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摘要：信息化时代已经到来，信息已经成为社会发展的主导。在企业的发展过程中开始重视信息的获取以及所得到的消息的处理作，即“信息化管理”。信息化管理在建筑工程的推进过程中意义重大，关系着建筑工程的前期定位，施工以及后期的发展，由此可见，信息化管理在建筑工程中起着非常重要的作用。文章就建筑工程信息化管理的重要性进行探讨，并给出管理措施。
关键词：建筑工程；信息化管理；重要性；管理措施
引言
信息化管理在建筑工程中的作用是决定性的，关系着项目前期决策，施工过程中的成本、进度、质量的有效管理。但是就目前的建筑信息化管理过程中依然存在着这样那样的问题，需要我们去分析和解决。
一、建筑工程的信息化管理的重要性和特点
随着我国建筑工程项目的逐渐增加，并且在建筑工程项目的施工过程中施工难度也在不断的加大，使得在建筑工程项目的施工过程中进行工程的信息化管理变得尤为重要，通过进行建设工程项目施工过程中进行信息化的管理变得至关重要。进行工程项目施工过程中的信息化管理能够对项目的质量、进度等一些列指标进行科学化的管理。做好对于施工过程中的动态监督工作。在工程项目的施工过程中进行信息化的管理具有以下特点：
1.1 对于技术要求比较高
建筑工程属于传统行业，在目前的情况下已经发展的相对来说比较成熟，目前的信息化的管理活动还是处于高速发展的阶段，信息技术也在不断的向前发展，将信息化的管理活动应用于建筑工程相对来说技术含量较高，因为建筑工程属于成熟行业，在建设过程中会出现各种各样的管理方式，很难出现较为固定的管理模式。在进行管理过程中应该随机应变。
1.2 软件已经成为维持项目信息化管理的基础部件
随着信息化管理的逐步深入，软件已经成为在进行信息化管理过程中的重要管理基础。在软件开发之外，还需要对工程项目的无线通信、智能构件等等一系列的软件内部的布局进行设置。
1.3不可预见成分高，风险程度的责任重大
由于工程项目的施工中，建设单位对于项目的施工的要求比较高，可能在项目的建设管理过程中提出项目的变更以及项目的更改，甚至对整体有较大的改动，在进行信息化管理的过程中，对于信息化的管理精细化的要求较高，需要作出及时的变更和修订。导致在管理过程中的不可预见性增加，使得工程在实施的过程中风险的程度大大的增加。
二、建筑工程项目信息化管理的主要问题
2.1 处理的信息增多
随着建筑的种类和形式变得多种多样，使得在进行信息化的管理过程中的信息门类得到大大的增加，在管理过程中需要处理的信息增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中包含施工中的进度信息、成本信息、质量信息以及在推进过程中的对于施工的各项工序的采集以及控制和处理过程，相对于以往的单一形式的建筑来说，目前的建筑过程中信息量变的非常巨大，对于信息化管理过程中的信息存储装置要求比较高，并且需要进行正确的信息处理，保证项目施工的有效性。
2.2 信息意识不强
目前的建筑工程的施工中，对于信息管理的观念和意识并不是很强类，依然应用传统的施工观念，导致信息的处理不及时，造成项目的施工出现问题。就目前的很多的项目来说，很多的建筑工程项目在施工过程中并不注重对于信息化的管理，没有信息处理的硬件设备，使建筑工程项目在很大的程度上无法满足要求。
2.3 资金投入不足
在进行工程项目的施工过程中对于信息化管理的资金投入不足是影响项目信息化管理的重要影响因素。在建设项目的施工过程中，施工企业由于设备的资金不足，导致工程项目在施工的过程中缺乏及时有效的信息，以及信息处理的手段。举例说明，在进行项目的施工过程汇总，很多的建筑企业对于信息的收集以及处理还属于初级的收集和初级的处理阶段，无法应对信息的突变，导致项目施工的过程中出现问题。
2.4 信息化建设相对落后
企业在进行信息化的处理过程中对信息化处理的设备以及人员方面的建设不足，无法应对建筑市场中的信息变化。在很多时候，建筑项目的施工过程中缺乏整体的应对信息变化的部门，并且缺乏相应的信息化的处理人员，不注重信息在企业发展过程中的重要性，缺乏高效的信息化的管理。
三建筑工程项目信息化管理的措施
3.1 加强对信息化管理的重视
随着信息化时代的带来，建筑企业必须要认识到在项目的施工过程中项目的信息管理在不断的提高项目的施工的便捷性。因此建筑企业应该不断的提高项目在实施过程中的信息管理的重视程度。尤其是对于高速发展的建筑企业来说，为项目的前期决策，项目施工过程中的进度、计划、成本、质量控制等方面提供有效的指导方法。从企业的全员角度加强对于企业对于信息化管理的重视，开设相关的学习培训班，不断的促进企业信息化管理。
3.2 增加信息化管理的投入
在目前的社会发展过程中，信息具有非常重要的作用。应该加强在企业建设过程中的信息化的建设，建立一套对企业行之有效的信息化的管理系统，增加对于信息化管理的资金，建立更完善的信息化管理系统。使得信息化的管理能够及时的捕捉市场中的信息，为企业更好更快的发展做贡献。此外在企业的发展过程中应该加强信息化管理的人才的引进，去研究项目中的特点，开发出适合企业的普适性的信息化管理系统，建立数据共享的信息平台，加强企业内部的信息共享，对企业的日常管理进行完善。
3.3 改进信息化的模式
在进行信息化的管理过程中，应该加强对于信息化管理流程的自动收集存储功能。在进行信息的收集时，可以应用AI 智能技术，加强在进行信息录入过程中的自动化识别，增强信息的处理效率，并建立完善的数据自动处理器，对于录取的信息根据需求进行自动化的处理。举例说明，在进行工程项目的施工中的混凝土的信息的处理，其中包括混凝土的温度、形变情况以及设备的运行状况等等一系列的问题，可以通过智能扫描进行信息的录入，信息系统根据混凝土的实际情况对于混凝土的浇筑、后期养护做出有效的解决方案。
3.4 促进信息平台的检索效率
应该注重的加强对于信息的检索。在进行信息化的检索的过程中，对于信息的分类进行细化。举例说明，在材料的分类过程中，可以按照材料的种类、出厂日期、自身的性质等等一系列类别进行分类。加强企业的信息化的数据库容量，使企业在施工的过程中能够更好、更细致的找到所需要的信息。
结语
文章阐述了建筑工程信息化管理的特点，并对信息管理过程中出现的问题进行深入的分析，并提出有效的解决建议，希望加快建筑工程向着信息化管理的脚步。
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论文作者:文卫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
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