展具有很大的影响。但是从当前电力工程建设现状来看，依然存在较多的质量和安全管理问题，影响了电力工程的长期发展。
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论文作者:张中豪
论文发表刊物:《电力设备》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/8