深圳中天精装股份有限公司
摘要：随着我国社会经济的迅速发展，我国人民的生活水平得到了显著提高，人们对于生活环境也有了更高的要求，在居住环境方面不再仅仅局限于生存条件，也追求着更舒服、更美观和更安全的居住空间。在此情况下就必须要加强建筑工程的施工管理，尤其在精装修方面，精装修的施工质量将直接影响着居住空间的美观性、安全性以及舒适性，为此就必须要做好建筑工程的精装修施工管理，并确保精装修管理的精细化，尽可能为建筑居民带来更好的居住体验。
关键词：精细化管理；精装修施工；应用
引言
随着我过建设行业的快速发展，当前建筑工程项目量也在不断的增加。而作为一项特殊性的生活产品建筑工程，需要不断提高精细化管理的质量，无论是建筑工程的后期装修还是整个建筑工程的前期建设，都会影响到居住的美观与性能等需求。而当下决定着居民居住空间舒适美观、安全主要因素还是在于精装修。因此也会出现很多居民对于原装修不满意而私自进行改造，而如果在私自改造中不具备规范性，也就会留下相应的安全状况。本文针对精装修施工管理现状进行研究，并且对精细化管理在其中的应用与相应的建议。
一、精装修工程施工精细化管理概述
精细化管理主要是指详细的管理制度、工作职责、建设环节等，从而有效地保证了建筑工程的整体效果。在精细装修的精细施工管理中，施工基础、施工效果、施工细节、施工过程和工程质量是管理工作中应高度关注的几个指标。管理时，确保每个施工细节都符合细化要求。在建设项目中，精细化管理可以取得良好的管理效果，提高资源配置的合理性，降低工程造价投资，改善施工方案，提高工程建设和施工效率，确保工程按期完成。同时，还可以加强工程建设的标准化，改善运作过程。施工现场可采用现代化的机械生产模式，形成更加科学，完整的管理组织，提高管理效率。
二、精装修施工管理现状
1、工程设计质量问题
在精装修施工管理中会存在工程设计的质量问题，因为精装修工程本身涉及的内容就叫做其属于项复杂的施工作业，需要同时考虑到美观性，舒适性和安全性，如果仅仅注重装修过程中的美观性与舒适性，却没有考虑到施工环境的通畅性，那么也会影响到整个装修的格局。如果在施工过程中过分的注重安全性与美观性，也会使得建筑工程在实际的使用过程中缺乏一定的优质体验，影响到居民生活的质量。
2、项目管理存在问题
当前在精装修施工管理过程中项目管理存在一定的问题，由于精装修工程的施工门槛本身就很低，这样也会使得我国会涌现出很多不具备资质的装修企业，而这些企业一般都是临时组建的，并没有专业的资质，内部的管理制度也不完善。尤其是没有设立相应的管理部门和管理机构对其进行管理保障，因此使得整个装修企业缺乏一定的执行能力和管理能力。如果这些问题无法得到及时的解决，就会影响到我国建筑工程装修行业的稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、精装修施工中精细化管理的意义
1、精细化管理提高了装修工程的质量
精细化的管理模式杜绝了随意散漫的工作态度，有计划的实施精装修的每一个细节；结合工程的实际情况，整理了精细化管理的思路后，实施正确的精细化管理模式；找准施工的关键点，将管理的规范性与精装修的创新性相结合；通过精细化质量控制精装修的质量要求，培养施工人员精细化作业的工作流程，对精装修的质量控制效果明显。
2、精细化管理节省时间降低成本
精装修工程项目的经济效益取决于施工的时间成本和工程成本，快速有效的施工工期降低企业的资金承受能力。推行精细化管理是在保证精装修质量前提下有效降低时间成本的重要条件。通过实施生产进度计划，让精装修工程的每一道工序有精准的质量控制措施，不浪费多余的人力物力，将缩减工程的施工工期，在最少的时间内完成最优质的施工计划，为企业创造高效的经济收益。
3、精细化管理优化人员的分配组合
为了保证人力得到充分的利用，合理的分配工作才能达到精细化管理的初衷。同时对每道工序上施工人员的协调，避免人员耗费在重复的工序上，让精细化管理上的每一份工作分工明确，每道工序都体现出更优质的效果。精细化管理不仅可以强化施工人员岗位精细化的意识，提高装修工程的质量标准，并提升了施工人员的安全生产意识，从而使得装修工程项目更优质化，对企业的核心竞争力有着显著的改善。
四、精细化管理在精装修施工中的应用建议
1、完善精装修管理机制
在精装修施工过程中有效的开展精细化管理，应当完善精装修管理机制，通过一个机制作为保障才能够确保施工质量的提升。需要其中各个管理人员以及施工人员都要明确工作细则，尤其是需要管理人员强化自己对于责任的认识，要尽职尽责，并且保证各个环节的施工作业中都能够更好的按照规定去执行。需要加强各个环节的监督管理工作，要保证精装修工程施工质量，同时还应当强化该工作中的三检制度。对于其中每一个工作都应当进行工艺质检测验，并且按照要求来做好工作记录，进而对施工过程进行核对校验等。
2、加强工程设计的审核
要加强工程设计的审核工作。工程设计是使得整个精装修工程的有效开展的重要文件，而相应的管理人员就应当做好对工程设计的审核工作，以此来确保整个施工过程具有合理性和科学性。同时针对其中可能存在的一些问题进行及时性的预测，在保障建筑工程安全性、舒适性以及美观性的基础上，使得各项工作的开展能够有序进行。在设计的审核过程中，果发现其中存在相应的缺陷，需要管理人员及时的对其进行知悉，并且通知设计人员与之进行沟通调整，要确保整个工程设计的规范性与科学性，进而提高精装修施工质量。
3、完善质量验收环节
精装修工程是一项较为涉及内容较广泛的施工作业，如果在进行施工管理的过程中疏忽了建筑工程的验收工作，将使得精装修施工留下严重的质量问题。因此，管理人员应明确各个环节的施工部位，加强质量验收和工作协调，以保证质量控制工作的全面性。因此，需要做好：
（1）防火安全的检查。建筑工程的防火安全等级是直接反应建筑工程使用安全的重要因素，而在精装修过程中常常会使用到塑料饰面板、木饰面板以及木龙骨等等装修材料，管理人员应确保这些装修材料具备良好的防火安全性能，使其能够符合精装修施工要求，以保证建筑工程的使用安全。
（2）吊顶工程的检查。吊顶工程的装修质量不仅影响着居住空间的美观性，更影响着居住空间的安全性，管理人员应合理选择装修材料，并确保装修材料与居住空间的整体环境和装修素材具有良好的匹配度，确保装修材料的安全性同时也要保证其美观性。同时，也要详细检查各个设备间的安装间距是否符合规定，防止连接方式存在错误现象，以保证精装修工程的整体质量。
（3）墙面涂饰工程的检查。在墙面涂饰工程中一般都会使用到不同涂料，这些涂料在空气中挥发将产生一定的异味气体，管理人员应保证涂料的安全性，做好无污染检测工作，并保证涂料的颜色和图案与居住空间的整体环境相匹配，并保证涂料的涂抹均匀，从多方面确保精装修工程的施工质量。
结束语
在当下的建筑工程中，精装修施工本身就是一项较为复杂的项目，而对其实现精细化的管理更是需要融入科学的管理策略，需要对整个工作做好事先的准备工作。对于材料的购置，工程的设计等存在的问题都需要予以重视，并且提高精细化管理人员的自身素养，明确管理方向，只有以此为基础才能制定更加良好的精细化管理方案，并且为居民带来更加舒适的居住体验。
参考文献
[1]王涛 . 精细化管理在精装修施工中的应用 [J]. 住宅与房地产，2017
[2]精细化管理在建设公司中的应用策略研究 [J]. 张强 . 企业改革与管理 .2017
[3]精细化管理在房建工程施工管理中的应用 [J]. 奚少健 . 智能城市 .2016
[4]陈振华 . 建筑装修工程项目施工精细化管理策略探究 [J]. 江西建材，2016
论文作者:裴琨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
标签：精装修论文; 精细化论文; 建筑工程论文; 工程论文; 管理人员论文; 美观论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;